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形勢任務分析會(完整版)

2024-10-21 01:22上一頁面

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【正文】 。會上還學習了司法所 “雙百日維穩(wěn)攻堅行動” 方案主要精神,司法、信訪、勞保等部門就具體業(yè)務工作進行了指導,對下步工作也作了安排。該鎮(zhèn)將把信訪穩(wěn)定工作納入到年終考評當中。對排查出的問題,逐一進行調(diào)處化解,能夠解決的,抓緊予以解決;不能馬上解決的,要制定解決方案,明確解決時限,落實解決措施,使排查出的問題都經(jīng)過調(diào)解處理。會上鎮(zhèn)長陳俊華作了具體安排,書記鞏俊生做了總結(jié)和重點強調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在日常工作中要注意發(fā)揮司法所人員的作用,抓好鄉(xiāng)級綜治、信訪、維穩(wěn)工作中心和村級綜治工作站規(guī)范化、制度化建設。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作落實不到位的予以通報批評,后果嚴重、影響惡劣、失職瀆職行為的,要嚴肅追究責任。對重大疑難復雜的矛盾糾紛,要進行掛牌督辦,定牽頭領導,定責任單位,定責任人,定辦結(jié)時限,做到“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”。會上,縣委書記馮國剛結(jié)合我縣當前的治安形勢做了重要講話。對全年重點工作進行督辦,反饋落實情況,下發(fā)通報。通過認真抓好班子建設、干部隊伍建設和職工隊伍建設;繼續(xù)抓好6S精益管理、文明企業(yè)和班組建設工作,繼續(xù)抓好人員素質(zhì)提升,重點抓好專業(yè)技術(shù)帶頭人和復合型人才隊伍建設。(二)努力實現(xiàn)企業(yè)管理和人才隊伍建設雙提升 在內(nèi)部管理上,大力推進精益管理,鞏固創(chuàng)一流成果。如何保證火電機組長周期、大負荷穩(wěn)定運行,如何實現(xiàn)經(jīng)濟調(diào)度,如何實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟最大化值得我們深思。外界越是持續(xù)關注,就越是要求我們必須管理好、運營好、發(fā)展好循環(huán)經(jīng)濟這項國際矚目、國內(nèi)領先、社會關注的綠色環(huán)保項目,確保萬無一失,真正起到示范作用。第一篇:形勢任務分析會認清形勢 明確任務為電力分公司完成各項工作任務做出更大的貢獻今天會議的主要任務是:認清2015年公司面臨的形勢,認真查找自身工作中的存在的困難和問題,明確自身需要提高的工作,確保在公司的發(fā)展中得到長足進步,下面我從四方面與大家交流。二、敢于面對企業(yè)發(fā)展面臨的形勢雖然說電力分公司不斷發(fā)展壯大,但是還沒有真正做強、做優(yōu),企業(yè)的不斷發(fā)展又給企業(yè)提出更高的要求。四是對人才隊伍建設提出更高要求。一是進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎,構(gòu)筑長期孤網(wǎng)、風火互補和局域網(wǎng)整體運行安全的大安全觀。認真抓好黨風廉政建設責任制落實,著力規(guī)范招標采購、效能監(jiān)察、審計和風險防范等工作;大力開展調(diào)查研究和深入一線、深入班組工作;積極做好青年人才培養(yǎng),不斷加強宣傳思想政治工作。對專項工作進行督辦,及時向領導反饋工作進展情況。他說:近年來,我縣的社會治安狀況基本保持了持續(xù)穩(wěn)定,大規(guī)模群體性事件發(fā)生率呈現(xiàn)平穩(wěn)下降趨勢。要拓寬工作思路,整合人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的力量,齊抓共管矛盾糾紛調(diào)處工作,實現(xiàn)小矛盾不出村、大糾紛不出鄉(xiāng)、重大疑難糾紛不出縣。要強化突發(fā)案件值守機制,認真落實24小時值班制度,確保信息暢通,特別是在重要時期,要由領導帶班,密切關注事態(tài)發(fā)展,并及時報告情況,避免貽誤最佳時機。要加強對從事社會矛盾糾紛調(diào)解人員的業(yè)務培訓,提高他們對各類社會矛盾糾紛的調(diào)處能力,要抓好信訪接待大廳、調(diào)解室、聯(lián)席會議等基礎設施建設,充分發(fā)揮基層政法綜治組織在矛盾糾紛排查調(diào)處中的主力軍作用。此次明確排查的重點是鄰里、酒友近期有仇、刑釋解教人員、精神病、無職業(yè)人員、流浪人員、留守兒童、未成年子女、婚姻戀愛、企業(yè)改制、勞動保障、征占地、交通事故、安全隱患、退役等引起的潛在的矛盾糾紛;2004年機構(gòu)改革遺留的問題;涉法涉訴案件;與學校幼兒園有關的矛盾糾紛;有可能引起群體性事件和上訪事件的矛頭。三是防控到位。最后,該鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長張發(fā)仁作總結(jié),強調(diào)當前經(jīng)濟發(fā)展是壓倒一切的工作,但是沒有穩(wěn)定的環(huán)境是不可能有好的經(jīng)濟發(fā)展的,并要求鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處領導小組針對全鎮(zhèn)出現(xiàn)的突出問題盡快解決,各村領導小組要積極關注動態(tài),爭取把矛盾糾紛消彌于萌芽狀態(tài)。郭峰傳達了區(qū)委(政法)工作會議領導講話主要精神和今年工作重點,要求全體綜治維穩(wěn)干部要加強學習,深切領會講話精神,安排部署并指導做好各項具體工作。會議總結(jié)了該鎮(zhèn)2009年政法暨平安創(chuàng)建工作,并從六個方面,對2010年政法工作及爭創(chuàng)省級平安先進鎮(zhèn)相關工作進行了部署。在抓深化、抓規(guī)范、抓落實上狠下工夫,充分發(fā)揮“大調(diào)解”工作體系的作用,努力化解老矛盾,有效預防新矛盾,實現(xiàn)“小糾紛不出村社、大糾紛不出鎮(zhèn)、疑難糾紛不出縣、矛盾糾紛不上交”的目標。習近平強調(diào),軍隊政治工作的時代主題是,緊緊圍繞實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,為實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標提供堅強政治保證。思想是行動的先導,加強和改進基層思想政治教育,是部隊建設發(fā)展的動力源泉和強大推進器。一是整合教育的力量和資源。在管理教育中,中隊還是要嚴格要求,否則就會出現(xiàn)督察中的問題,對中隊各項工作影響很大,尤其是干部要加強監(jiān)督,發(fā)揮帶頭作用,班長士官也要跟上,切實管好本班的人;中隊的安全意識還是要進一步加強,畢竟冬天容易出事故,先是個人安全意識,雖然學習了,但是有的同志還是提高不夠;二是在日常管理中要加強,比如衛(wèi)生打掃,現(xiàn)在天冷,一拖地就結(jié)冰,看是不是調(diào)整一下衛(wèi)生打掃的規(guī)定。第五篇:經(jīng)濟社會形勢分析會發(fā)言經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定互融共促XX街道黨工委、辦事處經(jīng)濟是命脈,社會穩(wěn)定是前提,搞經(jīng)濟建設不忽視社會穩(wěn)定,抓社會穩(wěn)定不沖淡經(jīng)濟建設,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、互融共促,是落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。根據(jù)區(qū)域和財政體制劃定街道企業(yè),XX街道實有工商戶698家(其中:存量企業(yè)7家,個體工商戶675家,其他企業(yè)16家),%。其余稅源大多為個體工商戶,分布廣,數(shù)量多,稅收少。具體做法:設計街道“三產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃。初步設想:以房產(chǎn)開發(fā)商為主體,政府積極參與、服務,營造良好氛圍,構(gòu)筑發(fā)展平臺;以運河公園經(jīng)濟為龍頭,積極引進休閑、服務行業(yè)入駐,逐步開發(fā)一條集休閑、商貿(mào)、服務業(yè)已一身的特色街。合理開發(fā)利用土地資源,調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色型農(nóng)業(yè),服務企業(yè)。上述問題的產(chǎn)生,對街道穩(wěn)定工作帶來了較大的壓力,究其原因主要是:(一)由于政策因素,二)前期開發(fā)中,對原本流轉(zhuǎn)的土地沒有及時收回進行開發(fā),或由有關部門收回統(tǒng)一發(fā)包。特別對象賢村、蔭家橋村的重點信訪人員,下村到戶與他們面對面的交流,并進行開導啟發(fā),爭取信訪重點人員的信任,對他們的合理要求進行代訪、陪訪制,引導群眾有序上訪。把XX街道建設成為功能配套全、城市特色明、產(chǎn)業(yè)聚集高、人居環(huán)境優(yōu)的小康型文明街道,是我們的奮斗目標。目前工作一是加強對重點人員穩(wěn)控工作,加強信息收集和報送工作,建立應急處置隊伍,妥善處理各類群體性事件,力爭把矛盾解決在當?shù)亍⒒庠诨鶎?。只有因地制宜,發(fā)展本地優(yōu)勢,創(chuàng)特色型農(nóng)業(yè),才能達到農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收,才能增加農(nóng)民購買力,帶動商業(yè)的快速發(fā)展,從而帶動三產(chǎn)的發(fā)展。以新成立的“XX市高橋資產(chǎn)經(jīng)營有限公司”擁有的1459平方的辦公用房為招商平臺,作為街道招商育稅的主戰(zhàn)場。我們已委托區(qū)三產(chǎn)局等相關部門,就街道“三產(chǎn)”的定位、格
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