淺議企業(yè)文化之亮劍精神(完整版)
【正文】 業(yè)外部成本更多地依靠企業(yè)的市場能力，而企業(yè)的內(nèi)部成本則主要依靠管理效率的提高。組織成員價值觀取向的一致性和單一性，是組織成長的最根本動力。但是，這僅僅是“組”—將一團(tuán)線揉在一起，成為一個線團(tuán)。但是，這些功能所發(fā)揮的作用，最后都要落實到“組織”這樣一個特定的單位中，也就是說，我們得從組織的發(fā)展與成長角度來考察優(yōu)秀企業(yè)文化的作用。它雖然與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的，但在某些方面卻也有著相似之處。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。打個比方說，“組”好比將一些線揉合在一起，成為一個線團(tuán)；“織”卻應(yīng)該是將這些線編織到一起，縱橫交錯，成為一塊布?！熬窆芾怼崩碚搫?chuàng)立者齊善鴻教授“兩座房子”的故事能夠給予我們比較多的啟示—在企業(yè)這座“房子”里，人們拿著工資和福利還怨聲載道，而在寺院這樣的“房子”里，人們心甘情愿地將辛辛苦苦掙來的錢捐獻(xiàn)出來。所以，說到底，企業(yè)文化的作用，更多地傾向于企業(yè)內(nèi)部—即組織管理效率的逐步提升、資源配置的優(yōu)化和企業(yè)競爭力的持續(xù)提高。反之，企業(yè)將成為一群“烏合之眾”—沒有目標(biāo)和方向、相互排斥與攻擊、沒有合作精神，“體積”不斷增大，“體重”持續(xù)增加，這樣的企業(yè)，能夠維持就不錯了，成長則是不可能的事情。它使信念在職工的心理深層形成為一種定勢，構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制，只要外部誘導(dǎo)信號發(fā)生，即可以得到積極的響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為。企業(yè)形象除了本企業(yè)有很大的影響之外，還會對本地區(qū)乃至國內(nèi)外的其他一些企業(yè)產(chǎn)生一定的影響，因此，企業(yè)文化有著巨大的輻射作用。M．戴維斯：《企業(yè)文化治理與改造》，新華出版社管理學(xué)——淺議企業(yè)文化之亮劍精神指導(dǎo)教師：霍云福班級：07服藝姓名：劉佳第二篇：校風(fēng)之亮劍精神校風(fēng)之“亮劍精神”昔日閑暇之時，曾看過一部風(fēng)靡全國的抗戰(zhàn)電視劇《亮劍》，劇中人物性格鮮明，特別是人物身上所體現(xiàn)的不畏強(qiáng)敵，奮勇拼搏的精神深深打動了。精神上放縱自己，便會品嘗“放虎歸山，引狼入室”的惡果！衡水二中軍訓(xùn)中所體現(xiàn)的不怕苦，不怕累，勇于拼搏，堅定果敢的“亮劍”精神是二中最寶貴的財富之一，也是學(xué)校文化的深刻展現(xiàn)。“讓乘客滿意、讓政府放心、讓員工快樂、為社會奉獻(xiàn)”的核心價值觀，“心系乘客、服務(wù)一流”的服務(wù)理念，“安全是效益、安全是穩(wěn)定、安全是和諧”的安全理念，“以人為本、科學(xué)高效”的管理理念等一系列理念已經(jīng)深深的植根于廣大公交人的內(nèi)心深處，成為每一個公交人自覺的行動準(zhǔn)則和處事規(guī)范。企業(yè)文化是一種看不到的內(nèi)在精神，這種精神需要外在的機(jī)制來表現(xiàn)，但表現(xiàn)出來的不是企業(yè)文化，而是人為的制度，所以很多企業(yè)所建立的并不是企業(yè)文化，而是企業(yè)制度。領(lǐng)導(dǎo)是一個團(tuán)隊中的重要組成部分，就好比一把槍的槍頭，指哪打哪，只有一個好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出一個出色的團(tuán)隊。正確而堅定的目標(biāo)，一旦被員工廣泛接收，就會成為奮斗的導(dǎo)向和動力。同志們，這是什么？這就是我們的軍魂，我們進(jìn)行了二十二年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強(qiáng)大，我們靠的是什么？我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個人，一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂，劍鋒所指所向披靡.。只有對決策不折不扣的堅決實施，才能實現(xiàn)決策的既定目標(biāo)。不可否認(rèn)，管理者可以通過獎勵、處罰等手段增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，但對于員工而言，這些手段往往被動性大于主動性，效果可能并不盡如人意。60多年的春華秋實，濟(jì)南公交孕育出了“開拓、務(wù)實、誠信、和諧”的企業(yè)精神，鍛煉了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的職工隊伍，形成了以企業(yè)“微笑服務(wù)”品牌為核心、其它品牌為補(bǔ)充的濟(jì)南公交文化品牌體系。對積極向上的團(tuán)隊文化可以使一支部隊在戰(zhàn)場上是取得戰(zhàn)爭的勝利；同樣，一個企業(yè)要迅速發(fā)展，單有好的戰(zhàn)略方向，有完善的管理制度，有好的設(shè)備，有一流的系統(tǒng)程序還不夠，重要的是企業(yè)必須具備一種魂，一種精神，一種信念，一種每個人都認(rèn)同的企業(yè)文化。作為學(xué)生軍訓(xùn)的一名
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