強(qiáng)化三種意識(shí)發(fā)言稿(完整版)
【正文】 個(gè)花錢的部門，我們認(rèn)為辦公室工作做好了，既是省錢的部門，又是可以掙錢的部門。作為辦公室人員，服務(wù)就是天職。從大的方面來說，郵政處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司化運(yùn)作剛剛上路，加快發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、加速結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急。組織開展讀書學(xué)習(xí)、專家講座、知識(shí)交流座談會(huì)、崗位培訓(xùn)等活動(dòng)，做到用心思考、學(xué)以致用，不斷提高解決實(shí)際問題、推動(dòng)工作開展、服務(wù)基層群眾的能力；二是打造創(chuàng)新性機(jī)關(guān)。此次調(diào)研活動(dòng)針對(duì)某鄉(xiāng)七大方面工作展開，分別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、民生工作、計(jì)生工作、維穩(wěn)工作、干部作風(fēng)建設(shè)、黨建工作。新的一年，我鄉(xiāng)主動(dòng)接軌城區(qū)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程取得歷史性突破。近年來，伴隨著我鄉(xiāng)七沙公路拓寬改造、某大橋、豐溪東路和某產(chǎn)業(yè)園等一系列重點(diǎn)工程建設(shè)，我鄉(xiāng)在承接發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上存在區(qū)位和資源優(yōu)勢，但同時(shí)也存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，城郊經(jīng)濟(jì)特色不明顯，經(jīng)濟(jì)總量偏小、工業(yè)實(shí)力偏弱等劣勢。2010年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是: ，增長20%；財(cái)政總收入達(dá)到2050萬元，增長20%，力爭突破2200萬元。?強(qiáng)化三種意識(shí)?是時(shí)代發(fā)展對(duì)我們干部工作提出的新思路，新要求，開展主題教育月活動(dòng)是重要且必要的。３月份，***到濟(jì)寧調(diào)研，結(jié)合全省的實(shí)際就學(xué)習(xí)貫徹三種意識(shí)提出了明確要求，有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。二、自覺增強(qiáng)公仆意識(shí)辦公室本身就是服務(wù)單位，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層是辦公室人員的職責(zé)。三是要服務(wù)基層。二是嚴(yán)格控制通信費(fèi)支出，對(duì)市局所有電話、線路進(jìn)行摸底排查，繼續(xù)洽談費(fèi)用協(xié)議。增強(qiáng)三種意識(shí)是保持黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力的需要。通過學(xué)習(xí)三種意識(shí)，用三種意識(shí)來指導(dǎo)我們認(rèn)真思考的問題，如何把公司做大做強(qiáng)，成為鴨電后勤服務(wù)強(qiáng)有力支柱，隨著改革的不斷深入，市場競爭越來越激烈，公司的利潤空間越來越小，要生存只有優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率。十六大結(jié)束不久，******率領(lǐng)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體奔赴西柏坡，重溫兩個(gè)務(wù)必，提出居安思危問題；在xx年黨的十六屆四中全會(huì)上，黨中央再次提出居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)三種意識(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，實(shí)為貫徹黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線、實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標(biāo)所必需。但目前在某些地方、在某些問題上還存在損害群眾利益的現(xiàn)象，影響社會(huì)公正與黨和政府的公信力。首先是“責(zé)任意識(shí)”?！睂?duì)于我們來說，那就是“質(zhì)量興衰，人人有責(zé)。要常懷寬人之心，容人納事；常懷畏懼之情，潔身自好。“質(zhì)量第一，安全至上，切實(shí)做到一絲不茍，精益求精。堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“兩業(yè)并舉”，加快全區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)開發(fā)區(qū)在全市大發(fā)展中創(chuàng)新跨越。同時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)人員，積極做好其家屬工作，邀請(qǐng)家屬和民警一起參與到教育改造工作中來，齊抓共管，在家庭的親情感化中，逐步形成“大家庭、大管理、大教育”工作格局。通過開展個(gè)別幫教與集中教育等活動(dòng)，使重點(diǎn)管理人員在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，逐步培養(yǎng)合作意識(shí)、集體意識(shí)和信任感，完善人格修養(yǎng)，不斷形成重點(diǎn)人員之間“尊重、平等、友善”的氛圍。要在三城共建過程中，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”、“超常規(guī)”和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能協(xié)作、特別能創(chuàng)新”的“六個(gè)特別能”工作精神，一切以大局為重、一切服從工作需要，重點(diǎn)解決當(dāng)前仍然存在的一些“工作紀(jì)律不嚴(yán)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)”等比較突出的作風(fēng)問題，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，以“三城”共建為契機(jī)，全面行動(dòng)起來，進(jìn)一步改善城區(qū)、園區(qū)環(huán)境面貌，打造集優(yōu)良的生態(tài)、人文和創(chuàng)業(yè)環(huán)境于一體的開發(fā)區(qū)。我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹，嚴(yán)抓落實(shí)，以高昂的斗志，十足的干勁，滿腔的熱忱，為質(zhì)量強(qiáng)國而戰(zhàn)，用優(yōu)異的成績報(bào)答祖國和社會(huì)，為黨的90歲生日獻(xiàn)禮。第三是“實(shí)干意識(shí)”。其次是“自律意識(shí)”。
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