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學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會5則范文(完整版)

2024-10-20 23:40上一頁面

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【正文】 部除村“兩委”干部外,還有一大批村小組干部。調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)在職村干部已超過了參保年齡(男60歲、女55歲),這部分村干部不能參加養(yǎng)老保險,使他們感到退崗后沒有保障,在一定程度上影響了他們的工作積極性;其次是一些村干部工作多年,有的工作年限已有二十多年,由于種種原因剛剛離開了工作崗位,他們曾為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),這部分村干部也不能參加養(yǎng)老保險,使他們心理上產(chǎn)生了極大的不平衡。這個政策對于穩(wěn)定農(nóng)村干部隊伍,樹立良好導(dǎo)向起到了一定的作用。他們的理論政策水平、工作方式方法及思想道德素質(zhì),直接決定了惠民政策能否落到實處,關(guān)乎黨和政府的形象。七是要加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)。二是健全村干部離任補(bǔ)貼制度。近年來,雖然開展了從村黨支部書記中招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,但是,招錄的標(biāo)準(zhǔn)比較高,很多村書記因為年齡、學(xué)歷或任職年限某一方面不符合標(biāo)準(zhǔn)而被拒之于考試的門外,個別村書記逐漸產(chǎn)生“到頂”思想,認(rèn)為干得再好也不過是村黨支部書記。二是要進(jìn)一步保障經(jīng)濟(jì)待遇。四是促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是生活上舒心,退后還能有所養(yǎng)。二是激發(fā)了農(nóng)村干部的內(nèi)在活力,調(diào)動了現(xiàn)任干部的工作熱情。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的優(yōu)秀村書記、村主任擔(dān)任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。其具體做法是: 一是明確職責(zé)目標(biāo)。”他讓村官坐堂集中辦公,村里的財務(wù)由鎮(zhèn)上管理?!拔乙蠈Φ闷瘘h,下對得起老百姓”,這是文建明的錚錚誓言,同時也是每個基層干部最值得學(xué)習(xí)的珍貴品質(zhì)。講求科學(xué)決策秩序,充分聽取班子成員不同意見,廣泛聽取民意,從而實現(xiàn)民主科學(xué)決策。文建明創(chuàng)立的“對黨員開展經(jīng)常性的黨性教育、對干部開展經(jīng)常性的愛民教育、對群眾開展經(jīng)常性的“十好”教育”的“三教育”方式,體現(xiàn)了以人為本的教育理念。二是要學(xué)習(xí)文建明科學(xué)的工作方法。通過聆聽文建明的先進(jìn)事跡報告和深入學(xué)習(xí)文建明工作法,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,我對文建明工作法體會良多,感觸很深。正因為懷著濃厚的愛民情懷,他尊重民意,結(jié)合實際提出了下訪尋問題、下村解難題的“兩下”工作法。從兩個村民的抓扯中,他看出“村財村管”的弊端,催生了“村財由鎮(zhèn)上電算化統(tǒng)管”的改革;看到一位老太婆為考上大學(xué)的孫女辦手續(xù)遭遇蓋章難,村務(wù)集中辦公機(jī)制的念頭油然而生;從發(fā)現(xiàn)群眾告狀的多、找干部說“聊齋” 的多,謀生了“變?nèi)罕娚显L為干部下訪尋問解決”的改革;從人浮于事而又無人辦事,推行了干部管理體制改革,實行了分線運作,分塊管理模式;從打牌賭博多、村風(fēng)民風(fēng)不好,想出了評選“十好文明戶”的妙招。向文建明同志學(xué)習(xí),就要學(xué)習(xí)他忠于職守,視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格。第四篇:學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會解春平文建明同志始終秉承“上為組織分憂,下為群眾解難” 的信念,認(rèn)真踐行“上不愧黨,下不負(fù)民”的誓言,以火一般的工作激情,一心一意謀發(fā)展,盡心竭力解民難。以便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)為抓手,突出抓好民政、林業(yè)、計生等審批工作的政務(wù)公開;推行預(yù)決算制,促進(jìn)權(quán)責(zé)對等,提高行政效能。對安全維穩(wěn)工作實行單項目標(biāo)考核,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。衛(wèi)生上,重點抓好鄉(xiāng)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè),逐步建好管好村衛(wèi)生室,全面發(fā)展新農(nóng)合,全鄉(xiāng)參合率達(dá)93%以上;資助農(nóng)村五保戶、特困戶、低保戶229人參加合作醫(yī)療,對生大病的五保戶和特困群眾實行醫(yī)療救助24人。著力抓功能。修復(fù)泉雞壩村、新開寺村水毀河堤重點地段1000余米,修復(fù)鄔家溝村、柿樹坪村、三清廟村堰渠重點地段4000余米;維修加固的泉雞壩村索橋,已投入使用。充分發(fā)揮白羊的生態(tài)富硒優(yōu)勢和茶葉、舊院黑雞的產(chǎn)品優(yōu)勢,突出抓好以茶葉、舊院黑雞為重點的富硒農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府一班人帶頭接受“一個好的規(guī)劃就是一筆巨大財富”、“給百姓造屋就是造?!?、“國進(jìn)民進(jìn)、國富民富”、“全民創(chuàng)業(yè)”等新的先進(jìn)理念,廣泛宣傳,有效增強(qiáng)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心,大力影響和帶動鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想、更新觀念,激發(fā)了積極向上、脫貧致富的激情。扯旗社區(qū)黨支部2012年1月20日第三篇:學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會學(xué)習(xí)推廣文建明工作法助推貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展白羊鄉(xiāng)黨委書記崔仕春白羊鄉(xiāng)位于萬源市東南部,距城區(qū)53公里,轄1個場鎮(zhèn)社區(qū)、10個行政村、4個居民小組、37個村民小組,有3367戶、13038人,現(xiàn)有耕地7007畝,境內(nèi)平均海拔810米,年平均氣溫15℃,是萬源市“一鄉(xiāng)一業(yè)(茶葉)”特色產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng),素有“富硒茶鄉(xiāng)”之美譽(yù)。學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”,既是一項重要的政治任務(wù),也是當(dāng)前基層工作的重中之重,作為黨支部書記,我理應(yīng)帶頭學(xué)習(xí),率先垂范。銳意改革、大膽開拓?!币?dāng)好一名基層干部,必須把感情貼在民心民意上,做到一切依靠群眾、一切服務(wù)群眾、一切為了群眾。在基層工作的30年里,他默默工作、盡職盡責(zé)、扎實苦干,每到一個地方都能攻堅克難、帶民致富,公而忘私。在學(xué)習(xí)借鑒文建明“三二”工作法時,從制度建設(shè)入手,確保機(jī)關(guān)工作有章可循,有章可依,促使干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)文建明工作法“四到位”一是認(rèn)識到位。他常說:“只有落后的工作方法,沒有落后的群眾。要強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識。為官一任,造福一方。即“三制”分類式推進(jìn)工作,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高效運轉(zhuǎn)?!睍r下一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理上缺乏科學(xué)有效的管理制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對干部職工“睜一只眼閉一只眼”,疏于教育管理。第一篇:學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會“艱難困苦,玉汝于成。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)飄浮,不思進(jìn)取,在其位不謀其政,做一天和尚撞一天鐘,致使群眾的合理訴求得不到及時解決,嚴(yán)重影響了黨群干群關(guān)系。對日常性工作建立業(yè)務(wù)工作常抓制;對區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的重點工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府確定的涉及全局性重大工作,建立中心工作分組制;對突發(fā)性的自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生等需要應(yīng)急處置的重大工作,建立應(yīng)急工作集中制。文建明通其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一樣,承擔(dān)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富百姓、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的重任。觀念一新值千金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要敢于創(chuàng)新、注重學(xué)習(xí)、打開思路、啟迪智慧、提高修養(yǎng)、增長才干、勇于沖破原有的老框框、敢想敢干、善于創(chuàng)新?!睉阎@樣的心態(tài),就必然能夠本著真心、真意、真情來做好老百姓的工作。縣委將“文建明工作法”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的重要內(nèi)容和抓手。制定了《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)工作代管制度》、《勤政工作制度》、《群眾來信來訪制度》、《學(xué)習(xí)會議制度》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度》、《請示報告制度》等9項制度;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作例會制度、干部包村工作制度,堅持每周一召開干部職工工作例會,總結(jié)上周工作和安排部署本周工作;堅持每月召開一次包村干部工作會議,具體解決和安排各包村工作組遇到的實際困難和問題;建立了調(diào)研制度,明確要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入農(nóng)戶家中調(diào)查走訪,及時了解老百姓急需解決的熱點難點問題。作為一鄉(xiāng)的黨委書記,我將盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。人們常說,金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的夸獎。文建明夙興夜寐,忘我工作,最后探索總結(jié)了一整套有利于農(nóng)村科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的工作方法和運行機(jī)制。一是要不斷提高自身思想境界。作為貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),白羊鄉(xiāng)在學(xué)習(xí)推行“文建明工作法”中,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),以黨委工作科學(xué)化、規(guī)范化為主題,進(jìn)一步提升工作效能、推動工作落實、優(yōu)化工作作風(fēng),取得顯著成效。二是發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗促進(jìn)解放思想、更新觀念。茶葉方面:組織廣大鄉(xiāng)村干部和茶葉專業(yè)合作社,對全鄉(xiāng)6100畝老茶園進(jìn)行了以修剪、軍配蟲防治、施肥為主要內(nèi)容的全面低改,為建設(shè)天然富硒食品基地核心示范區(qū)打下了堅實基礎(chǔ),全市茶葉低改現(xiàn)場會在白羊成功召開;對三清廟老茶園、新開寺茶葉基地600畝重點區(qū)域進(jìn)行了高質(zhì)量的低改,產(chǎn)量倍增。向上爭取投資300萬元的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目在新開寺村實施,目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面結(jié)束,正在采購噴灌設(shè)施。通過多方測算、公開競爭等方式,對場鎮(zhèn)及八石公路白羊段的清掃保潔、管理等工作進(jìn)行市場化運作,既提高管理效果、又降低了運行成本。文化上,加大對紅軍文化的挖掘與保護(hù),白羊成功列入萬源市首批“紅軍之鄉(xiāng)”;以場鎮(zhèn)集中辦酒席為突破口,著力移風(fēng)易俗,倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式;組織本地干部群眾組隊參加全市慶“三八”國標(biāo)舞大賽獲得一等獎,大力發(fā)展健康有益的“壩壩舞”,不斷豐富群眾文化娛樂活動。三、學(xué)習(xí)推廣文建明工作法,關(guān)鍵是在基層黨建中構(gòu)建機(jī)制文建明工作法,實質(zhì)是建立了一套較為科學(xué)的管理制度,加強(qiáng)了基層黨建。推行文建明工作法,著力提高鄉(xiāng)黨委工作科學(xué)化水平?!捌D難困苦,玉汝于成。勤政為民,為群眾謀利益,是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。我們向文建明同志學(xué)習(xí),就是要學(xué)習(xí)他與時俱進(jìn)、敢闖敢干、視壓力為動力的創(chuàng)新激情。正因為他掌握了“農(nóng)村最大的矛盾是窮,群眾最盼的是富”的聲音,才提出了發(fā)展“百姓經(jīng)濟(jì)”,引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展“餐桌”經(jīng)濟(jì),城區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入翻兩番,使一個治安混亂的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧示范鎮(zhèn)。一是要學(xué)習(xí)文建明嚴(yán)格的管理制度?!吧厦媲Ц€、下面一根針,上面分系統(tǒng),下面是總統(tǒng)。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型,工作要有新的突破,新的轉(zhuǎn)機(jī),這就要求有一支適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村干部隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦的事很多,在實施中關(guān)鍵看群眾的支持率、滿意度,農(nóng)民最講實際,只要尊重他的意愿,為群眾辦好事,群眾的熱情和積極性就越高,既正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,又體現(xiàn)了落實科學(xué)發(fā)展觀的要求。俗話說“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。正因濃厚的愛民情懷,5年間,他屢次拒絕領(lǐng)導(dǎo)要將他調(diào)回縣級機(jī)關(guān)工作的好意。緊緊圍繞中心工作,結(jié)合群眾最關(guān)心的問題,制定出村干部任期和工作目標(biāo),明確責(zé)任人和完成時限。從09年開始,興國縣還每年從優(yōu)秀村黨支部書記和村主任中選聘5名至10名鄉(xiāng)
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