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學習推廣文建明工作法的重要意義(完整版)

2025-10-23 23:35上一頁面

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【正文】 和上級黨委、政府下達的階段性重點工作,由鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭,組建工作小組分頭抓、重點抓。附:新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新典范——“文建明工作法”的實踐與啟示改革開放以來,農(nóng)村組織形式、生產(chǎn)方式、管理方式發(fā)生深刻變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨一系列新情況新矛盾。文建明工作法,是干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作法。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,必須增強全局意識,善用統(tǒng)籌方法。第二,學習推廣文建明工作法,是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的重要舉措。4月14日,中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮同志作出重要指示:“文建明工作法很好,應在各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣”。這個工作法,是新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新,是密切黨群關(guān)系、夯實執(zhí)政基礎的生動實例,值得大力學習推廣。文建明工作法,核心在服務、本質(zhì)在為民。當前,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆已基本完成,換屆后的領(lǐng)導班子要結(jié)合實際、因地制宜,創(chuàng)造性地學習運用文建明工作法,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化水平。集成創(chuàng)新的套路“文建明工作法”主要內(nèi)容是“三制”、“三定”、“三教育”和“兩下”、“兩集中”。對上崗人員特別是一人多崗人員,統(tǒng)一調(diào)配,動人不動編。對群眾的“十好”教育,主要是圍繞踐行社會主義核心價值體系,把愛黨愛國、遵紀守法、明禮誠信、勤儉持家、團結(jié)友愛、環(huán)境美化、文明新風、熱心公益、安全穩(wěn)定、勤勞致富等10個方面的內(nèi)容和要求,融入鎮(zhèn)干部、老黨員、先進代表深入各村(社區(qū))開展的形勢教育、法制教育和道德教育中;同時,分類制定“十好標準”,定期開展群眾評議和組織評選。“兩集中”,就是集中服務、集中理財。城南鎮(zhèn)的干部認為,過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設臵較細、力量分散,有的任務“一條線”擔不起,其他部門又不便幫,很多時候靠主要領(lǐng)導臨時“點卯”派活,“胡子眉毛一把抓”,既忙于應付又效率低下。2003年前,鎮(zhèn)干部73人,村社干部192人。教育到位、正氣弘揚,鄉(xiāng)風民風改善。全鎮(zhèn)已連續(xù)兩年沒有發(fā)生刑事案件和重大治安案件。上下皆好的評價“文建明工作法”創(chuàng)立實施以來,以其改進工作、推動發(fā)展的明顯成效,贏得口碑,贏得榮譽。很多人說,文建明心里只有別人沒有自己,他把群眾當親人,做的好事數(shù)不清。營山縣委對“文建明工作法”的宣傳推廣,引起中央和省委、市委的高度重視,先后派出調(diào)查組了解實情、總結(jié)經(jīng)驗。我國擁有3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件差、管理任務重、面對矛盾多、調(diào)控手段少。文建明18歲中專畢業(yè)參加工作30年來,26年在鄉(xiāng)鎮(zhèn),當過17年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,他牢記宗旨、心系群眾,公而忘私、不懈奮斗,勤于探索、善于總結(jié)?!拔慕鞴ぷ鞣ā钡膶嵺`說明,要讓群眾真心擁護黨和政府,真正把黨員、干部當主心骨,就必須著力發(fā)展經(jīng)濟、改善民生,讓群眾得到看得見、摸得著的實惠;同時,圍繞加強農(nóng)村思想政治建設開展經(jīng)常性的農(nóng)民教育,也能幫助黨委、政府建立威信,促進黨群干群關(guān)系改善。集中組織全體機關(guān)干部和各村(社區(qū))支部書記、主任參加學習推廣“文建明工作法”培訓大會,大力宣講“文建明工作法”精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,使廣大基層干部對“文建明工作法”有了的更清晰、更全面的了解和掌握。主要做法強化領(lǐng)導真抓,抓就抓好。一是廣泛學。一是建立“五個一”領(lǐng)導聯(lián)系機制。創(chuàng)新載體真用,用就用活。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織黨員干部開展“進千家門、聽千家言、解千家憂、暖千家心,爭做體民恤、察民情、解民憂、除民困的表率”活動,下訪尋問題7000多人次,與基層群眾結(jié)成幫扶對子1300多個,解難題2400余個。用人導向更明,縣委出臺了關(guān)于基層一線干部待遇的激勵政策,明確在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職或工作一定年限,符合條件的可享受上一職務層次非領(lǐng)導職務津補貼待遇,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提拔和重用的干部中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部占70%。第五篇:深入學習推廣文建明工作法東安鄉(xiāng)深入學習推廣文建明工作法近日,東安鄉(xiāng)黨委認真學習推廣文建明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“3+2”工作法,用心謀事,用心想事,用心干事,鄉(xiāng)黨委按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求,以“強組織、增活力和鄉(xiāng)十三次黨代會確定的總體發(fā)展思路”為主題,以密切黨群、干群關(guān)系為主線,以提升基層組織執(zhí)政能力為目標,進一步強黨建、夯基礎、興產(chǎn)業(yè)、惠民生、促發(fā)展,努力構(gòu)建全鄉(xiāng)基層黨建新格局。按照中心工作分組制,對每個工作組設定崗位,整合全體機關(guān)干部,確定相應工作崗位,明確崗位具體職責。(四)突出“兩下”,切實為民服務下訪尋問題。(通訊員:胡自鵬)。下村解難題。工作組確定的崗位,根據(jù)干部本職工作、自身特長等要素,分別確定每個工作崗位成員,針對每項中心工作組建工作領(lǐng)導小組,分別由分管領(lǐng)導牽頭負責具體抓落實。針對全鄉(xiāng)日常性業(yè)務工作,鄉(xiāng)黨委根據(jù)鄉(xiāng)干部各自崗位職責,明確任務分工,落實具體工作目標,并對照工作目標實行“四個一”考核機制,確保常規(guī)工作常抓不懈。三是黨員干部服務意識更強,黨群干群關(guān)系進一步密切。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子戰(zhàn)斗力更強,運行進一步順暢。對照文建明同志的理想信念、工作作風和工作方法,開展以講政治、比黨性,看決策部署貫徹執(zhí)行暢不暢;講團結(jié)、比和諧,看領(lǐng)導班子整體合力強不強;講實干、比執(zhí)行,看科學發(fā)展辦法措施力不力;講業(yè)績、比效率,看目標任務推進完成好不好;講紀律、比作風,看政風民風轉(zhuǎn)變效果實不實為主要內(nèi)容的“五講五比五看”活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員干部制定整改措施200多條次,公開實事承諾事項400余項。二是建立“1+4”團隊幫扶機制。二是實地學??h委明確將學習推廣工作納入黨建目標考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建述職,采取縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委書記負總責、職能部門抓指導、專題培訓強業(yè)務、目標進度兌獎懲“五位一體”工作舉措,啟動問責機制,對推進不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn),年終基層黨建考核降12個檔次,黨委書記、副書記、組宣委員等相關(guān)責任人當年不參與評優(yōu)晉級。在學習借鑒文建明“三二”工作法時,鎮(zhèn)黨委注重從制度建設入手,為確保機關(guān)工作有章可循,有章可依,率先推行了“7+1”目標考核制度(7個單項目標考核+1個綜合目標考核),進一步制定和完善了《機關(guān)干部管理制度》、《學習會議制度》、《值班制度》等,實行黨建工作“雙重負責制”(黨委領(lǐng)導親自抓、駐村黨員干部具體抓),督促指導各村(社區(qū))黨建工作的落實,幫助解決老百姓的實際困難和問題。當前,有的地方農(nóng)村思想政治建設薄弱,影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,最終影響農(nóng)民群眾的根本利益。近幾年,他忍受肝癌折磨,經(jīng)歷20多次手術(shù),仍然不減斗志、忘我工作,
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