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正文內(nèi)容

醫(yī)改工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 展示活動(dòng)。凡使用在甘谷縣鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用的《甘谷縣中醫(yī)藥診療農(nóng)村常見(jiàn)病適宜技術(shù)推廣選錄》中的11種處方以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推廣使用的4種中醫(yī)藥適宜技術(shù)的診療患者,從鄉(xiāng)村新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌基金中給予100%門(mén)診診療補(bǔ)償。2011年7月份,衛(wèi)生局中醫(yī)藥管理股積極組織推薦了全縣17名,在當(dāng)?shù)芈曌u(yù)較高的中醫(yī)藥人員,加入了中華中醫(yī)藥協(xié)會(huì)省級(jí)會(huì)員。經(jīng)縣衛(wèi)生局中醫(yī)特色技術(shù)指導(dǎo)小組的巡回考核,師承教育的各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。衛(wèi)生局設(shè)立了中醫(yī)股,縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房,制定了中醫(yī)藥工作考核指標(biāo),將中醫(yī)藥工作指標(biāo)定性為縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審必備指標(biāo)。各項(xiàng)醫(yī)改特色工作取得顯著進(jìn)展。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的實(shí)施,保證基本藥物質(zhì)量,嚴(yán)格使用制度,逐步達(dá)到基本藥物使用品種和使用總量要求。我院在以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住居民建立了統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,并組織醫(yī)務(wù)人員到村對(duì)居民進(jìn)行健康查體。二是確定考核辦法。通過(guò)明確責(zé)任,工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動(dòng)了工作的落實(shí)。截至目前,本院網(wǎng)上采購(gòu)藥品共計(jì) 萬(wàn)元,藥品直接讓利患者 萬(wàn)余元。探索雙向轉(zhuǎn)診有效機(jī)制,推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診;探索上級(jí)醫(yī)院下基本醫(yī)療衛(wèi)生單位掛幫機(jī)制,推動(dòng)患者轉(zhuǎn)回衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)。四是嚴(yán)格控制單處方用藥量和非基本用藥目錄,堅(jiān)決制止大處方,以減輕病人負(fù)擔(dān)。完善縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員和床位編制設(shè)置,執(zhí)業(yè)護(hù)士按醫(yī)護(hù)比1:,醫(yī)技人員按1:1的比例配置。同時(shí),我縣今年一方面以開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)為載體,在縣醫(yī)院開(kāi)展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和成本核控工作;另一方面以— —?jiǎng)?chuàng)建“中醫(yī)先進(jìn)縣”為契機(jī),在縣中醫(yī)院落實(shí)了政府投入傾斜政策,探索建立質(zhì)量監(jiān)管評(píng)價(jià)制度,并縣以中醫(yī)院為龍頭,帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)了中醫(yī)門(mén)診建設(shè),提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平。按照省市工作步調(diào),在今年元月份,我縣就對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度開(kāi)展了調(diào)研工作,基本摸清了全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入的基本情況,草擬了實(shí)施國(guó)家基本藥物目制度的工作方案,并開(kāi)始在永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)始實(shí)施這一工作,永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院在元至2月份做了些一準(zhǔn)備工作,建立了藥品專(zhuān)用帳戶,控制了進(jìn)藥數(shù)量和種類(lèi),3月20日永和鎮(zhèn)啟動(dòng)了這一工作,開(kāi)始實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度,對(duì)藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售。六是全力實(shí)施國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃項(xiàng)目,并順利通過(guò)了省市復(fù)評(píng)驗(yàn)收。今年全縣接種率鞏固在90%以上,乙肝疫苗全程接種率達(dá)90%以上,新生兒乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)75%以上,甲肝疫苗適齡兒童接種率達(dá)90%以上,7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)75%以上,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率75%以上,新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1‰以內(nèi);住院分娩率達(dá)90%以上,孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在40/10萬(wàn)和15‰以內(nèi)。截止2010年11月10日,全縣2011年度新農(nóng)合籌資共計(jì)9736650元,%,參合人數(shù)324555人,群眾參合積極性得到了明顯提高。我縣積極采取有效措施,在規(guī)范資金管理、處方病歷書(shū)寫(xiě)、合理用藥等方面加大了監(jiān)管力度,進(jìn)一步鞏固和提高了農(nóng)村新型合作醫(yī)療成果。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)制。同時(shí)縣政府還將醫(yī)改的五大任務(wù)納入了《政府工作報(bào)告》作為全縣民生工程來(lái)抓,并安排專(zhuān)項(xiàng)和配套經(jīng)費(fèi),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,確保了醫(yī)改各項(xiàng)工作任務(wù)按進(jìn)度保質(zhì)保量實(shí)施。四是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定了過(guò)硬的工作措施,參合率逐年提高。具體操作中,我們把慢性病管理職責(zé)明確給縣疾控中心負(fù)責(zé)落實(shí),對(duì)高血壓、糖尿病、重性精神病患者實(shí)行專(zhuān)人管理,并成立該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民健康體檢工作有序啟動(dòng),健康檔案規(guī)范建立。截止11月20日止,全縣達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求的村衛(wèi)生室共有52個(gè),農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到了逐步健全。公立醫(yī)院改革順利啟動(dòng)。針對(duì)這些問(wèn)題,在下步工作中,我們將繼續(xù)采取有力措施,逐步加以解決。一是繼續(xù)完善《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》。二是逐步提高縣級(jí)公立醫(yī)院基本藥物使用比例,穩(wěn)步推進(jìn)縣鄉(xiāng)同藥同價(jià)工作?!?—(五)完善公立醫(yī)院規(guī)范管理機(jī)制。我們結(jié)合實(shí)際,制定了《XX衛(wèi)生院基本藥物制度》、《Xx衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度》、《XX衛(wèi)生院職工績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》、《xx衛(wèi)生院職工績(jī)效考核細(xì)則》等一系列制度,利用制度來(lái)規(guī)范管理,使得各項(xiàng)工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。我們通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)容學(xué)習(xí),對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),將考評(píng)結(jié)果直接與績(jī)效工資結(jié)合,不斷提高我院職工的整體素質(zhì)?!跋瓤床『蟾顿M(fèi)”服務(wù)模式推行近半年來(lái),受益患者多達(dá)871人,住院病人比去年同期明顯增多,得到了社會(huì)和廣大群眾的認(rèn)可。要理順?lè)?wù)關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)職能,積極開(kāi)展建立居民健康檔案等九項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。通過(guò)各種形式的健康教育宣傳活動(dòng),人民群眾對(duì)健康知識(shí)的了解掌握有了很大提高,健康教育宣傳活動(dòng)取得明顯成效。探索建立?師帶徒?的人才培養(yǎng)模式。同時(shí)我縣積極征集名老中醫(yī)有關(guān)地方病、常見(jiàn)病驗(yàn)方、驗(yàn)案,編輯了《甘谷縣中醫(yī)藥診療農(nóng)村常見(jiàn)病適宜推廣選錄》,已先后出版二集,第一集收集處方15方??h衛(wèi)生局成立中醫(yī)藥管理股,縣衛(wèi)生監(jiān)督所成立了中醫(yī)藥監(jiān)督科,疾控中心成立了中醫(yī)科,縣人民醫(yī)院各科室設(shè)置中醫(yī)病床,各衛(wèi)生院都加強(qiáng)了中醫(yī)科室建設(shè)。聘請(qǐng)民間老中醫(yī)、退休名中醫(yī)師和農(nóng)村有影響的中醫(yī)、藥人員共23名,開(kāi)展在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每周兩天的診療活動(dòng),深受群眾歡迎。門(mén)診統(tǒng)籌基金按照參合群眾人均30元標(biāo)準(zhǔn)確定,由村衛(wèi)生室或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院包干、用于日常門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償。慢病補(bǔ)償管理基金按照參合農(nóng)民人均5元的標(biāo)準(zhǔn)從新農(nóng)合基金中籌集。二、主要做法加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)為鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,我旗采取“一站式”服務(wù),全縣農(nóng)民參合率再攀新高。扎實(shí)推行實(shí)施國(guó)家基本藥物制度(1)舉行儀式,宣傳發(fā)動(dòng)為統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,經(jīng)旗委、旗政府研究,我旗于***年*月開(kāi)始在全旗中心衛(wèi)生院?jiǎn)?dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度工作。三是基本藥物的報(bào)銷(xiāo)比例比非基本藥物的報(bào)銷(xiāo)比例高出——%,實(shí)施基本藥物制度的——個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已達(dá)到——%的報(bào)銷(xiāo)比例。逐步形成了自治區(qū)、旗、鄉(xiāng)、村四級(jí)之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺(tái),使我旗在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)已制定下發(fā)了2012的實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作方案。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積x平方米,醫(yī)療用房x平方米,總資產(chǎn)x萬(wàn)元,一體化管理的村衛(wèi)生室x所,衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)病床x張,編制人員x人,實(shí)際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。二是抓職責(zé)落實(shí)。一是明確考核資料。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的用心如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理如何規(guī)范村醫(yī)行為為此,我們做了超多工作。三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務(wù)潛力相對(duì)較強(qiáng),尤其是熱門(mén)專(zhuān)業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見(jiàn)習(xí)工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營(yíng)醫(yī)院待遇的一半,導(dǎo)致部分人才辭職。二、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)藥品價(jià)格管理根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))和濰坊市物價(jià)局、衛(wèi)生局等五部門(mén)聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級(jí)公立綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見(jiàn)》(濰價(jià)發(fā)電〔20xx〕23號(hào))等文件要求,我們對(duì)我縣作為醫(yī)改試點(diǎn)的昌樂(lè)縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補(bǔ)償問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)調(diào)研測(cè)算,制定了《關(guān)于昌樂(lè)縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測(cè)算方案》,并上報(bào)給濰坊市物價(jià)局。會(huì)同衛(wèi)生主管部門(mén)建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價(jià)、財(cái)務(wù)人員會(huì)議,主要研究醫(yī)藥價(jià)格中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議,交流醫(yī)藥價(jià)格管理、價(jià)格公示的經(jīng)驗(yàn)等。應(yīng)該承認(rèn),新醫(yī)改方案凝聚著相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家學(xué)者及廣大民眾的智慧,是官智和民智的結(jié)晶。公布只是滿足了公民的知情權(quán),接下去的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)的發(fā)揮還依賴(lài)于引導(dǎo)。抓好項(xiàng)目申報(bào)工作:今年,是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需,加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年,衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室工作重中之重的任務(wù)。抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。對(duì)全市各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底,在此基礎(chǔ)上分門(mén)別類(lèi)建立了“XX市衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)”,為陸續(xù)推出各類(lèi)衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。做好本25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。現(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下:一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。此外。二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,對(duì)學(xué)校支出要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢(qián)。否則,醫(yī)院的職能作用無(wú)從發(fā)揮,全心全意為人民的社會(huì)責(zé)任將是一句空話。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍,促進(jìn)臨床工作;二是通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的形式進(jìn)行技能培訓(xùn),特別是中醫(yī)藥人才隊(duì)伍的建設(shè),采取“師帶徒”等多種方式進(jìn)行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓(xùn),并且在中醫(yī)藥康復(fù)和預(yù)防疾病上搞突破。將工作目標(biāo)責(zé)任到人。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米,醫(yī)療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬(wàn)元,一體化管理的村衛(wèi)生室xx所,衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)病床xx張,編制人員xx人,實(shí)際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。二是抓責(zé)任落實(shí)。一是明確考核內(nèi)容。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此,我們做了大量工作。到10月底止,讓利群眾約32萬(wàn)元。根據(jù)市編委核定的編制,制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,經(jīng)衛(wèi)生、人事部門(mén)批準(zhǔn)。市衛(wèi)生局長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作,幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問(wèn)題,讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。按照積極、穩(wěn)妥的工作原則,切實(shí)抓好陽(yáng)東縣人民醫(yī)院和陽(yáng)春市中醫(yī)院縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn),確保改革取得實(shí)效。從全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派17名具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)骨干,安排到鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職幫扶,充實(shí)基層醫(yī)療人才隊(duì)伍,實(shí)施人才帶動(dòng)戰(zhàn)略。全市基層衛(wèi)生院門(mén)診量同比增長(zhǎng)47。三是完善基層醫(yī)院分配制度。陽(yáng)春市中醫(yī)院列入第二批公立醫(yī)院改革試點(diǎn),目前正在進(jìn)行調(diào)查摸底、調(diào)研擬定工作方案等工作。將《基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革100問(wèn)》作專(zhuān)題宣傳,讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。(五)加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)今年投入20多萬(wàn)元(其中上級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助18萬(wàn)元)對(duì)無(wú)業(yè)務(wù)用房的美倫村衛(wèi)生所、屬危房的保太村衛(wèi)生所進(jìn)行建設(shè),計(jì)劃在今年12月底完成投入使用,以此為帶動(dòng),逐步進(jìn)一步健全和加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),以便更好地發(fā)揮村衛(wèi)生所的功能。為居民建立健康檔案3155人,%,今年計(jì)劃達(dá)到20%。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì),主任由院長(zhǎng)擔(dān)任,防保專(zhuān)職站長(zhǎng)任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長(zhǎng),將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí),解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開(kāi)展工作。二是確定考核辦法。通過(guò)明確責(zé)任,工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動(dòng)了工作的落實(shí)。截至目前,本院網(wǎng)上采購(gòu)藥品共計(jì)xx萬(wàn)元,藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。首先,要規(guī)范和健全財(cái)務(wù)制度,對(duì)醫(yī)院的每個(gè)科室和每個(gè)人進(jìn)行成本核算,掌握各科室的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)并加以分析,為院委會(huì)提供詳實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告,控制支出,增加工作效率,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則,把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色專(zhuān)科做大做強(qiáng),確立專(zhuān)科診療項(xiàng)目,制定專(zhuān)病治療方案。政府確定醫(yī)院責(zé)任之后,醫(yī)院調(diào)動(dòng)職工的積極性放在第一位,這樣才能更好地為病人服務(wù)。三、查找差距,努力做好工作本雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,但還存在一定差距,如:上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后,申請(qǐng)周期較長(zhǎng),影響了學(xué)校的部分工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把工作做好。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。20xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。并實(shí)行了將各類(lèi)款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好日常財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真編制20xx預(yù)算并做好預(yù)算執(zhí)行。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神,以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,目前,第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。今年,我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。其中:縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè),中央增投補(bǔ)助4250萬(wàn)元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè),中央增投補(bǔ)助280萬(wàn)元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)),中央新增投資補(bǔ)助1680萬(wàn)元。民眾參與公共事務(wù)參與政策和改革方案的制定是權(quán)利,也是一份責(zé)任??善胀癖姴皇菍?zhuān)家學(xué)者,普通民眾即便非常關(guān)注新醫(yī)改方案,恐怕也不大可能字斟句酌地研究它。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行政主管部門(mén)必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際的方針政策,并有力地組織實(shí)施。六、管理、監(jiān)督力度不夠,本人因管理水平有限,監(jiān)督機(jī)制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時(shí)間充當(dāng)一線人員,對(duì)部分職工串崗、脫崗缺少
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