【正文】 通，多方宣傳，打造陽光農(nóng)險優(yōu)良的市場形象。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營風險。其中：；；；；；。第四篇：保險公司總經(jīng)理述職報告述 職 報 告各位優(yōu)秀的伙伴：大家好！自2017年以來******分公司全面推進精細化管理，努力打造合規(guī)經(jīng)營的經(jīng)營環(huán)境，奮力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營業(yè)績的新突破，緊緊圍繞總公司年初工作報告，全面總結(jié)了公司2017年財險工作的優(yōu)缺點，分析了經(jīng)營形勢，安排部署了2017年任務(wù)目標。（二）、強化內(nèi)部管理，控制成本支出，促進效益提高。今年一到十月，我公司共完成保費收入8428萬元，%，%；報表累計承保利潤（按香港口徑）1101萬元，%，報表累計利潤總額1081萬元，抵減所得稅后，實現(xiàn)凈利潤724萬元，%；實現(xiàn)已賺凈保費6133萬元，%；賠款支出3963萬元，%，；營業(yè)費用控制在1239萬元，；%，%，%。四是加強企業(yè)文化建設(shè)，增強隊伍凝聚力。作為一名支公司負責人，肩負著上級領(lǐng)導和公司全體員工賦予的職責和使命，因此我十分注重加強自身學習，一方面始終堅持學習黨的各項方針政策，把政治理論學習擺在首要位臵，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，思想上與黨中央保持高度一致，不斷提高執(zhí)行國家政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。切實抓好賬款清收工作，加強對清欠工作的領(lǐng)導，加大了催收工作的力度。為確保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理，我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施，出臺各險種業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法，幫助公司尋找業(yè)務(wù)增長點。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。謝謝大家。在追求企業(yè)效益的同時，充分發(fā)揮了公司的社會責任，在XX市樹立了XX保險的良好口碑。2010年，公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議，健全各項規(guī)章制度，加強了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，加強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求，嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況在2010年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。謝謝大家！五年來，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難，開拓創(chuàng)新、努力拼搏。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中最具有代表性的，但車險賠付率很難得到控制，為了控制風險，公司經(jīng)過市場研究，同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導向，大力扶持非車險等效益險種。我堅持以“科學發(fā)展觀”重要思想和十七大會議精神為思想指導，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。同時，加強與上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實，有力推進了基層公司的內(nèi)部管理水平和風險防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。xx縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。我從強化理賠管理入手，通過加強技能培訓，提高定損質(zhì)量，加強對定損和理算的把關(guān)，擠出賠款水分，控制賠款支出，成效顯著。調(diào)整輪換了工作崗位，做到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程，相互學習，打造全能型人才隊伍。、加強企業(yè)文化建設(shè)，推進精神文明建設(shè)發(fā)展。通過自己和班子成員的模范行為，在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。近一年來，在區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實總公司、區(qū)分公司工作會議精神，圍繞“更新觀念，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化管控，提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點，明確兩個目標”的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，在公司其他班子成員的積極配合和協(xié)助下，帶領(lǐng)公司全體員工克服困難、開拓創(chuàng)新、努力拼搏，在全體員工的積極努力下，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，保費收入大幅增長，各項管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作，大家集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。經(jīng)過努力，在消化了上年遺留的300多萬元賠款的基層上，%。%，%。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在2017年加大攻關(guān)力度，承保了一部分一直由人保公司牢牢把握的承運人責任險業(yè)務(wù)，對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用。打破“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象。使******分公司成為***市政府機動車保險項目制定供應(yīng)商，***市**區(qū)機動車政府采購項目供應(yīng)商。到目前為止。（四）、在提高小額賠案結(jié)案速度同時，加大力度清理 過去積壓案件，截止到目前，2013年以前未決案全部處理完畢。我堅持以“科學發(fā)展觀”重要思想為思想指導，思想上與******分公司總經(jīng)理室要求保持高度一致，努力提高執(zhí)行******分公司各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力?？头ぷ鞔嬖诘膯栴}：未決案件中人傷、訴訟案件占未決案件的半數(shù)以上，雖然現(xiàn)在賠付率控制在比較低的范圍內(nèi)，但隨著訴訟案件的增加，賠付率也會相應(yīng)增加，同時影響了結(jié)案率和結(jié)案周期。（二）重點工作安排積極挖掘墾區(qū)內(nèi)非車險保源，加大與管局領(lǐng)導、農(nóng)場領(lǐng)導的溝通協(xié)調(diào)，得到他們的支持和信賴，必須做到“保滿保嚴”墾區(qū)內(nèi)財險業(yè)務(wù)。在小額案件快速處理基礎(chǔ)上，加強對大案、特殊案件的管理，重點對商業(yè)車險進行管控，采取有效措施控制賠付率。截至xxxx年x月底，銀保躉交新單業(yè)務(wù)達成xxx億元，在我司省級機構(gòu)中排名第xx位，在xx市場排名第x位，市場占有率xxx%，較分公司2013年同期保費增長xx%，市場占有率提高xxx%；截至x月底，銀保期繳新單業(yè)務(wù)達成xxx萬元，其中傳統(tǒng)期繳業(yè)務(wù)xxx萬元，xx業(yè)務(wù)xxx萬元，在總公司排名第xx位，在xx市場排名第xx位，市場占有率xx%，期繳保費較2013年同期增長xx%，市場占有率提升xxx%，排名提升xx位；銀保目前價值達成xxx萬，達成率xxxx%，在總公司達成排名列第xx位，目前高價值業(yè)務(wù)價值占比xx%超過時間進度。目前的組織架構(gòu)模式和績效考評模式對員工的工作積極性很好的促進作用，收效明顯。我將以飽滿的激情、百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。分公司建立了一整套公司的人員招聘、運營服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、反洗錢等日常管理流程和各項制度規(guī)范、通過推動xxxx項目明確各崗位風險點和崗位職責，有效地防范了各類潛在風險。三、團隊建設(shè)情況自xxx年開業(yè)以來，我始終堅持“人”是分公司發(fā)展壯大的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，經(jīng)過近xxx年團隊組織架構(gòu)建設(shè)和員工優(yōu)勝劣汰，目前分公司組織架構(gòu)搭建比較完善，總經(jīng)理室下設(shè)xxx和xxxx個前線部門及xxxx