供電公司依法治企工作總結(jié)(完整版)
【正文】 范和依法管理，使我公司的生產(chǎn)、銷售、保衛(wèi)、消防、安全、人力資源、工會、民主建設(shè)等工作走上法治化軌道，保證了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員、財務(wù)人員、材料人員為重點，集中進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，使他們及時學(xué)習(xí)和掌握國家最新的法律法規(guī)，以提高他們的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營和管理能力。不存在虛列支出設(shè)立的“小金庫”（1）不存在虛列產(chǎn)品成本、工程成本、采購成本、勞務(wù)成本等營業(yè)成本設(shè)立的“小金庫”；（2）不存在虛列研究與開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、會議費、辦公費等期間費用設(shè)立的“小金庫”；（3）不存在虛列職工工資、福利費用、社會保險費用、工會經(jīng)費、管理人員職務(wù)消費等人工成本設(shè)立的“小金庫”；（4）不存在以假發(fā)票、假合同、假票據(jù)等手段騙取資金設(shè)立的“小金庫”；（5）不存在虛列其他支出設(shè)立的“小金庫”。有計劃、有針對性地對各級各類人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。依法治理工作要與各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，有機地結(jié)合起來。積極參加上級部門組織的“”普法考試，每年參考率都達(dá)98以上，合格率達(dá)，職工通過學(xué)法能夠依法辦事和依法維護(hù)自身利益，法治意識逐步提高。把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全公司黨政各部門與全體員工的民主意識、法制素質(zhì)，以符合市場經(jīng)濟(jì)與一流電力企業(yè)的要求。為了加強對依法治電工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作落實到位，成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理陳昌余任組長，黨委委書記朱正春、副書記黃萬福同志擔(dān)任副組長，謝敦泉、王連運、陳龍生、黃貞久、向玉培、吳德明為成員，下設(shè)辦公室由陳龍生擔(dān)任辦公室主任。充分發(fā)揮宣傳陣地作用，多形式開展宣傳教育。四、依法治理工作經(jīng)驗依法治理工作要從講政治的高度來認(rèn)識，當(dāng)成公司的大事來抓。為加強對依法治企工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作落實到位，成立了第五分公司依法治企活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長，支部書記任副組長、副經(jīng)理、主任工程師項目經(jīng)理為成員，下設(shè)辦公室主任。分公司從8月5日至9月5日開展自查自糾，深入到組、項目部，全面開展自查自糾，自查面必須達(dá)到100%，確保不走過場、不留死角。二、依法治企與實踐相結(jié)合，有重點、有針對性地開展依法治企工作把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全體職工的民主意識、法制素質(zhì)，以符合企業(yè)發(fā)展的要求。根據(jù)“依法治企，建設(shè)法治社會”方針的總體要求，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，深入推進(jìn)公司法治建設(shè)的宣傳教育工作，并且把法治建設(shè)宣傳教育與實際工作生活相結(jié)合。建立了由黨總支副書記鄒佳俊為組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組。在普法工作開始時，公司通過利用海珠信息、廠務(wù)公開欄、張貼各種宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等方式方法大造“五五”普法教育聲勢，讓全體員工在思想上接觸、認(rèn)識、理解學(xué)習(xí)法律知識和依法治企工作的重要性。2008年下半年受國際金融危機的沖擊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。例如在哺乳期的女員工，規(guī)定可以提前一個半小時下班。改變個別部門和人員不重視法治工作的現(xiàn)象，把法治工作繼續(xù)與員工個人的升遷、考核、評獎掛鉤。有計劃、有針對性地對各級各類人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。三、依法建章立制，規(guī)范管理行為，將企業(yè)導(dǎo)入法制化管理的軌道堅持建章立制工作與促進(jìn)企業(yè)法制化管理相結(jié)合的原則。依法治理工作還要加大深度和廣度。全司各項制度逐步依法完善，依法治企工作進(jìn)一步加強，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，保障了職工參與企業(yè)管理的權(quán)力和勞動權(quán)益，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，形成了良好的生產(chǎn)、生活秩序。根據(jù)每年年初計劃，公司保衛(wèi)科每年到各基層站所巡回講課2次，并根據(jù)企業(yè)實際舉辦各種法律法規(guī)知識培訓(xùn)班，在普法教育過程中，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為重點，把能否“依法決策、依法經(jīng)營、依法管理”作為干部考核的重要依據(jù)。第五篇：電力公司依法
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