五月份安全生產(chǎn)會議(完整版)
【正文】 作 主持：安全科內(nèi)容：一、總結(jié)四月份安全生產(chǎn)形勢，找出存在的問題和差距，進一步做好五月份安全生產(chǎn)工作。、。記錄礦井安全生產(chǎn)運行調(diào)度臺賬。制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認真執(zhí)行。1組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報企管科。150106運輸順槽計劃探水2個循環(huán)。提供150105運輸巷支護設(shè)計資料。1組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后機電運輸系統(tǒng)工作計劃 機電運輸科整理吊掛1501運輸平巷及1501運輸斜巷電纜；回收1501回風(fēng)平巷電氣設(shè)備；調(diào)整150105運輸順槽及150104回風(fēng)順槽供電系統(tǒng)；更換第六部皮帶機尾；改造五部皮帶驅(qū)動裝置（根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備到位情況而定）更換暗斜井皮帶及主井皮帶帶面（根據(jù)生產(chǎn)情況待定）；檢修支架10架、檢修開關(guān)5臺、檢修水泵2臺；制定30201工作面供電方案，運輸設(shè)備、設(shè)施配置方案；并購置組織安裝。1建立健全職業(yè)病防治規(guī)章制度。制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認真執(zhí)行。鉆前分公司成立了以副經(jīng)理任組長的安全質(zhì)量檢查小組，重點對拆搬、放拖等交叉作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督，實行了誰檢查，誰負責(zé)，推行了檢查、整改、復(fù)查、考核閉合的管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中的形式主義和走過場的問題?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”6,7,8,三個月份太陽能公司和制冷公司的安全工作的重點就在“百日安全生產(chǎn)活動”的順利開展上，對前期的宣傳工作安保部會對兩個公司進行不定期的抽查，希望兩個公司對“百日安全生產(chǎn)工作”予以足夠的重視。對于兩個公司的安全工作的開展在實際中所遇到的困難和員工的不理解，集團安保部予以充分的理解，希望兩個公司的安全員戒驕戒躁保質(zhì)保量的完成安全生產(chǎn)工作為東貝的發(fā)展壯大添磚加瓦，集團也會不定時的對廣大員工組織培訓(xùn)，盡力爭取提高公司安全員的待遇水平。4土石方車輛跑的太快，遇到行人和其他車輛要減速，轉(zhuǎn)彎時要杜絕撒漏現(xiàn)象。6架設(shè)腳手架一定要講究科學(xué)，嚴(yán)格按方案組織施工，不能偷工減料，鋼管不能以次充好，要有嚴(yán)格檢查制度和審批手續(xù)。不要亂停放亂放，1號倉庫食堂食堂前面不能停放車車輛。建筑工地：管理不到位，安全觀念，遵章條法意識不強。現(xiàn)將具體內(nèi)容記錄如下：爆破：1時有飛石，爆破震動大，群眾、開發(fā)區(qū)、村委會反應(yīng)強烈雷管炸藥，安裝操作規(guī)程。安全生產(chǎn)常規(guī)檢查及專項檢查工作的開展，六月份安全生產(chǎn)專項檢查工作的重點在防暑降溫檢查，電氣、線路檢查、危險化學(xué)品檢查三項工作。六月份重點工作一、進一步強化施工現(xiàn)場安全管理公司繼續(xù)以強化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，進一步落實《反違章禁令》和《HSE管理原則》，使“禁令”和“原則”有效地落實到安全生產(chǎn)過程中。第三篇：
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