五月份安全生產(chǎn)會(huì)議(完整版)
【正文】 作 主持：安全科內(nèi)容：一、總結(jié)四月份安全生產(chǎn)形勢(shì)，找出存在的問題和差距，進(jìn)一步做好五月份安全生產(chǎn)工作。、。記錄礦井安全生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度臺(tái)賬。制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。1組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。150106運(yùn)輸順槽計(jì)劃探水2個(gè)循環(huán)。提供150105運(yùn)輸巷支護(hù)設(shè)計(jì)資料。1組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作計(jì)劃 機(jī)電運(yùn)輸科整理吊掛1501運(yùn)輸平巷及1501運(yùn)輸斜巷電纜；回收1501回風(fēng)平巷電氣設(shè)備；調(diào)整150105運(yùn)輸順槽及150104回風(fēng)順槽供電系統(tǒng)；更換第六部皮帶機(jī)尾；改造五部皮帶驅(qū)動(dòng)裝置（根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備到位情況而定）更換暗斜井皮帶及主井皮帶帶面（根據(jù)生產(chǎn)情況待定）；檢修支架10架、檢修開關(guān)5臺(tái)、檢修水泵2臺(tái)；制定30201工作面供電方案，運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施配置方案；并購(gòu)置組織安裝。1建立健全職業(yè)病防治規(guī)章制度。制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。鉆前分公司成立了以副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全質(zhì)量檢查小組，重點(diǎn)對(duì)拆搬、放拖等交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行了誰檢查，誰負(fù)責(zé)，推行了檢查、整改、復(fù)查、考核閉合的管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中的形式主義和走過場(chǎng)的問題?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”6,7,8,三個(gè)月份太陽(yáng)能公司和制冷公司的安全工作的重點(diǎn)就在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的順利開展上，對(duì)前期的宣傳工作安保部會(huì)對(duì)兩個(gè)公司進(jìn)行不定期的抽查，希望兩個(gè)公司對(duì)“百日安全生產(chǎn)工作”予以足夠的重視。對(duì)于兩個(gè)公司的安全工作的開展在實(shí)際中所遇到的困難和員工的不理解，集團(tuán)安保部予以充分的理解，希望兩個(gè)公司的安全員戒驕戒躁保質(zhì)保量的完成安全生產(chǎn)工作為東貝的發(fā)展壯大添磚加瓦，集團(tuán)也會(huì)不定時(shí)的對(duì)廣大員工組織培訓(xùn)，盡力爭(zhēng)取提高公司安全員的待遇水平。4土石方車輛跑的太快，遇到行人和其他車輛要減速，轉(zhuǎn)彎時(shí)要杜絕撒漏現(xiàn)象。6架設(shè)腳手架一定要講究科學(xué)，嚴(yán)格按方案組織施工，不能偷工減料，鋼管不能以次充好，要有嚴(yán)格檢查制度和審批手續(xù)。不要亂停放亂放，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)食堂食堂前面不能停放車車輛。建筑工地：管理不到位，安全觀念，遵章條法意識(shí)不強(qiáng)?，F(xiàn)將具體內(nèi)容記錄如下：爆破：1時(shí)有飛石，爆破震動(dòng)大，群眾、開發(fā)區(qū)、村委會(huì)反應(yīng)強(qiáng)烈雷管炸藥，安裝操作規(guī)程。安全生產(chǎn)常規(guī)檢查及專項(xiàng)檢查工作的開展，六月份安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的重點(diǎn)在防暑降溫檢查，電氣、線路檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查三項(xiàng)工作。六月份重點(diǎn)工作一、進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理公司繼續(xù)以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，進(jìn)一步落實(shí)《反違章禁令》和《HSE管理原則》，使“禁令”和“原則”有效地落實(shí)到安全生產(chǎn)過程中。第三篇：
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