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正文內(nèi)容

s-w-c--20xx年酒店物業(yè)保安部12月份工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 劃,擬定安保方案。12月5日,完成保安部11月工作總結(jié)的修訂和上報(bào)工作。四、擬定安保移交工作方案 12月27日,編寫(xiě)完成安保移交方案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。二、跟進(jìn)電消檢和消防系統(tǒng)、人防工程的驗(yàn)收工作 12月23日,跟進(jìn)AB座的電消檢工作。12月23日,根據(jù)簽約活動(dòng)要求購(gòu)置30付白手套。(2)12月8日,組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的2012年工作指導(dǎo)書(shū)。12月14日,領(lǐng)班交接。(4)跟進(jìn)消防主機(jī)100余個(gè)故障問(wèn)題的修復(fù)調(diào)試工作。四、在配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作方面:配合人力資源部完成以下工作:(1)配合完成招聘、面試工作,本周共面試3人,擬錄用2人。(5)配合完成部門(mén)采購(gòu)物品到貨時(shí)間和存放地點(diǎn)的確認(rèn)工作。2014年1月5日第二篇:保安部2015年12月份工作總結(jié)保安部2015年12月份工作總結(jié)保安部工作總結(jié)如下:一、對(duì)保安員儀容儀表的規(guī)范學(xué)習(xí)及要求?,F(xiàn)有保安員18人,現(xiàn)有崗位五個(gè),臨時(shí)崗位兩個(gè),并于本月12日開(kāi)始安排三人上夜班,一人參加電梯安全操作培訓(xùn),兩人在本月分別提出辭職辭職。今后加強(qiáng)管理,逐步使業(yè)主規(guī)范小區(qū)內(nèi)車(chē)輛的出入、停放。明確每日檢查制度,確定巡查時(shí)間間隔為2小時(shí)。本,保安部中控室重點(diǎn)跟進(jìn)了門(mén)禁系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電梯五方對(duì)講系統(tǒng)和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備的施工、驗(yàn)收和試運(yùn)行工作,針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題均能及時(shí)提出整改意見(jiàn)并跟進(jìn)落實(shí)。五、根據(jù)放假計(jì)劃,合理安排人員,確保假期安全針對(duì)元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日的放假安排和假期內(nèi)的施工情況,保安部及時(shí)修訂了軟件廣場(chǎng)假期內(nèi)的安保工作預(yù)案,同時(shí)擬定了燃放煙花爆竹的防范預(yù)案。4月7日,內(nèi)保巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)特公司在廣場(chǎng)外圍安裝的監(jiān)控桿被撞倒,肇事司機(jī)企圖駕車(chē)駛離廣場(chǎng),立即聯(lián)合保安員將該車(chē)攔住并聯(lián)系馬斯特公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)予以處理,最終經(jīng)雙方協(xié)調(diào)后,在最短的時(shí)間內(nèi)將損壞設(shè)備修復(fù),在挽救施工單位財(cái)產(chǎn)損失的同時(shí),也避免了由此可能造成的安防工作漏洞。同時(shí),根據(jù)廣場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)手冊(cè)中的部分內(nèi)容進(jìn)行了4次修訂。本,根據(jù)人力資源部要求,保安部在開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)還積極參加資產(chǎn)管理員、考勤員、OA系統(tǒng)使用等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)共4次。本共完成了包括各類(lèi)參觀、會(huì)議、餐飲等160余次的接待服務(wù)工作,尤其針對(duì)集團(tuán)年會(huì)、中以簽約儀式、人大金倉(cāng)會(huì)議、云基地啟用儀式、IBM大會(huì)、中歐學(xué)院餐會(huì)、云世界千人大會(huì)等重點(diǎn)活動(dòng)還詳細(xì)制定了安保工作預(yù)案,明確了各項(xiàng)責(zé)任分工,從而確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。協(xié)助財(cái)務(wù)部處理包裝箱等各類(lèi)廢舊物資。9月10日,配合客務(wù)部做好第一名印度客人住店期間的安全保衛(wèi)工作。CD座電梯經(jīng)常困人及有3部電梯對(duì)講雜音問(wèn)題尚未解決。治安方面XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除,當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。三是抓思想建設(shè)。形式多樣的思想品德教育第五篇:酒店保安部工作總結(jié)麗維賽德酒店保安部工作總結(jié)根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在2013配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、日常工作保安部從三月份進(jìn)入酒店施工現(xiàn)場(chǎng)值班,當(dāng)時(shí)酒店現(xiàn)場(chǎng)到處都在施工人員較多,較亂,我部保安員在此期間值班,當(dāng)時(shí)天氣較冷,無(wú)法入住,我部人員每天上班十二小時(shí),發(fā)揚(yáng)了保安部不怕累不怕苦的精神。四、培訓(xùn)和訓(xùn)練培訓(xùn)工作,由于保安員工作能力參差不齊,為了更好的勝任工作崗位,在此期間,我部每周開(kāi)會(huì)一次,對(duì)上崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,培訓(xùn),提高保安員的上崗工作要求。2013保安部年6月13日。五、下半年工作計(jì)劃牢抓防火、防盜,確保酒店安全。四月初制定酒店各種規(guī)章制度,完善酒店安保工作具體細(xì)節(jié),增加外保公司人員16名,每天在酒店大堂崗每天進(jìn)出人員的查證工作,鑰匙接收接管,組織保安員熟悉酒店的地理位置,崗位值班情況,培訓(xùn)基本上崗業(yè)務(wù)技能。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。凡新?duì)員進(jìn)來(lái)后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面,我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,全面完成各項(xiàng)接待活動(dòng)的安保管理工作。十二、落實(shí)籌開(kāi)計(jì)劃,開(kāi)展外聯(lián)工作,開(kāi)始對(duì)口銜接根據(jù)籌開(kāi)工作計(jì)劃的要求,保安部在軟件廣場(chǎng)交接后就開(kāi)始走訪酒店、物業(yè)、屬地派出所、消防中隊(duì)、消防支隊(duì)、街道辦事處等相關(guān)部門(mén),積極開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)和對(duì)口銜接工作,為廣場(chǎng)的試運(yùn)營(yíng)期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。配合行政辦公室完成每日下班后對(duì)籌備處的安全檢查工作和每周的質(zhì)量檢查工作。十一、加強(qiáng)節(jié)能檢查,規(guī)范資產(chǎn)管理,嚴(yán)控成本費(fèi)用加強(qiáng)成本控制,規(guī)范資產(chǎn)管理和節(jié)能降耗檢查是保安部下半年的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)保安公司當(dāng)班隊(duì)員的監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,同時(shí)對(duì)屢次出現(xiàn)問(wèn)題的隊(duì)員向其公司提出更換
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