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xx年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(完整版)

2024-10-20 21:04上一頁面

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【正文】 防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛,述職報(bào)告《公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告》。今年以來,累計(jì)投入**萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。建立健全以日常教育為基礎(chǔ),專題教育為主線,案例警示教育為重點(diǎn),談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點(diǎn)開展專題廉政黨課和廉政教育****場次。四是按期完成重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)持守土盡責(zé)。年初確定的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)全面落實(shí),班子成員帶頭上講臺(tái),在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”,內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設(shè)管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對外協(xié)調(diào)、營改增業(yè)務(wù)知識(shí)等,有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合管理能力。************。五是加強(qiáng)承保核賠管理,提升公司利潤總量。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。在看到成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。一、XX年度工作回顧XX年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。一年來,分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé),重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為XX年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化換位意識(shí),全面提升分公司的服務(wù)形象。二是加大效益考核的力度。第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告(2017年 月 日)各位員工、同志們:按照會(huì)議安排,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述學(xué)述廉報(bào)告,請予評(píng)議。*******。三是綜合開發(fā)成效明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺踐行群眾路線,協(xié)調(diào)處理公司建設(shè)管理事業(yè)和員工切身利益的關(guān)系,努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策,因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。深入落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)、黨委中心組學(xué)習(xí)和“三重一大”集體決策等制度,做好經(jīng)常性的員工思想政治工作。班子成員帶頭抓好自學(xué)和集中研討學(xué)習(xí),通過四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討深入查找自身存在的不足,做到立行立改,徹底整改。2017年,我們將深入貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)公司黨委系列部署要求,主動(dòng)適應(yīng)鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢,振奮精神,勇于擔(dān)當(dāng),科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),帶領(lǐng)全體員工精誠團(tuán)結(jié),拼搏創(chuàng)業(yè),全力強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作,以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。在2002004民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2005年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,免評(píng)兩年。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2005年以來,總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。目前,我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展。在人事任免調(diào)動(dòng)上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,每月召開經(jīng)營分析會(huì),必要時(shí)召開職工大會(huì),討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。一方面,通過對“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。(四)優(yōu)化服務(wù),后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。(四)從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員,自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象,努力做到廉潔奉公,忠于職守。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。今后,我們會(huì)再接再厲,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!。一方面,通過對“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求,重點(diǎn)做好了以下工作:一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。2005年以來,我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。2005年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,
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