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20xx年度平安工地總結(jié)推薦(完整版)

2025-10-23 20:13上一頁面

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【正文】 成效項目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人:項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面,由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督,檢查。截止目前,項目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件,使我項目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。針對本項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。項目經(jīng)理部積極配合文件要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使項目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進展。在工作中,各作業(yè)工段認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了良好效果。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò),組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。5月中旬我來到贛榆267項目,當我得知該項目要創(chuàng)建“省級”平安工地時,說實話,我信心不足,有點力不從心。同時建立健全安全生產(chǎn)責任制,進行責任制交底并簽字,要求所有人員明確自身安全生產(chǎn)職責。同時建立安全微信平臺,做好每日班前視頻教育。檢查實事求是,切實反應(yīng)現(xiàn)場安全問題。二、強化責任,確保成效。施工過程中,各施工單位認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,各作業(yè)現(xiàn)場均設(shè)專人維護交通安全,將結(jié)構(gòu)物涵洞施工基坑圍擋、預(yù)制圓管蓋板吊裝安全防護,各路面、基層拌和場站臨時用電、配電防雷設(shè)施及各辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)凝聚合力,全力做好省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建的各項后續(xù)工作,為省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展而不懈努力。審查:監(jiān)理組根據(jù)施工進度,檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,專項施工安全方案;施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。進行施工機械設(shè)備、施工用電等專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。監(jiān)理組組織、宣傳各部門督促施工單位所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度,梳理和完善監(jiān)理組辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度,梳理完善項目安全監(jiān)理實施細則及項目安全管理、安全監(jiān)理日志、臺帳、文件歸檔。二、整改過程控制各工區(qū)根據(jù)本次所查出來的問題,按照整改方案,并明確責任人和整改期限,以及整改后達到的標準,確保整改工作順利完成。層級負責的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案。中鐵一局蚌埠市中環(huán)線臨港開發(fā)區(qū)段(勝利東路~長淮衛(wèi)淮河大橋)工程項目經(jīng)理部二〇一五年九月十日。三、加強安全檢查,提高整治力度為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我部一方面抓好正常的每月一次安全生產(chǎn)例行檢查及安全例會,進行安全隱患排查,落實好日查和,安全巡查工作,每日進行班前安全教育,單元預(yù)警每天進行發(fā)布更新,使得作業(yè)班組及時掌握危險源控制防控措施。工區(qū)負責人在整改期間要加強整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。⑴、監(jiān)理組落實情況:檢查了監(jiān)理組防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全,安全消防通道是否暢通,消防閥門、滅火器材是否有效完好,儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。在安全監(jiān)理中,所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還
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