百日安全無事故總結(jié)(完整版)
【正文】 全、消防安全、生產(chǎn)安全等公共安全意識。并組織職工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》、崗位危險源辨識、勞保用品穿戴規(guī)范等規(guī)章制度。對即將過期的滅火器等進行更新維護，起降共配備、更新消防器材共計196個，完成站隊下半年二氧化碳滅火器稱重工作，同時完成站隊消防臺賬的更新。并嚴格落實好冬季生產(chǎn)措施。”經(jīng)過一系列的活動使職工處處對自己嚴要求，高標準。制定有效的培訓(xùn)計劃展開培訓(xùn)，從2012年11月開始，共組織專業(yè)培訓(xùn)5期，班組組織各類安全教育75次，各級安全分享90次。這一百多天，站領(lǐng)導(dǎo)每次在各種大小會議上都著重強調(diào)安全生產(chǎn)和本次活動的重要性。在接下來的工作中，本班組將制作安全防護用品展臺，讓員工認識防護用具并教會員工正確穿戴、使用各類安全防護用具，其次組織員工進行?；沸孤兜默F(xiàn)場應(yīng)急演練（?；窞R于身上、?；沸孤兜膽?yīng)急處理等）使員工從方方面面認識安全并能夠謹慎、細心的處理事情，杜絕與避免安全事故的發(fā)生。二、夯實安全基礎(chǔ)根據(jù)班組實際，班組組織員工從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境因素、管理缺陷四個方面對作業(yè)場所進行每月一次的危害因素排查，不斷的穩(wěn)固員工的安全知識，使員工形成了人人關(guān)心安全、安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。本次活動圓滿結(jié)束，根據(jù)活動要求，現(xiàn)將活動總結(jié)取下：一、認真組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任首先制定了詳細的百日安全無事故活動計劃書，成立了以站長為組長，站隊班子成員各負其責(zé)，各班負責(zé)人為具體落實為主的，自上而下的活動體系，站長提出“第十六個百日安全無事故”活動主題和要求，并對本次活動進行活動分析，提出工作重點和對策措施。明確了說到必須做到，確保了責(zé)任制的落實。認真組織開展“安全生產(chǎn)警示日”的事故反思活動，并制定專項檢查表督促落實，例如利用往年發(fā)生在我們身邊的事故作一比較，舉一反三，特別是針對“”組織職工進行事故大討論，借此再一次學(xué)習(xí)了冬季安全操作規(guī)程。一是針對今冬明春防凍保溫工作的，在做好防凍保溫的措施落實好的同時，要做到控制好溫度，做好防火的措施。確保了冬季安全駕駛。本次活動以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進”為方針，以“系統(tǒng)零故障、崗位零缺陷、操作零差錯、風(fēng)險零危害”為目標。對車間的煤氣使用實行專人管理，管道定期檢查。裝配維修車間2011/12/27第四篇：“百日安全無事故”總結(jié)doc熱電車間“百日安全無事故”活動總結(jié)為持續(xù)穩(wěn)定的抓好安全管理工作，確保第四季度安全生產(chǎn)，根據(jù)集團安委會、中心工作部署和要求，決 定在熱電車間開展以“提高安全意識、規(guī)范作業(yè)行為”為主題的“百日安全無事故”活動。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。車間每周一次檢查，班組每天檢查，并發(fā)動車間人人參與隱患的排查治理。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學(xué)敏 閆加軍成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，王林任辦公室主任。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。宛運仲景商城2011年10月10日。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。制作以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅開展員工、商戶百人簽字
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