立鑫晟新員工入職培訓計劃書(完整版)
【正文】 劃書立鑫晟新員工培訓計劃書一、培訓目的：，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范；、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定?？筛鶕聠T工基本情況實施相應的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為入職一周內，根據新員工人數不定期實施整體的新員工培訓,第二篇：新員工入職培訓計劃書新員工入職培訓計劃書一：培訓目的：，認識并認同公司的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。，培養(yǎng)基本的禮儀，學會控制和約束自己的言行。：工作中應該注意的地方，注意防火等安全知識的普及。，以了解培訓的效果。學校定于每學期開學二周內組織新一期新員工培訓。3． 入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程；4． 財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用；5． 安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等；6． 溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹；7． 實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所；8． 介紹交流：介紹公司高層領導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談；9． 在崗培訓：服務意識、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)務周邊關系等；10． 學校教學模式及教學課題研究。、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣二、培訓對象：公司所有員工三、培訓期間：新員工入職培訓，一般在入職一周內進行培訓，包括集中崗前培訓及后期的崗位指導培訓，行政部根據具體情況確定培訓日期，確定員工簽字。：新員工實際工作部門負責（參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作內容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：）五、培訓流程到職前：l 致新員工歡迎信(附件一)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)l 準備好新員工辦公場所、辦公用品l 準備好給新員工培訓的部門內訓資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師l 準備好布置給新員工的第一項工作任務到職后:部門崗位培訓（部門經理負責）：到部門報到，部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求本部門FAQ討論新員工的第一項工作任務:到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)：一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源與知識管理部統(tǒng)一印制考卷；應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。四、培訓方式：脫崗培訓：由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1