【正文】 提出對策建議；組織協(xié)調(diào)有關方面處理跨部門、跨行業(yè)的信訪突出問題；督促檢查處理信訪突出問題及群體性事件各項措施的落實。六、責任追究根據(jù)市委、市政府和縣委、縣政府的有關規(guī)定，每起上訪事件發(fā)生后，要實行責任倒查，嚴肅追究有關單位和人員的責任。（六）對上訪群眾有煽動性的言論、集會事件，要立即強行制止。（三）需要協(xié)調(diào)外局委辦的，應上報主管局長，由局長出面協(xié)調(diào)。由各責任科室牽頭，相關科室和學校、單位配合。處置因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的上訪事件，必須堅持團結(jié)教育大多數(shù)群眾的原則，嚴格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾，準確把握政策界限。屬于哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學校、哪個科室、哪個單位的問題，就由哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學校、哪個科室、哪個單位負責解決。要落實“五包”制度，即：包調(diào)查、包疏導、包處理、包結(jié)案、包息訪和人員穩(wěn)定。（三）、堅持“把握政策、堵疏結(jié)合、科學評估、春風化雨”的調(diào)處原則。1是排查做到全方位。嚴防發(fā)生本轄區(qū)其他涉衛(wèi)信訪上訪事件。要按照工作重心下移、信訪關口前移的要求，深入到基層和科室一線主動搜索矛盾、糾紛或者信訪上訪的信息，千方百計尋求解決問題的辦法，妥善處理和化解好焦點和矛盾。為此，成立懷茂分院綜治信訪維穩(wěn)工作領導小組。積極迎接上級領導的考核和檢查。嚴格按照處置突發(fā)事件預案操作程序處置各類事件。二、工作目標積極配合當?shù)芈毮懿块T、加強打擊違法犯罪的力度，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。綜治信訪維穩(wěn)工作站每周將排查調(diào)處矛盾糾紛、突出治安問題等情況向街道綜治信訪維穩(wěn)中心報告；對本社區(qū)發(fā)生的不穩(wěn)定因素、突出矛盾糾紛、集體上訪苗頭、重大治安災害事故、重大安全生產(chǎn)事故等信息要全面收集，及時向街道綜治信訪維穩(wěn)中心報告。加大宣傳力度，通過在社區(qū)人員密集地方利用小廣播播放治安防范的溫馨提示，每家每戶由輔警及治安協(xié)防隊員上門派發(fā)宣傳資料，在社區(qū)宣傳欄及樓道信息欄張貼治安防范畫報，通過社區(qū)組建的樓長團體，定期召開樓長會議，由專區(qū)民警親自向樓長通報近期社區(qū)的治安形勢，并講授治安防范經(jīng)驗，務必將樓長首先培養(yǎng)成社區(qū)第一批治安防范義務力量，讓樓長負責所在樓道的治安防范宣傳工作，定期在社區(qū)召開全民講座，派出所民警現(xiàn)場說法，全民教育，營造群防群治，全民皆兵的治安防范氛圍。第一篇：社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站控案壓案工作方案普暉社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站控案壓案工作方案結(jié)合區(qū)政法委、綜治辦和街綜治信訪維穩(wěn)中心的工作方針，普暉社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站因地制宜，針對社區(qū)出租屋多，流動人員流動性較大，居民群眾治安防范意識不強等實際情況，制定控案壓案工作方案如下：一、工作目的強化打擊違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，遏制違法犯罪活動苗頭。三、工作成效有效打擊社區(qū)的犯罪分子，遏制治安隱患苗頭，從根本上解決社區(qū)案件高發(fā)的源頭，通過頻繁的行動，重重打擊各類犯罪團伙，杜絕死灰復燃的現(xiàn)象，真正的恢復社區(qū)平安穩(wěn)定的良好環(huán)境。對成功做法、典型經(jīng)驗要及時總結(jié)上報；3．矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責任事故；不發(fā)生大的火災；不發(fā)生重特大刑事案件；不發(fā)生“法輪功”邪教反動宣傳等非法活動；不發(fā)生飲水和食物中毒事故；不發(fā)生罷工、集體上訪等群體性鬧事事件；不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性事件；不發(fā)生其他嚴重影響局機關穩(wěn)定、聲譽的安全責任事故或事件。在每個月底和重大節(jié)日前進行安全檢查，對每次檢查作詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。第四篇：綜治信訪維穩(wěn)工作方案綜治信訪維穩(wěn)工作方案社會穩(wěn)定事關改革發(fā)展大局。組 長：XXX（院長）對綜治信訪維穩(wěn)工作負總責。及時收集了解信訪穩(wěn)定信息，全面掌握、發(fā)現(xiàn)、分析、研討各類信息，捕捉可能引發(fā)上訪和信訪事件的苗頭和動向，力求從源頭上預防和化解各類矛盾。四、工作方法及措施（一）、信訪無小事，樹立正確的信訪維穩(wěn)工作觀。既做到“眼觀六路”，又達到“耳聽八方”，做到全方位、多角度，不留死角、不留盲區(qū)，力求“面面俱到”。在處理內(nèi)部職工反映問題特別是信訪問題中，應認真吸取教訓，做到求發(fā)展不以損害干部職工利益為代價，單位再困難也不與干部職工爭利益，堅持立足實際求發(fā)展，真心實意待干部職工，盡心盡力為患者辦實事。領導小組將每月組織對信訪維穩(wěn)工作進行檢查考核，督查回訪，確保處理效果。要明確責任人（單位），一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，決不能互相推諉、扯皮，切實解決好群眾赴京赴省到市來縣上訪反映的問題，把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)?。對利用人民?nèi)部矛盾煽動鬧事、蓄意制造事端及打砸搶分子要依法按照《信訪條例》及有關法律、法規(guī)、政策的規(guī)定嚴肅處理。主要職責是：處置各種上訪事件；向處置全縣教育系統(tǒng)群眾上訪事件人訪穩(wěn)定工作領導小組提供事件真相報告、處理結(jié)果報告、事件分析報告和工作建議報告。（四）將上訪人員迅速帶離現(xiàn)場，安置到不影響辦公的地方，同時通知當?shù)赜嘘P部門或?qū)W校，及時做勸返工作。要將有關人員強行帶離現(xiàn)場，查明身份和背景，并及時疏散集會人群。由責任追究組按照《省委辦公廳 省政府辦公廳〈信訪問責暫行規(guī)定〉的通知》（豫辦[2007]20號）和市紀委等六局委《關于印發(fā)〈南陽市信訪工作責任追究暫行規(guī)定〉的通知》（宛信發(fā)[2007]11號）的有關規(guī)定，對有關單位和人員提出責任追究的意見，報縣教體局處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領導小組批準后執(zhí)行。（二）接訪處訪職責負責接待來信來訪群眾，做好接訪記錄和信訪登記工作，并根據(jù)信訪內(nèi)容提出處理意見，交局辦公室作收文處理。做好信訪辦交辦的信訪事項的辦理工作。局辦公室根據(jù)主要負責人批示意見，將信訪記錄交相關負責人或科室、大隊進行處理。如屬來訪可向其當面告之有關情況和信訪規(guī)定?，F(xiàn)場能答復的，現(xiàn)場予以答復；現(xiàn)場不能答復的，經(jīng)局黨組會議研究后，安排相關科室、大隊限時答復。完善帶案下訪制度。其他科室（大隊）或職工有責任協(xié)助接訪。接待來訪要熱情，對提出的問題，要耐心傾聽，做好記錄，以高度負責的精神，按照相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，對其提出的訴求予以妥善處理。局綜治維穩(wěn)信訪領導小組設立集中接訪辦公室，局綜治維穩(wěn)信訪領導小組下設立4個工作小組:民情信息收集組、人民調(diào)解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協(xié)調(diào)組，并實行“五統(tǒng)一”工作機制即:統(tǒng)一受理來信來訪、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位、統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復雜問題、統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、統(tǒng)一跟蹤問效，確保局綜治維穩(wěn)信訪領導小組各項工作高效運轉(zhuǎn)。對一時解釋不清，需要由其他科室和部門處理的，填寫《案件受理登記表》，報局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組主任批轉(zhuǎn)。各科室和單位對局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組安排的各項工作按照期限要求認真辦理，辦結(jié)情況及時向局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組反饋結(jié)果，以便局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組能全面掌握、統(tǒng)籌安排，并對分流到各科室和單位的工作實行根蹤問效。各辦公場所注意用電安全，下班后門窗及時關好、上鎖，杜絕安全事故，各股室負責人明確事故責任人。開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。（五）獎懲制度完善綜治考核獎懲制度，嚴格執(zhí)行責任追究制，為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，確保安全穩(wěn)定，局綜治領導工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進行自我督查，嚴格按有關文件規(guī)定進行考評和獎懲。各股室要明確自己的職責，嚴格按照綜治領導小組的指示安排，完成各項工作，做到分工協(xié)作的有機統(tǒng)一。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神，堅持“預防為主，打防結(jié)合，調(diào)處領先”的方針；堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，條塊結(jié)合、層層負責維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)、