【正文】 要讓考官能聽(tīng)得到、聽(tīng)得清楚，又不能過(guò)于洪亮?！被颉昂玫模覝?zhǔn)備一下。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無(wú)限的誠(chéng)心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們?cè)汗ぷ魍葡蛞粋€(gè)輝煌的未來(lái)，不懈努力！我的演講結(jié)束了,謝謝大家!篇三：2012年醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 2012年醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競(jìng)職演講，我為自己感動(dòng)與驕傲。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。各位領(lǐng)導(dǎo)，要抓好醫(yī)務(wù)科的工作，需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全院職工的全力幫助。醫(yī)務(wù)科是對(duì)全院醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行科學(xué)組織與管理的機(jī)構(gòu)。我是水*院醫(yī)師*，這次競(jìng)聘的是醫(yī)務(wù)科副主任職位。多次參與接待市衛(wèi)生局、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督所等督查、驗(yàn)收活動(dòng)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，確保醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái)，是領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。整個(gè)答題過(guò)程請(qǐng)用普通話，俗語(yǔ)要中等偏慢，流利清晰。盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進(jìn)行要點(diǎn)式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽(tīng)你的回答。考試期間始終保持高度精神集中，無(wú)論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭(zhēng)論。1當(dāng)全部問(wèn)題回答完畢時(shí)，考官一般會(huì)詢問(wèn)有沒(méi)有什么需要補(bǔ)充的。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無(wú)限的誠(chéng)心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們?cè)汗ぷ魍葡蛞粋€(gè)輝煌的未來(lái)，不懈努力！我的演講結(jié)束了,謝謝大家!篇五：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：你們好！我于1999年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè)，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，2001年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。其中發(fā)表在《中國(guó)健康教育雜志》和《中國(guó)全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)20xx—20xx優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。近年來(lái)，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。貫徹我院“人才興院，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。庫(kù)。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng)中，我科室都有較好的成績(jī)。最后，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。本人從小學(xué)一年級(jí)就在漢語(yǔ)學(xué)校上課，有教強(qiáng)的漢語(yǔ)文字書寫及語(yǔ)言表達(dá)交流能力；新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū)，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對(duì)漢語(yǔ)的掌握程度不盡人意，相當(dāng)一部分連一般的問(wèn)候語(yǔ)也不知道，本人熟悉新疆各民族獨(dú)特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣，可以熟練運(yùn)用維吾爾語(yǔ)言和哈薩克語(yǔ)言與病人交流，及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài)；英語(yǔ)是一種世界語(yǔ)，當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來(lái)自歐美國(guó)家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南，所以我平時(shí)很注重英語(yǔ)學(xué)習(xí)，參加全國(guó)公共英語(yǔ)五級(jí)考試，獲得分的好成績(jī)，參加國(guó)家外專局出國(guó)留學(xué)人員考試，獲合格證書，可以用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書。放棄自己從事多年的臨床科研工作，對(duì)我也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，我接受這個(gè)挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者，利用自己的所學(xué)知識(shí)，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展做點(diǎn)工作。我院現(xiàn)行的知情談話記錄，有必要進(jìn)一步改進(jìn)，增加患者的觀點(diǎn)；醫(yī)患溝通是雙向的，更多的是聽(tīng)病人的述說(shuō)，要把患者的心聲放在第一位；對(duì)醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待，對(duì)有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點(diǎn)溝通，重點(diǎn)溝通的患者可能包括：危重、疑難患者；經(jīng)濟(jì)困難或目前住院花費(fèi)較大患者；治療風(fēng)險(xiǎn)較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者；有抱怨或抱怨傾向的患者。以上各點(diǎn)建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責(zé)范圍外，我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念，接受醫(yī)院的挑選，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。今天我竟聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：（一）有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)：我自1993年參加工作以來(lái)一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久，工作勤奮，學(xué)習(xí)刻苦，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于傳染病雜病，肝病的診斷、治療熟練掌握，在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年，于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，又于2005年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過(guò)二次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)于傳染性疾病，肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實(shí)際，治療了大量疑難危重病人，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。（一）科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組 醫(yī)療質(zhì)控組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任，質(zhì)控醫(yī)師1人，（在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班），主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查，進(jìn)行病歷質(zhì)控，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的工作量，（包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù)，病人的平均住院費(fèi)用，藥占比，抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)，合理用血統(tǒng)計(jì)，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時(shí)提出整改措施，并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)，質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展：完善難治性腹水，腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開(kāi)展，肝穿病理技術(shù)，胃鏡技術(shù)），人工肝治療技術(shù)，門靜脈血栓介入治療技術(shù)，微創(chuàng)技術(shù)開(kāi)展，乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等，都需要我們下功夫來(lái)一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵？人才梯隊(duì)的培養(yǎng)科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn)，臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng)，大膽接受考驗(yàn)，正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。雖我已步入不惑之年，但我深知蠶吐死、蜜釀蜜，人不學(xué)、不如物的道理，在工作之余我仍然積極、學(xué)習(xí)充實(shí)自己，開(kāi)闊眼界。繼續(xù)開(kāi)展科室醫(yī)療培訓(xùn)，提高科室服務(wù)人員整體素質(zhì)。我從事內(nèi)科臨床工作17年, 我院的內(nèi)科為大內(nèi)科,接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥,因此積累,2012年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第9屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從理論和實(shí)踐方面都提高了自己的認(rèn)識(shí)。努力做到以下幾點(diǎn)：(一)規(guī)范管理：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個(gè)人的潛能，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)做好員工的職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性?？傊?，我有信心、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項(xiàng)工作搞好，完成醫(yī)院制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為八院美好的明天盡自己的最大努力！謝謝大家！。同時(shí)堅(jiān)決貫徹醫(yī)院精神、落實(shí)醫(yī)院決策，做到人人有事做,事事有人做，把醫(yī)院各項(xiàng)決策做實(shí)。（三）有較高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的工作能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。具體在科室“規(guī)范化”上下功夫。我叫***，現(xiàn)年42歲，主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，留韓醫(yī)學(xué)博士，03年2月來(lái)到我院，現(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)皮膚科分會(huì)青年委員，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)學(xué)會(huì)皮膚性病學(xué)分會(huì)皮膚外科學(xué)組委員，工作的這些年我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng)。三、達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)：% %以上%以上 %以上 %以上 經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)每年穩(wěn)步提高?？剖屹|(zhì)控工作按部就班進(jìn)行，一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，將來(lái)自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。當(dāng)然，我知