【正文】 批評。結(jié)合精神文化生活的新發(fā)展，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結(jié)。二是每月定期召開兩次工作會議和監(jiān)理例會，認真聽取匯報，分析問題，提出要求。2011年10月25日在省招標中心進行招標，在45家投標單位中評審出7家參建單位。今年本人仍然承擔引大入秦延伸景泰供水工程建設(shè)項目施工工作，按照工程建設(shè)的具體要求，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，狠抓工作落實，規(guī)范施工組織管理，加強安全生產(chǎn)，確保了工程建設(shè)的順利開展。在資金支付過程中，由于工程形式繁復(fù)，分部、分項工程多，工程設(shè)計變更多，計量龐雜。自己將以黨的各項方針政策為指針，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，始終如一的發(fā)揚求真務(wù)實的精神，不斷提高業(yè)務(wù)水平，扎實有效地做好每一項工作，以奉獻的精神服務(wù)于社會，以良好的工作成績回報組織、領(lǐng)導和同志的信任和支持。開展了學政策、學理論、學經(jīng)濟、學典型、學業(yè)務(wù)的“五學”活動和爭創(chuàng)學習型領(lǐng)導班子、爭創(chuàng)學習型領(lǐng)導干部的“雙爭”活動。開展系列活動，增強領(lǐng)導干部群眾觀念和服務(wù)意識。活動中，各級領(lǐng)導干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實扶，為群眾辦了一些實事好事。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內(nèi)解決率達95%以上，短期未解決的，制定了相應(yīng)的解決措施。提出了“一個班子，一個目標；一項工作，一個標準；一項考核，一套制度”的考評機制，在全縣實行了大目標管理。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護的不用。二是建立督查制度。并采取了集中培訓、要求分散自學的辦法，組織各級領(lǐng)導干部認真學習了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，每名領(lǐng)導干部學習筆記達3千字以上，撰寫1篇以上研討文章，提出了有利于加強民主集中制建設(shè)的意見和建議。規(guī)則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進行了檢查，從檢查看，鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事，達到了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學化，加強了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子的團結(jié)，增強了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。組織了縣處級領(lǐng)導干部、組工干部認真學習了《決定》。加強了對選調(diào)生的教育管理。著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。二是開展了扶貧解困活動。三是開展了信訪會戰(zhàn)。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應(yīng)的責任，量化目標，落實任務(wù)，規(guī)定時限，對不能按期完成目標的，按責任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。如引進益民集團投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造，；引進金都集團的城鎮(zhèn)供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續(xù)投產(chǎn)達產(chǎn)，拉動了綏棱經(jīng)濟的增長幅度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領(lǐng)導班子的開展，確保“三型”班子創(chuàng)建活動的有序進行。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標要求，制定了量化標準和具體的檢查考評辦法，堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。在后備干部調(diào)整中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法，對后備干部進行了民主推薦，提高了后備干部的質(zhì)量。對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子民主生活會實行了質(zhì)量評估，有效解決了民主生活會流于形式，質(zhì)量不高的問題，提高了民主生活會的質(zhì)量。一、扎實開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導班子活動年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子中開展創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導班子活動。選派了70名干部到東北農(nóng)業(yè)大學學習深造。一是開展了領(lǐng)導干部深入基層抓落實活動。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。實行目標管理，形成領(lǐng)導干部創(chuàng)業(yè)合力。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務(wù)區(qū)建設(shè)以及“三型”班子建設(shè)情況等記錄其中，做為考核的重要標準，形成了以目標論英雄，靠實績定取舍的工作導向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。并針對一些班子成員責任心不強，工作不前不后，當“太平官”，嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調(diào)動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導向，推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)典型，查找問題。實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。一、扎實開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導班子活動年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子中開展創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導班子活動。選派了70名干部到東北農(nóng)業(yè)大學學習深造。一是開展了領(lǐng)導干部深入基層抓落實活動。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。在活動中，全縣各級領(lǐng)導干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。同時，縣委出臺了《領(lǐng)導干部深入基層抓落實工作意見》，要求各級領(lǐng)導干部要大下基層，為基層為群眾辦實事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。另一方面，增強領(lǐng)導干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點，深入基層調(diào)查研究，指導工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報，確保了創(chuàng)建活動的順利進行，取得了一定實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了方案，對票決制的規(guī)則、項目、程序等進行了明確規(guī)定，確保了票決制的順利進行。三是建立考評獎懲制度。建立與“三型’班子建設(shè)相配套的工作制度。引進超過500萬元的項目10項。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責任機制。在活動中，全縣各級領(lǐng)導干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。同時，縣委出臺了《領(lǐng)導干部深入基層抓落實工作意見》，要求各級領(lǐng)導干部要大下基層，為基層為群眾辦實事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。另一方面，增強領(lǐng)導干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點，深入基層調(diào)查研究，指導工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報，確保了創(chuàng)建活動的順利進行，取得了一定實效。中國共產(chǎn)黨中央辦公廳頒布的《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后，我們高度重視，采取了相應(yīng)的措施，認真貫徹執(zhí)行。我們針對部分鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子存在一言堂的現(xiàn)象，健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子議事程序和議事規(guī)則，明確了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子議事的程序，議事的內(nèi)容。按照市委組織部的要求，我們組織有關(guān)人員對基層貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》的情況進行了檢查，認真查找問題，制定相應(yīng)整改措施。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標責任制，將“三型”班子建設(shè)的目標分解細化，責任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進行。我們通過建立選人用人機制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進領(lǐng)導班子，把整事的、誤事的干部調(diào)整出領(lǐng)導班子，從而提高了領(lǐng)導班子的創(chuàng)業(yè)能力。根據(jù)量化的目標，制定了考核標準。由縣信訪工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。并按照盛市委的要求，開展了10項利民活動。在組織大討論的基礎(chǔ)上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學習活動，學習活動結(jié)束后，對外地發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗認真加以總結(jié)，傳達到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。10月份，組織召開了省派大學座談會，交流思想，互相學習，促其盡快成熟。對后備干部隊伍進行了調(diào)整。我們對領(lǐng)導干部的所屬支部進行了調(diào)整，規(guī)范了領(lǐng)導干部參加組織生活的形式和內(nèi)容。實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)典型，查找問題。并針對一些班子成員責任心不強，工作不前不后，當“太平官”，嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)