百日安全行動工作總結(jié)(完整版)
【正文】 強調(diào)教職工注意交通安全。學(xué)校針對火災(zāi)、地震、流行病等容易造成重大損失，影響面大的事故制定應(yīng)急預(yù)案和定期演練。我校成立了以李廣林校長為組長的“安全生產(chǎn)百日行動”活動指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動活動的開展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，健全工作機制加強領(lǐng)導(dǎo)。通過全面排查，共檢查橋梁70余座，涵洞20余道，擋土墻20余道，路面500余公里，檢查出安全隱患42處，其中滑坡20處，擋土墻垮塌20處，涵洞斷裂或沖毀2處。二、根據(jù)部門實際制訂了百日督查專項行動工作方案。，開展記名檢查，做好領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場檢查記錄，發(fā)生問題一律從管理層嚴(yán)追究責(zé)任。5．道口信號設(shè)備對所有道口設(shè)備進行檢查和測試，規(guī)范道口設(shè)備運統(tǒng)46的登記，確保加封、加鎖、設(shè)備運用良好。第一篇：百日安全行動工作總結(jié)百日安全專項行動活動總結(jié)按照集團公司要求，結(jié)合我段安全工作實際，從二月十日開始，在全段范圍內(nèi)開展百日安全專項行動活動，通過此次活動的開展，消滅了行車、人身安全事故，共解決克服了安全問題225條,現(xiàn)將活動總結(jié)如下：一、成立了以段長、黨委書記為組長，安全、信號副段長為副組長，段領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、安全調(diào)度科、信號技術(shù)科、水電技術(shù)科負(fù)責(zé)人為組員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)百日安全專項行動活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，辦公室設(shè)在安全調(diào)度科，由安全調(diào)度科科長任活動組長，同時下發(fā)了《XX段百日安全專項行動活動措施》。６．微機監(jiān)測設(shè)備整治一是安排信號技術(shù)科試驗室每天安排專人上機瀏覽，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析，制定措施，通知車間落實整改，且每周下發(fā)《微機監(jiān)測周分析情況通報》，如疑難問題信號技術(shù)科要安排人員下到現(xiàn)場幫助處理；二是信號技術(shù)科要建立微機監(jiān)測分析專項臺帳，對監(jiān)測的異常信息要求按“五定“的要求跟蹤落實整改；三是安全調(diào)度科每天安排調(diào)度員上機瀏覽，發(fā)現(xiàn)異常問題及時通知車間處理；四是工區(qū)巡視有微機監(jiān)測站時應(yīng)上機瀏覽各類測試數(shù)據(jù)和電氣特性曲線，發(fā)現(xiàn)不良立即整改。以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領(lǐng)域作為督查范圍。路基坍塌11余處。學(xué)校將安全工作對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能科室進行了責(zé)任分工，明確了校級、中層干部和教職工的責(zé)任，將學(xué)校每個崗位的安全責(zé)任進行了細化、分解和落實，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。學(xué)校組織開展了“把安全帶回家”校園主題教育，舉辦“安全意識”主題班會活動，并利用班會課、星期五課外活動時間、黑板報、宣傳櫥窗、學(xué)校集會等多種形式對廣大師生進行安全常識的宣傳，有針對性地開展交通、消防、用電、食品衛(wèi)生、體育運動等專題安全教育活動。三、突出重點，狠抓落實，確保學(xué)校安全我們始終把學(xué)校的校舍、設(shè)施、交通、食品衛(wèi)生、消防、集體活動等方面作為安全工作的重點來抓，開展了防盜、食品安全（衛(wèi)生）、消防安全等方面專項整治工作檢查。通過系列宣傳和教育，大大提高了學(xué)生的交通安全意識，確保學(xué)生交通安全。在學(xué)校臨近河邊顯眼處書寫安全標(biāo)志 第三階段：時間：5月11日——5月31日 內(nèi)容：分析總結(jié) 總之，實施“安全生產(chǎn)百日活動”以來，通過宣傳教育、落實制度、規(guī)范管理、自查摸排、全面和專項檢查，重點整治，進一步增強了全校師生安全防范意識，消除了各類事故隱患，提高了校園的安全系數(shù)，安全形勢總體良好，為我校教育事業(yè)更好更快的發(fā)展創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。進一步明確和完善部門職責(zé)，設(shè)立保衛(wèi)組織，由專人負(fù)責(zé)項目部安全保衛(wèi)工作，做到每位干部、員工都關(guān)心、重視安全，共同做好項目部的安全工作，層層抓管理，人人抓落實，形成了“自查—督查—整改—強化—保持”的項目部安全工作運行機制，保證了各項工作落到實處。健全了日常自查整改制度，更加注重針對性，尤其加強了對消防安全、宿舍管理
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