【正文】 的使用情況。公司董事會任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān)，市外的分公司項目部有各分管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé)。二、意識領(lǐng)先、體制到位（一）、為加強安全生產(chǎn)工作源頭管理，我司在駕駛員管理方面率先實行招聘考核制度，由我司安技部門統(tǒng)一對駕駛員進行培訓(xùn)、待考核合格后，報交通主管部門備案核查，確定駕駛員沒有違法、違章行為后，由我司統(tǒng)一核發(fā)的準(zhǔn)駕證持證上崗。（二）、為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我司在安全管理方面大力創(chuàng)新，不斷探討新的安全管理模式，我司在全司范圍內(nèi)實行駕駛員出車前詢問、告知制度及對駕駛員實行家訪制度，通過由公司工作人員到承包經(jīng)營者、駕駛?cè)藛T家中，了解近期駕駛?cè)藛T的家庭生活狀況、駕駛?cè)藛T的生活習(xí)性，有無不良嗜好，并對承包經(jīng)營者、駕駛?cè)藛T家屬宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，特別是春節(jié)前對駕駛?cè)藛T宣傳了和平縣11公司成立了安全管理部，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，做到安全培訓(xùn)到位一是大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。重大危險源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源，要有效控制重大事故，必須對重大危險源進行全面監(jiān)控。經(jīng)?；贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實，全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。所以說安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實。各單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，包括設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、安全生產(chǎn)資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)人員配備責(zé)任、責(zé)任制和規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。中央反復(fù)強調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會。只有采取綜合治理，才能實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境的統(tǒng)一，實現(xiàn)本質(zhì)安全，真正把安全第一、預(yù)防為主落到實處。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負責(zé)任的大小，與各級領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。抓教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。及時排查治理安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。1完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。對一般安全隱患，由各分管負責(zé)人組織整改。要認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度，強化安全生產(chǎn)動態(tài)考核機制和責(zé)任追究制度。施工現(xiàn)場各項安全物資使用（保存）良好，保證安全生產(chǎn)的需要。安全教育培訓(xùn)：項目部主要管理人員均取得資格證書，特種作業(yè)人員資格證書符合規(guī)定要求。重大危險源管理：項目部按規(guī)定要求對重大危險源進行辨識、評估、登記，并每月上報公司安監(jiān)部。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：項目部制定了綜合及專項應(yīng)急救援預(yù)案并經(jīng)公司安監(jiān)部審批，6月公司安監(jiān)部審批了消防應(yīng)演練方案，我項目部于6月11日開展了演練活動。加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。（三）督查檢查階段（2011年10月—2011年11月）自查自糾階段和整改階段結(jié)束后，由上級主管部門進行檢查。1建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。嚴(yán)格落實煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要做好相關(guān)單位和各個環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。同時，要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。同時，要進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預(yù)防能力，要進一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。沒有規(guī)矩，不成方圓。三是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責(zé)任是關(guān)鍵。如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。充分認識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認知程度。落實以單位行政正職為安全第一責(zé)任者的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，是切實保證安全生產(chǎn)和職工人身安全的有力保障。我公司加強了事故應(yīng)急體系的建設(shè)，在事故應(yīng)急救援組織體系，應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫，加強應(yīng)急管理工