【正文】 人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。二、工作目標(biāo)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，整理和完善學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，在落實(shí)新一輪學(xué)校“三年發(fā)展規(guī)劃”以及緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過(guò)渡的同時(shí)，積極舉措，力爭(zhēng)后勤保障工作再上一個(gè)新臺(tái)階。扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。四、工作安排：二月份：配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。四月份：繼續(xù)完成綠化尾期工作。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。期初預(yù)算投入5000元資金進(jìn)行綠化改造。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。七月份：1．配合教導(dǎo)處完成期末考試工作。3．加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患。配齊插班生的課桌椅。3．制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。三、工作措施（一）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)1．經(jīng)常排查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。2．樹(shù)立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。（四）抓好綠化管理1．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)校園綠化。2．對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。四月份：1．購(gòu)置辦公電腦8臺(tái)，約40000元。2．配合中心校辦公室完成好期末評(píng)卷的后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢(qián)。（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。三、工作措施（一）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。配齊插班生的課桌椅。對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構(gòu)建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。（二）積極落實(shí)“三年規(guī)劃”，逐步完成目標(biāo)。要做到值班時(shí)不看小說(shuō)、雜志，不與閑雜人聊天，不做有礙正常值班的事情。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專門(mén)科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無(wú)阻；要經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。我們要完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，保證師生的用餐安全。對(duì)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級(jí)，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要經(jīng)常檢查，并作好修理及登記工作，要通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。（六）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。一個(gè)新的學(xué)期即將開(kāi)始。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。(3)配合重點(diǎn)局做好工程決算審計(jì)，配合電教館做好設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理，為固定資產(chǎn)建賬準(zhǔn)備依據(jù)性材料。牢固樹(shù)立后勤人員“兩服務(wù)”的意識(shí)，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能。，突出“勤、細(xì)、快”。與政教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。(四)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。，對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。二、工作重點(diǎn)：規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。（具體方案等學(xué)校討論后再定）。嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記。(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色，達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的?！凹?xì)”，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。，對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象?！皣@一個(gè)中心”即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心。后勤服務(wù)人員要提高服務(wù)意識(shí)和育人意識(shí)，積極主動(dòng)地配合教育教學(xué)工作，利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育。⑶財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須定期向王校長(zhǎng)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理及時(shí)提供管理依據(jù)。⑴做好春秋兩季教育教學(xué)物品的供應(yīng)工作，并逐一發(fā)放到位。對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作，各部門(mén)的帳、表、物、卡完整、規(guī)范、統(tǒng)一；水、電設(shè)施管理責(zé)任到人，分工明確，落實(shí)到位，維修及時(shí)，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個(gè)字貫穿于工作之中，努力做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。第四，要樹(shù)立務(wù)實(shí)意識(shí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),追求服務(wù)效率和質(zhì)量。利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育。加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，改進(jìn)管理方法確保無(wú)差錯(cuò)。制定對(duì)各辦公室公物使用檢查的辦法，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象。實(shí)行成本核算、公示，做到價(jià)格合理。落實(shí)衛(wèi)生的檢查、記載、公布及督掃。要加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)處時(shí)刻緊繃安全防范這根弦，遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案執(zhí)行。三、主要工作根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作：1．對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用，并在實(shí)行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度，對(duì)全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，力求放假前財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收完好率達(dá)98%以上，對(duì)損壞的財(cái)產(chǎn)督促維修，保證正常使用。根據(jù)學(xué)校政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，做到愛(ài)校如家、愛(ài)生如子。⑶學(xué)校室舍用電、師生飲水安全分片承包，承包人負(fù)全部責(zé)任，上班的第一件事首先是檢查安全，下班最后一件事，還是檢查安全，建立承包人安全檢查日志，隨時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，承包人須立即報(bào)告學(xué)校解決，若承包人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)報(bào)告，考核成績(jī)不合格，并請(qǐng)示學(xué)校給予相應(yīng)的處分，造成重大事故追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。抓考核，形成齊抓共管的局面。⑵對(duì)各班學(xué)生的住校情況進(jìn)行評(píng)比，要求離校遠(yuǎn)的學(xué)生都住校，以減少學(xué)生上學(xué)往返途中的不安全因素，方便學(xué)生學(xué)習(xí)生活。抓財(cái)務(wù)，落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。抓管理，各盡其責(zé)，全面做好后勤工作。重打一口井，保證師生飲用水質(zhì)量。，努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。3．進(jìn)行省級(jí)園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。嚴(yán)格按照衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的要求，加強(qiáng)藥品器材管理，不進(jìn)“三無(wú)”藥品，執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度。學(xué)校實(shí)行學(xué)生聽(tīng)政制度，征詢學(xué)生的意見(jiàn)不少于兩次，提高學(xué)生對(duì)服務(wù)的滿意率。期末對(duì)固定資產(chǎn)要集中清理和維修，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用好財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化管理軟件，提高財(cái)務(wù)管理水平，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，提高辦公效率，方便教師查詢。后勤人員要認(rèn)真履行自己的39。開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益。每月或更短時(shí)間召開(kāi)一次工作例會(huì)，全面總結(jié)和反思工作中存在的問(wèn)題，對(duì)師生提出的要求要盡量滿足，盡量辦好。后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。第四篇：學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃實(shí)用的學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃三篇學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇1總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執(zhí)行部門(mén)，是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展的保障部門(mén)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。總務(wù)處全體人員將努力工作，為學(xué)校整體工作多作貢獻(xiàn)。配合學(xué)校管理，把整個(gè)學(xué)校建成育人的載體，追求學(xué)校處處都育人的境界。 堅(jiān)持安全第一。另外總務(wù)全體人員每?jī)芍軐?duì)全校校舍檢查一次，及時(shí)通報(bào)并解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。“全面開(kāi)展四講”,即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講實(shí)干。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，嚴(yán)格采辦手續(xù)。3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作，并做好臺(tái)帳記錄。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行盤(pán)庫(kù)?！翱臁?，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況。(二)、主要工作措施圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作：1.)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。三規(guī)劃中的任務(wù)：，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高。(二)、提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。（二）安全保衛(wèi)工作按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議