【正文】 現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目合同履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。要繼續(xù)開展有益的業(yè)余文化娛樂活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)技能比賽，寓教于樂，促進(jìn)員工身心健康，增強(qiáng)凝聚力。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展與行政措施的結(jié)合，繼續(xù)加強(qiáng)班子業(yè)績觀、整體觀與大局觀教育，下半年將安排一次干部學(xué)習(xí)會(huì)。但金融競(jìng)爭(zhēng)是綜合的比拼，需要管理人員與員工適應(yīng)形勢(shì)的要求，不斷提高綜合素質(zhì)能力。各網(wǎng)點(diǎn)要在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真做好員工日常的安全教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，提高防搶劫、防盜竊、防詐騙水平。要發(fā)揮會(huì)計(jì)、信貸輔導(dǎo)網(wǎng)的作用，規(guī)范會(huì)計(jì)、貸款操作，對(duì)于檢查中查出的問題，要及時(shí)給予糾正。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著我們經(jīng)營的全過程，千萬不能放松，做到未雨綢繆，防患于未然。相關(guān)責(zé)任部門要加緊對(duì)閑置資產(chǎn)，包括抵貸資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一清理，列明清單，區(qū)別不同的情況，逐個(gè)逐筆提出處置意見，加緊處理。為保證央行票據(jù)按期兌付，下半年必須繼續(xù)致力于不良貸款的清收。只要有利于新農(nóng)村發(fā)展的行業(yè)或個(gè)人，要積極安排資金解決，尤其是農(nóng)業(yè)貸款必須優(yōu)先滿足，積極創(chuàng)造條件鞏固和發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及助學(xué)貸款。要科學(xué)、公正、合理地制定業(yè)務(wù)考核辦法，既要權(quán)衡財(cái)務(wù)資源狀況，又要考慮充分調(diào)動(dòng)基層積極性的因素，以真正發(fā)揮考核的指揮棒作用；要在保持考核穩(wěn)定性、連續(xù)性的前提下，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，適度增加考核的靈活性，以把握業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)與保證業(yè)務(wù)發(fā)展的均衡，同時(shí)，要在分析各地業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)指標(biāo)分解依據(jù)，以發(fā)揮考核最大效能。抓緊做好xx分社招標(biāo)、裝潢與人員安排等工作，要求年內(nèi)開張營業(yè)，以填補(bǔ)服務(wù)區(qū)域的空白。綜上所述，下半年我們面臨的形勢(shì)總體是有利的，但國家宏觀調(diào)控政策和銀根縮緊（按現(xiàn)有存款規(guī)模推算，預(yù)計(jì)下半年市區(qū)金融機(jī)構(gòu)將減少x億元以上的可用資金），組織資金的難度將會(huì)增加，所以我們要做好打硬仗、破難題的準(zhǔn)備，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化各項(xiàng)工作。由于我省各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較全國指標(biāo)更為健康，預(yù)計(jì)下半年在國家宏觀調(diào)控情況下，我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上將繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)。不過值得注意的是，雖然出臺(tái)了一些宏觀調(diào)控政策措施，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出來的如農(nóng)民增收難度加大、固定資產(chǎn)投資增長過快、信貸投放過多、部分行業(yè)受原材料、燃料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響，利潤空間縮小等問題卻依然存在。上半年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)、積極的創(chuàng)新舉措，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為今后工作積累了經(jīng)驗(yàn)。二是開展各類培訓(xùn)工作。二是規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬審核手續(xù)，加強(qiáng)費(fèi)用統(tǒng)一核算管理，有效控制費(fèi)用支出。二是加強(qiáng)監(jiān)管指標(biāo)的監(jiān)控。（三）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善繼續(xù)對(duì)改制后聯(lián)社的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，提高決策能力。各信用社、營業(yè)部還結(jié)合自身實(shí)際，推出送貸上門、送科技下鄉(xiāng)等便民舉措。四是加強(qiáng)信用站管理。到6月底，各項(xiàng)存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅x%；各項(xiàng)貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅為x%；不良貸款絕對(duì)額與占比分別比年初下降xx萬元和x個(gè)百分點(diǎn)；完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元，同比增加x萬元；實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，同比增盈x萬元。總結(jié)半年來的工作，我們主要做好以下方面：（一）著力加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營理念進(jìn)一步強(qiáng)化積極貫徹落實(shí)上級(jí)部門案件專項(xiàng)治理的工作部署，始終將穩(wěn)健經(jīng)營放在首位，確保了上半年業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)信用站管理辦法進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充，增加了信用站規(guī)模管理以及進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督的內(nèi)容，對(duì)達(dá)不到一定規(guī)模的信用站限期撤銷，以防止出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)，今年5月12日15日，組織5個(gè)工作組，對(duì)全轄的全部信用站進(jìn)行一次全面檢查，檢查面達(dá)100%。二是大力推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提高支持新農(nóng)村能力。一是推進(jìn)法人治理建設(shè)，進(jìn)一步明確了“三會(huì)一層”的職責(zé)。對(duì)于監(jiān)管指標(biāo)中貸款集中度問題，聯(lián)社及時(shí)列明單戶超比例貸款和最大10戶貸款名單，將其落實(shí)到有關(guān)職能科室，建立聯(lián)社和信用社雙線監(jiān)控臺(tái)賬，制訂分年度壓縮與清收計(jì)劃，并明確清收責(zé)任人，限期壓縮，16月已收回園區(qū)貸款x筆，金額x萬元；房地產(chǎn)開發(fā)貸款x筆，金額x萬元；年初聯(lián)社單戶超比例x家企業(yè)中，已壓縮了x家，收回貸款x萬元，壓縮承兌匯票規(guī)模x萬元，其他x家壓縮了貸款x萬元。采納基層信用社的建議和意見，規(guī)范和調(diào)整了費(fèi)用報(bào)賬手續(xù)和費(fèi)用支出審核程序，制定下發(fā)了《xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)費(fèi)用核算管理暫行辦法》，將費(fèi)用由清算中心審核改為聯(lián)社財(cái)務(wù)部門直接審核，費(fèi)用支出手續(xù)等進(jìn)一步趨于合理、規(guī)范。制定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地推進(jìn)全員培訓(xùn)，已組織了借款合同文本知識(shí)、貸款五級(jí)分類、信貸咨詢系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、現(xiàn)金管理等各類培訓(xùn)x次，既增強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，又提高了全員的綜合素質(zhì)。這些成績的取得，是省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)黨委、政府和人民銀行、銀監(jiān)部門等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全轄廣大干部員工辛勤付出、共同努力的結(jié)果，尤其是在遇到困難時(shí)，我們這支隊(duì)伍表現(xiàn)出了不屈不撓、永不服輸?shù)倪M(jìn)取精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。%，%，全部金融機(jī)構(gòu)新增人民幣貸款已完成全年指標(biāo)的87%，外貿(mào)出口順差增長速度較快，達(dá)614億美元，廣義貸幣供應(yīng)量（M2），%。上半年，全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存貸款迅速增長，6月末，存貸款新增額分別達(dá)x億元和x億元，居全省金融機(jī)構(gòu)之首；存款余額市場(chǎng)份額達(dá)x%，比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)；貸款余額市場(chǎng)份額達(dá)x%，比年初略降x個(gè)百分點(diǎn)。三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，要做好下半年工作，必須進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初聯(lián)社提出的工作目標(biāo)，采取切實(shí)有效措施，冷靜應(yīng)對(duì)，穩(wěn)中求進(jìn)抓發(fā)展，堅(jiān)定不移強(qiáng)管理，特別要強(qiáng)調(diào)“四重視”，即重視資金組織和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重視信貸有效投放和質(zhì)量，重視制度落實(shí)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，重視隊(duì)伍建設(shè)和凝聚力，具體地講下半年著重圍繞以下三個(gè)方面做好工作：（一）狠抓主營業(yè)務(wù)，鞏固發(fā)展態(tài)勢(shì)1．負(fù)債業(yè)務(wù)保穩(wěn)定。xx分社要及早啟動(dòng)選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝潢等工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成搬遷。會(huì)后，由辦公室牽頭，盡快制定下發(fā)2006年度經(jīng)營管理考核辦法。針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速的新情況，下半年要組織開展農(nóng)民專業(yè)合作社信貸支持試點(diǎn)和推廣工作，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是繼續(xù)推進(jìn)信貸資產(chǎn)五級(jí)分類工作，在貸款的管理方式上求突破。（二）狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行合力1．大力推進(jìn)制度執(zhí)行。一是繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作。3．認(rèn)真落實(shí)預(yù)算管理。要繼續(xù)加強(qiáng)守押中心和護(hù)衛(wèi)隊(duì)的管理，有目的地增加教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的頻率，確保實(shí)現(xiàn)又一個(gè)安全經(jīng)營年。一是繼續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”的重要講話精神，提高干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)。同志們，下半年聯(lián)社發(fā)展的任務(wù)還十分繁重，肩負(fù)的責(zé)任還十分重大。建立健全各部門崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化。上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，總公司與基層總部“五比五創(chuàng)”考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。樂自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為“先進(jìn)黨組織”。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安置問題，于今年4月6日，在市政府328會(huì)議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺(tái)子置換土地32畝，同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實(shí)，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會(huì)全體同事表示最熱烈的歡迎！XX年的上半年,公司全體將士在xx總堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強(qiáng)合規(guī)增效益”這個(gè)工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險(xiǎn)管理文化初步形成,成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng),激勵(lì)和考核體系進(jìn)一步完善,與分支機(jī)構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動(dòng),請(qǐng)?jiān)试S我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對(duì)中介事業(yè)懷抱忠誠,對(duì)xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和政策調(diào)整使保險(xiǎn)業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。一種勤奮和鍥而不舍的精神。2012年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、用專業(yè)拓市場(chǎng),用服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng),。第三句話：成長，需要一種信仰。總結(jié)半年來的工作,主要有三個(gè)明顯特點(diǎn):第一個(gè)特點(diǎn)是，整體工作進(jìn)展快，勢(shì)頭好。積極應(yīng)對(duì)煤電銷售不暢的市場(chǎng)形勢(shì)，采取多種措施擴(kuò)產(chǎn)促銷，完成工業(yè)增加值**.*億元，同比增長*.*％，完成銷售收入**.*億元，增長*%，規(guī)模以上地方工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到**.*%，實(shí)現(xiàn)利稅*.*億元，增長**.*％。著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，教育事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平不斷提升。有效解決了宗教工作中的一些難點(diǎn)問題,特別在依法加強(qiáng)跨區(qū)域大型宗教活動(dòng)管理上建立了長效機(jī)制，拱北“忌日”活動(dòng)平穩(wěn)有序。一是新農(nóng)村建設(shè)起步良好，受到中央有關(guān)部委關(guān)注。三是大力推進(jìn)中心城市建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。輸出勞務(wù)**.*萬人（次），同比增長**.*%，其中有組織輸出增長*.*倍，勞務(wù)收入占到農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的**%。扎實(shí)認(rèn)真地開展了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。各級(jí)緊扣主要矛盾和有影響力的大事推進(jìn)工作，農(nóng)村工作突出抓新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)突出抓骨干企業(yè)，項(xiàng)目建設(shè)突出抓十大過**億元工程，產(chǎn)業(yè)開發(fā)突出抓基地、抓龍頭、抓品牌，社會(huì)事業(yè)突出抓基礎(chǔ)建設(shè)，黨的建設(shè)突出抓先進(jìn)性教育，精神文明建設(shè)突出抓創(chuàng)建，有力地促進(jìn)了整體工作。上半年各項(xiàng)工作雖然取得了階段性成效，但加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。從全省和周邊情況看，各地?fù)屪C(jī)遇、競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)我們形成一定的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。圍繞增強(qiáng)工作指導(dǎo)的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對(duì)性，就新農(nóng)村建設(shè)、涇河川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村衛(wèi)生工作、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、整合項(xiàng)目資金集中力量辦大事等，制定出臺(tái)了一系列政策措施。啟動(dòng)千名干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，已培訓(xùn)干部***名。積極組團(tuán)參加“西洽會(huì)”、“津洽會(huì)”、“鄉(xiāng)洽會(huì)”等全國性經(jīng)貿(mào)節(jié)會(huì)，成功舉辦“華煤杯”第七屆全國機(jī)器人足球錦標(biāo)賽暨崆峒文化旅游節(jié)，加大項(xiàng)目推介和招商引資力度，實(shí)施招商引資項(xiàng)目**項(xiàng)，到位資金*.*億元；新簽約招商引資項(xiàng)目**項(xiàng)，引進(jìn)資金**.**億元。省上在我市召開了村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。中央黨校和省委新農(nóng)村建設(shè)辦公室在涇川縣召開了研討會(huì)。深入推進(jìn)平安創(chuàng)建，維護(hù)了全市大局穩(wěn)定。市財(cái)政安排***萬元支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，**所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)進(jìn)展較快。堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)與宣傳推介齊抓、市場(chǎng)擴(kuò)容與服務(wù)提質(zhì)同步，加大旅游資源開發(fā)力度，冠名開通了崆峒旅游號(hào)專列，加強(qiáng)與毗鄰九市旅游合作，旅游接待人數(shù)和綜合收入分別以**.*%和**%的速度增長。夏糧單