反商業(yè)賄賂自查自糾匯編(完整版)
【正文】 ，為我院的健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供保障。進行了自查自糾。從自查的情況看，我科各項內(nèi)控制度能夠覆蓋各項業(yè)務，各項業(yè)務操作均能夠按照有關規(guī)定辦理，無集體和工作人員為了獲得利益向廠商索賄的行為；也無經(jīng)銷商為了獲得利益，向集體和工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。我們科室在開展學習的過程中，緊緊圍繞商業(yè)賄賂給人民群眾帶來的危害，醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，從促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的高度深刻認識開展反商業(yè)賄賂工作的必要性。我科在學習、討論完治理商業(yè)賄賂的重要性、必要性、緊迫性后，要求每個工作人員抱著對自己、對集體、對廣大人民群眾負責的態(tài)度深刻反思，對如有存在問題的同志，要能主動說明情況，上交財物，對發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，認真查找監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究改進的方法。二、加強領導，積極落實案件治理組織體系治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。利用各種途徑掌握案件線索，依靠社會力量擴大案源，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡的作用，公布投訴、舉報電話，設立舉報箱，拓寬舉報渠道。全社要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)等案件及其責任人的查處追究力度，營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。全體員工要將治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結合，把銀行業(yè)操作風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實降低案件發(fā)生率，提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。加強了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。三、結合實際，按方案認真開展自查我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發(fā)展大局”的指導原則，按照上級會議精神和自身工作實際，重點自查自糾授權（授信）管理、客戶經(jīng)理及擔保出具擔保方式的貸款手續(xù)、業(yè)余攬儲、不良貸款清收的手續(xù)費支出、大額財務費用的開支、基建工程、房屋租賃、大宗物品采購、資金拆借、出具信用證（保函、資信證明）、抵債資產(chǎn)的入帳與處置及其它大宗資產(chǎn)的拍賣、出售等不正當交易行為；重點排查授權（授信）管理、基建工程、營業(yè)網(wǎng)點（辦公用房）裝修、大宗物品采購、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件；重點加強對內(nèi)部控制、授權（授信）管理、資本約束管理、財務收支管理、資產(chǎn)的構建和出租出售、勞動用工以及合規(guī)文化和商業(yè)道德建設的長效機制建設進行自查。盡管在自查自糾過程中，我科沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為，但科室的同志紛紛表示，以后在工作中將嚴格要求自己，努力提高業(yè)務水平，不斷加強學習，干好自己的本職工作，為結防事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。二、組織討論，增強治理商業(yè)賄賂專項工作的責任感和緊迫感。但是，目前這些不正當行為沒有發(fā)生并不代表將來也一定不會發(fā)生，從這一點上，我們認識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作，同樣需要我科上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。經(jīng)查我科醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中能夠嚴格執(zhí)行本院的有關規(guī)定，均通過院里招標采購辦理各項采購業(yè)務，無利用職權進行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當交易的行為。XX2012年7月25日第三篇：反商業(yè)賄賂自查自糾總結反商業(yè)賄賂自查自糾總結今年，器械科科不間斷地召開反商業(yè)賄賂專項工作會議，通
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