【正文】 細致的工作，取得了他們的配合。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務交由其他人承辦。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。我們也由此認識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領域也是如此。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。十、近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談談你認為應該如何提高食品安全水平？【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責任心。2005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。成立疾病控制中心，加強預防保健工作。好：服務意識強，能微笑地對待每一項工作，對待工作有熱情，上進心強，能較好地結(jié)合工作實際，從熱情微笑到服務意識、人際交往等，論述周密，理解深刻。請問你怎么看待這一現(xiàn)象？ 好：對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。差：缺少對社會熱點問題的關注程度，泛泛而談。處理這一問題：第一、考慮和同事關系處理問題；第二、考慮醫(yī)務人員道德紀律問題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。但不夠全面，不夠深刻。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談談應該從哪些方面來做好預防工作？ 好：對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。五：近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。中：對該問題有著一定的認識和理解，能看到問題的部分，有一定的解決辦法。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。(2)財政投入嚴重不足，并且呈逐年下降趨勢。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質(zhì)體系建設和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設社會主義新農(nóng)村的重要任務，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設施和條件，促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。對于一個剛開始工作的人，更是如此。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。共同的興趣愛好。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施? 【答案要點】(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的準備。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。對此，你有什么看法?(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病?！笆虏魂P己，高高掛起”是不負責的態(tài)度。對于老師引用的數(shù)據(jù)錯誤，我會認真的再次進行核實和核對，因為這有可能是我認識上的一種偏差或記憶上的錯誤。同時對于別人出現(xiàn)的小失誤，要以恰當?shù)姆绞郊皶r的給予 提醒。這次意外的發(fā)生，雖然通過我們的積極努力得以化解，但是我還是會進行認真的反思和總結(jié)，在今后的工作中能夠做的更加細致周到，避免這樣的失誤再次出現(xiàn)。但除了這一點以外，這個故事還有幾點啟示：要樂于助人，善于助人，要有愛民、為民的思想，做任何事情，作任何決策都應時刻以人民的利益為最高利益，想人民之所想，急人民之所急，權為民所用，利為民所謀，情為民所系；要敢于破俗。真正做到有章可循，嚴格按照規(guī)章制度辦事。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。九、誰在背后不議人，誰人背后無人議對此你是怎么理解的?！坝薰粕健钡墓适卤娙私灾?，“愚公”憑借著自己的一份毅力與執(zhí)著，“子子孫孫無窮匱”的磨礪著高山，堅信終有一天能把高山磨平，他的這種“實干”精神就是值得我們敬仰和學習的；相反的，我國古代有一個人叫趙括，只會“紙上談兵”，從不走上戰(zhàn)場。乘客多車輛少依然在一定時期內(nèi)長期存在，這需要公交部門加大投入。答：這種現(xiàn)象的確存在，公務員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要正確看待。十三、改革開放以來，民辦學校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何看法？答：隨著體制的改革，民辦學校的興起應該說是件好事。隨著黨風廉政等工作的深入開展，我相信公務員的整體素質(zhì)會得到更進一步提高；另外，還有一些公務員還沒有從計劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟的“服務型”思維轉(zhuǎn)變，他們知識結(jié)構陳舊，思想保守。在學校里，是會有課業(yè)的負擔和激烈的競爭，但更多的是純粹的快樂。我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。可以保證勞動者的生產(chǎn)不會因為生活困難而中斷，可以使其恢復勞動力，有利于下一代的順利成長。當今的市場經(jīng)濟大形勢下，出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的，有償家教便于資源的合理流動，使家教資源用在該用的地方。我并不反對有償家教的存在，但是有關部門應該對其進行規(guī)范和管理，使其健康的發(fā)展。司馬懿說劉備之所以成大業(yè)是懂得用人。中國人有很長的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不可能的，也不現(xiàn)實，所以當前應采取緩沖政策，一方面利用科學手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時打擊假煙的生產(chǎn)和銷售；另一方面要加強對吸煙有害的宣傳教育，勸導人們少吸煙不吸煙，并通過一系列措施來控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。認為公務員應該成為高薪階層，見其他人收入高于公務員，心里就不平衡這實際上是“官本位”思想在作怪。一些地方的領導片面追求經(jīng)濟效益，實行地方保護主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯。答：，十分形象，也十分正確。用人單位應結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目追求高學歷，不能一概而論，要合理使用人才資源，關鍵是做到人盡其才，否則對人才、對社會都是一種浪費。戶口、檔案制度需要改革，但不能一刀切，它有利的一面還是應該保留。”其實，無論是個人或是公司甚至是政府，都離不開誠信。只有這樣才能取信于民、取信于下屬。政府要加強引導和做好輿論宣傳，號召貧困對象自強不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)。作為一個人是這樣，作為一個民族、一個國家也是這樣，一個善于學習的民族就是一個有希望的民族，一個夜郎自大、盲目排外的民族就是一個最終要落伍，要挨打的民族，我們的偉大設計師鄧小平同志正是看到了這一點，所以果斷地提出要打開國門改革開放，正是改革開放給國家?guī)砹讼Ｍ?，給人民帶來了實惠。二十九、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？答：對這句話應該辯證地來看，首先，它講到了制度對人的影響，或者說外界外界環(huán)境對人的作用。但是不可否認的是，與普通人民的生活水平相比，他們的收入已經(jīng)高到一個無法想象的地步。天下難事，必作于易”，只有把日常生活中的細節(jié)做好，未來才能承擔更重要的工作，正所謂“一屋不掃何以掃天下”。泰伯》：“子曰：不在其位，不謀其政。對參與的人員進行分組，各司其職。由此我想到社會主義的事業(yè)大廈是靠一代又一代人的積累和打拼才取得今天的輝煌成就?？偨Y(jié)：總之，這句話反映的哲理有很多，我們要在工作中找到事業(yè)和快樂的平衡。人為原因主要有：地震發(fā)生在凌晨，沒有引起足夠的重視；當?shù)氐慕ㄖ酁橥聊緳C構，所以在強度稍大的地震下很容易造成大量人員傷亡；當?shù)氐慕?jīng)濟水平較落后，導致承災能力差也是其中原因之一。但是我們也應該注意：補充和完善：一、避免一味的追求高學歷，要看崗位是否真正的需要碩士學歷。另外要保持一個平等的心態(tài)；對于下級，我們要多加強管理，對于下級出現(xiàn)的問題，多加強指導，對于下級的生活多關心和愛護等。否則只能適得其反。比如這次報考公務員，就是一次難得的機會，所以我做好了充分的準備，我相信，機遇一定會留給有準備的人?？偨Y(jié)：總之，機會對于我們每個人都很重要，平時要善于發(fā)現(xiàn)機會，機會來臨時要善于把握機會，機會沒有來臨的時候，我們要做好本職工作，提高自身素質(zhì)，為機會的來臨做準備。一個哪怕是很細微的錯誤也可能導致病人的死亡。比如，一、設定更公正合理的醫(yī)改方案；二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設想的。應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。事無巨細，關乎大局?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 答：1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。五，通過這件事情時時提醒自己，在工作中要認真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。分析問題全面，結(jié)合當前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，見解合理獨到。如應該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關設條件，加強對老師、炊事員、學生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。），給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認為該如何去改進？ 對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。一．事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責任和監(jiān)督制度的處理；四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,，此時你該如何處理？分析：一、理性看待。3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4 不再領導前撥弄是非5 樂于助人6 和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調(diào)整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？ 對醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源。），看病難、看病貴的問題日益突出。事情已然發(fā)生，要明白重要的是做好善后工作；協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。機遇是一件可遇不可求的東西，所以，我們在日程的工作中就要踏踏實實的做好自己的本職工作，把自身的基本素質(zhì)修煉好，要有板凳一坐十年冷的心態(tài)，才能真正打牢自身的基礎?？偨Y(jié)：和人溝通交流是一門很深的學問，有很多方法需要我們遵循，以上是幾個比較重要的原則，我們應該在日常生活和工作中不斷的總結(jié)和學習，增加自己的人際溝通技巧和能力。一、尊重。二、學歷高一定程度上代表素質(zhì)高，但我們也應該讓招進的碩士生充分發(fā)揮自己的才能，為碩士生創(chuàng)造良好的環(huán)境，避免高分低能的現(xiàn)象出現(xiàn)。比如，加強房屋結(jié)構的改造，加強對地震預報的重視，以及發(fā)展當?shù)厝罕姷慕?jīng)濟，增強群眾的承災能力等。大家團結(jié)起來抗震救災，其中有很多感人新聞報道。二、達成目標不但要看時間，而且很多時候方式方法很重要本來十年可以練好的功夫，如果不講究方式和方法，只是一味盲目的增加時間，而沒有認真的總結(jié)和修改自己的做事方式和方法，最終卻事與愿違。必要時也應該和兩個單位的領導溝通?？捶ǎ恨q證的看待：一方面，我們必須做到“不在其位，不謀其職”，吳官正說的好“人走茶涼”，我們官員干部離開了自己的地位，就要做到不再干涉原來的單位事務，或利用自己的關系謀取自己的利益，比如我們的國家領導人李瑞環(huán)同志就是這樣的一個人，反觀社會上很多腐敗分子就是沒有做到這一點，如文強，王益，許宗衡等都是不在其位仍然謀其政；另一方面，我們不能做“不在其位，不謀其職”。第四篇：山東事業(yè)單位面試真題解析山東事業(yè)單位面試題解析組織迎全運，領導采取了你的方案，沒有采取小明的，并且讓小明輔助你開展工作，小明有點情緒，你該怎么處理?表態(tài)：領導既然采取了我的方案，我一定會認真執(zhí)行方案，不會因為小明的情緒而影響工作，領導采納我的方案，說明我的方案有一定的優(yōu)勢，我我再接再厲在執(zhí)行上做的更好。第三篇：事業(yè)單位面試備考：面試真題解析(102)你被單位錄用，被分配到退休人員人事檔案管理部，收發(fā)一些文件，有人說在這工作沒有在業(yè)務部進步快，你怎么看? 【中公教育解析】崗位雖有分工不同，但不同崗