商業(yè)賄賂工作小結(完整版)
【正文】 班子會議，領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，結合公司實際和特點，制定工作措施，明確各階段工作目標和任務，做到有計劃、有布置、有落實。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風工作相結合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結合。三、下一步工作打算進一步提高思想認識。邀請檢察、紀檢監(jiān)察部門的領導作預防職務犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片等。在充分分析了公司現(xiàn)狀、廣泛聽取干部員工意見的基礎上，公司將物資（含辦公用品、設備）采購、工程招標、市場營銷、廢舊物質(zhì)處理、產(chǎn)品外包、財務資金管理等作為重點領域，運用審查財務憑證、審查供方、外協(xié)方資質(zhì)、采購合同、采購物資價格、外包產(chǎn)品價格、清理招投標合同（副本）、聽取職工反映等方式方法，自查自糾與督促檢查相結合，并有針對性地組織查找存在的問題，特別是對行業(yè)普遍存在、社會反響強烈的“卡、拿、索、要、私攬工程”等問題，做到摸清底數(shù)，梳理線索，逐一排查。二、建立組織，明確責任根據(jù)許昌市衛(wèi)生局開展商業(yè)賄賂專項治理活動實施方案和市局的具體要求，我院制定了《長葛市公療醫(yī)院商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》，并成立了由院長任組長的商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由行政副院長擔任?，F(xiàn)將工作完成情況總結如下：一、加強領導，提高認識市局召開全縣治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，局領導班子十分重視，及時召開局長辦公會認真研究制定治理商業(yè)賄賂工作方案。三、召開會議，安排部署按照我局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，我們于5月5日組織召開了全局治理商業(yè)賄賂專項工作會議。在整改糾正和建立長效機制階段，我們對前兩個階段工作進行了總結，認為在查擺階段沒有發(fā)現(xiàn)大的商業(yè)賄賂問題，主要是由于我局近幾年來不斷制定和完善各項管理制度，用嚴格的制度來管理各項工作，用嚴格的制度來約束干部的結果。因此，局治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組對原有的《制度匯編》進行了深入細致的研究，補充完善了相關制度，制定了《通化縣國土資源局關于完善各項管理制度杜絕商業(yè)賄賂的意見》，堵塞 了漏洞；針對各科室可能出現(xiàn)的商業(yè)賄賂問題，研究制定了《通化縣國土資源局干部職工抵制商業(yè)賄賂“十個嚴禁”》，對可能出現(xiàn)的各種商業(yè)賄賂現(xiàn)象明確了制裁措施和處罰標準，并要求全局每個干部職工簽訂了一份《通化縣國土資源局干部職工抵制商業(yè)賄賂“十個嚴禁”》，嚴格遵守，出現(xiàn)問題，嚴肅處理，決不姑息。四、認真組織，分步實施按照實施方案的要求，我們在宣傳發(fā)動和調(diào)查摸底階段，由局治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組進行了認真的調(diào)查研究，結合我局實際，研究制定了我局治理商業(yè)賄賂專項工作方案，方案明確了專項工作的總體要求、指導原則、基本要求等內(nèi)容。會議明確了我局治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求、指導原則、基本要求等內(nèi)容。三、突出重點，確保效果在完成動員教育后，在醫(yī)院專項治理領導小組的統(tǒng)一領導下，我院以部門和科室為單位深入進行了自查自糾，并再次在全院公示了許昌市“918”廉政賬戶，要求全體干部職工對照3個工作目標和4項治理重點內(nèi)容，切實檢查收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題，我院自查自糾覆蓋面達到了100%。從前段公司專項治理工作來看，雖然領導重視，重點明確，呈現(xiàn)了較好的勢頭，但離上級的要求也還存在著一些差距：部分工作停留在表面的學習、動員上，
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1