【正文】 通過宣傳典型，使“一線工作法”成為推動各項工作深入開展的有效載體。各單位要周密部署，統(tǒng)籌安排，抓好落實，確?！耙痪€工作法”取得實效。深化干部聯(lián)系群眾制度，積極開展“懇談日”等形式多樣的走訪群眾活動，切實做到蹲得住、研得透，每個干部每年要為基層、為企業(yè)、為群眾多辦好事實事，加強換位思考，用坦誠獲取信任，用“透明”解疑釋惑，用軟方法解決硬矛盾。記錄好走訪搬遷戶及深入企業(yè)相關(guān)臺帳。第一篇：關(guān)于推行“一線工作法”的實施意見關(guān)于推行“一線工作法”的實施意見為深入貫徹落實市第十二次黨代會提出打造和諧幸福名城的要求，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，營造政企和諧氛圍，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線，聯(lián)系企業(yè),服務(wù)群眾，推進(jìn)工作重心下移，讓基層滿意，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意，促進(jìn)我鎮(zhèn)各項工作全面發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定推行“一線工作法”，現(xiàn)提出如下實施意見：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，以“百名干部訪千家”活動為抓手，深入推行“一線工作法”，進(jìn)一步健全干部聯(lián)系企業(yè)、服務(wù)群眾工作機(jī)制，引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部真心實意為企業(yè)分憂，為群眾謀利，切實幫助企業(yè)和群眾解決最關(guān)心的熱點、難點問題，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展，全力打造更高水平的“精彩XX”提供強有力的組織保證。（二）問題在一線解決。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員示范帶頭，帶動廣大黨員干部與困難黨員、低保戶等開展結(jié)對幫扶活動，確保做到聯(lián)系幫困工作全覆蓋，密切干群關(guān)系，增進(jìn)干群感情。廣大黨員干部一定要高度重視，統(tǒng)一思想，以點帶面推動各項工作。第二篇：一線工作法實施意見溫瑞塘河工程建設(shè)指揮部關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中推行“一線工作法”的實施意見各科室:為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”活動的部署要求，切實解決當(dāng)前塘河綜合整治工程建設(shè)中遇到的重點、難點問題，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。（二）明確目標(biāo)任務(wù)。（四）全力抓好落實。主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，做到親自抓、具體抓。從6月份開始，班子成員每季度要將聯(lián)系的重點項目、重點工作或群眾反映強烈的歷史遺留問題、信訪問題和民生問題解決進(jìn)度情況送指揮部“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后，上報市“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳“一線工作法”中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，宣傳他們的好經(jīng)驗、好做法。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動蔚然成風(fēng)，為群眾辦實事3000余件，解決問題500多個。一是開展黨員崗位大練兵活動，通過崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、知識競賽、工作考核和定期總結(jié)等形式，加強工作經(jīng)驗交流，爭做“一專多能”型干部。制定農(nóng)村黨員培訓(xùn)教育計劃，充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地，對全縣黨員普遍進(jìn)行一次培訓(xùn)，使其中60%以上掌握1—2門致富技能，20%以上具有“雙帶”能力。關(guān)于推行“一線工作法”實施方案通過踐行“三嚴(yán)三實”活動，以“釘釘子”精神抓落實，推進(jìn)工作重心下移，以問題為導(dǎo)向、強化責(zé)任意識、樹立擔(dān)當(dāng)實干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，進(jìn)一步落實責(zé)任、拓展能力、強化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)各項工作水平的整體提升。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時介入，及時調(diào)度，使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理。各科室負(fù)責(zé)人要及時傳達(dá)落實廠會議精神和工作部署，認(rèn)真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。二是要建立一線工作情況通報制度。建立處級干部聯(lián)系點。包項目領(lǐng)導(dǎo)要從頭至尾包項目，在項目推進(jìn)過程中，制定項目推進(jìn)表、確定里程碑事件、嚴(yán)格調(diào)度考核，要身在一線，靠前指揮，與項目相始終，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。街道機(jī)關(guān)建立完善了科室考核制度，成立了專門的考核機(jī)構(gòu)——考核辦公室。對10件實事，街道實行領(lǐng)導(dǎo)包干、項目化運作、現(xiàn)場調(diào)度、一線指揮，目前10件實事已經(jīng)全部啟動，8件實事見到形象進(jìn)度。創(chuàng)新工作思路。豐富完善了街道“一室三會六崗”制度。通過推行“一線工作法”使街道機(jī)關(guān)干部普遍感受到壓力和動力，干部的憂患意識、進(jìn)取意識和責(zé)任意識明顯加強，干部隊伍中講團(tuán)結(jié)的多了鬧矛盾的少了、爭取的多了爭論的少了、想干事的多了推諉扯皮的少了、爭先創(chuàng)優(yōu)的多了不求上進(jìn)的少了?！耙痪€工作法”的實施，使機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對基層的情況了解得更加真切、更加具體，對街道的發(fā)展思路體會得更加清晰、更加深刻，對人民群眾的感情更加貼近、更加深厚，對解決問題的辦法提得更加科學(xué)、更加管用。區(qū)黨代表康惠達(dá)公司經(jīng)理王修山同志在工作室接待了一位社區(qū)困難黨員，通過實地走訪了解情況，與該黨員結(jié)成了幫扶對子，使黨員真真切切感受到了黨內(nèi)關(guān)懷。開展創(chuàng)新課題調(diào)研。168。實行社區(qū)工作點評制度。二、提高執(zhí)行力 決策在一線落實落實是工作的歸宿，決策的效果取決于落實的程度。學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，街道處級干部共參加基層單位活動26次、講課12次、解決基層問題50余件。對推行“一線工作法”中遇到的問題進(jìn)行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。三、保障措施（