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創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工作總結(jié)推薦五篇(完整版)

2024-10-17 14:01上一頁面

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【正文】 希望護(hù)理部多做這方面的培訓(xùn)。八、存在的問題病人包干問題雖然我們包干了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護(hù)士在,比如大、小夜班,還有一個管床護(hù)士上中班,中班下班后是一個缺管狀態(tài)。對于二、三級護(hù)理患者,我們將重點(diǎn)放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強(qiáng)化患者對疾病相關(guān)知識的正確掌握。一組18張病床,2個高年資護(hù)士管6張病,3個低年資護(hù)士管12張病床;二組20張病床,2個高年資護(hù)士管8張病床,3個低年資護(hù)士管12張病床。4月由護(hù)理部安排,參加了省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并參觀了省立醫(yī)院的示范病房,受到了很多啟發(fā)。另外,轉(zhuǎn)科護(hù)士能否具體管床。高年資護(hù)士管的病人少,要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。第一篇:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工作總結(jié)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工作總結(jié)2012年度上半年,五樓護(hù)理站全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)、總護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以人為本、用心服務(wù)、真誠友愛、守護(hù)健康“的服務(wù)理念,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,得到了廣大病患者的一致好評,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一認(rèn)識,改變觀念開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”以來,組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》及《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》等文件,要求全科護(hù)理人員熟悉、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)護(hù)理管理。四、整理宣教資料,加強(qiáng)健康教育為加強(qiáng)患者的健康教育,我們將病區(qū)內(nèi)常見病以健康教育處方的形式打印、分發(fā)給患者,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,另一方面也減小了護(hù)士反復(fù)宣教的勞動強(qiáng)度,節(jié)約了時間,達(dá)到了事半功倍的效果。如果不能管,就解決不了自始至終固定護(hù)士負(fù)責(zé)病人的矛盾;如果給管,培訓(xùn)不是短的時間,而且有安全隱患。,床上洗發(fā)有時候采取被迫體位很不舒服,能否配一臺洗發(fā)車?;貋砗蟾鶕?jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定了本科室的實(shí)施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責(zé)和工作流程。高年資護(hù)士管的病人少,要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。一份耕耘一份收獲。另外,輪轉(zhuǎn)護(hù)士能否具體管床。人力不足問題神經(jīng)內(nèi)科病人生活不能自理的多,基礎(chǔ)護(hù)理任務(wù)重,護(hù)理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協(xié)助翻身,容易引起家屬不滿。建立無陪護(hù)病區(qū)的最終目的是為了營造一個良好的醫(yī)療秩序;提高護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量。完成入院體重、生命體征的收集。也可協(xié)助患者在食堂定餐。手術(shù)治療的患者術(shù)前給予心理支持,評估手術(shù)知識,適當(dāng)講解手術(shù)配合及術(shù)后注意事項(xiàng)。了解患者在生活起居、飲食、睡眠、和情志等方面的問題,采取相應(yīng)的護(hù)理措施。鄄城縣中醫(yī)醫(yī)院2012年7月12日第五篇:創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的心得體會為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,進(jìn)一步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施,讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、貼近臨床、貼近社會,從而提升護(hù)理形象,內(nèi)分泌科以雄厚的護(hù)理技術(shù)力量,濃厚的合作氣氛,溫馨的病房環(huán)境,把整個病房管理得井井有條。將一級護(hù)理及病危者床號都公示在病區(qū)的黑板上,以便患者得到更全面更及時的護(hù)理。多少護(hù)士加班加點(diǎn),迎晨曦而來,披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!目前由于人員不足,我們的工作離患者對我們的要求還有差距,像飲
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