【正文】 通三防”重點，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進精細(xì)管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進安全文化建設(shè)；圍繞強化“雙基”建設(shè)，促進管理規(guī)范和行為規(guī)范。華亭鎮(zhèn)、靈川鎮(zhèn)是我區(qū)農(nóng)機擁有量比較多的鎮(zhèn)，路況也比較復(fù)雜，農(nóng)機安全管理工作應(yīng)進一步加強，增加農(nóng)機安全聯(lián)合執(zhí)法的次數(shù)和力度。月，共年檢農(nóng)用車輛251臺，新車注冊76臺，過戶52臺，培訓(xùn)拖拉機駕駛員20人。今年已扣留違章車輛10臺，銷毀無證無年檢變形拖拉機5臺，有效遏制農(nóng)機重特大事故發(fā)生。截止11月底，我局共出動農(nóng)機安全宣傳車52臺次，發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)知識材料1360份，張貼標(biāo)語120份，編寫黑板報6期，橫掛標(biāo)語16幅，粉刷固定標(biāo)語29條，開辦駕駛員安全學(xué)習(xí)班3期，提高了農(nóng)機駕駛員和廣大人民群眾遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的思想意識和自覺性。根據(jù)城廂區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)城廂區(qū)集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案的通知》、城廂區(qū)安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治“百日專項行動”的通知》等文件精神，及時制定了《城廂區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查整治“百日專項行動”工作方案》，自8月中旬至年底在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查整治“百日專項行動”，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“打非治違”、“平安農(nóng)機”等各項工作。現(xiàn)將2014年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作匯報如下：一、主要工作措施著力加強領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建工作責(zé)任制。11月25日至30日為落實整改、總結(jié)提高階段，主要是對檢查出的隱患和問題進行梳理，落實整改計劃，制定整改措施，總結(jié)大檢查工作成效，上報大檢查工作情況。二、檢查內(nèi)容(一)農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、農(nóng)機安全投入、農(nóng)機事故應(yīng)急救援預(yù)案落實以及組織應(yīng)急救援演練等情況。檢查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶的機具保養(yǎng)良好，隨時能以良好的技術(shù)狀態(tài)參加到秋季作業(yè)生產(chǎn)中。第一篇：農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查匯報材料農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查匯報材料為確保我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定，清除事故隱患，防范事故的發(fā)生，根據(jù)市農(nóng)委文件要求，縣農(nóng)機監(jiān)理所從7月下旬起對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機車輛及作業(yè)場所進行徹底的安全隱患排查，取得了一定的成績，為春季農(nóng)機作業(yè)安全打下了良好的基礎(chǔ)。通過這次活動，我們認(rèn)識到雖然我縣的農(nóng)機安全生產(chǎn)形式總體較好，但也存在一定的安全隱患，主要表現(xiàn)為一是存在“黑車非駕”現(xiàn)象；二是不及時參檢，車況不佳；這需要在以后的工作中加大力度，強化執(zhí)法手段，增強服務(wù)意識，廣泛宣傳，提高農(nóng)機戶的守法自覺性，全面實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)。(二)各地配合公安、安監(jiān)、交通等部門，在拖拉機、聯(lián)合收割機通行量大、易發(fā)事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查情況。五、工作要求(一)狠抓落實，務(wù)求實效各地要按照大檢查工作方案，認(rèn)真組織自查和整改，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；不能立即整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，制定應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令整改；對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時通報當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。一是健全工作機構(gòu)。三是強化責(zé)任分解。10月初，發(fā)布了城廂區(qū)農(nóng)業(yè)局關(guān)于多功能拖拉機注銷的通告，組織人員張貼在各鎮(zhèn)辦證窗口和鎮(zhèn)、村等公告欄及拖拉機相對集中地。著力加強源頭管理，把好預(yù)防農(nóng)機事故的第一關(guān)口。二、存在問題在看到農(nóng)機安全生產(chǎn)取得成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到，我區(qū)農(nóng)機管理尤其是農(nóng)機生產(chǎn)安全監(jiān)管方面仍然存在一些問題。三、下一步工作打算繼續(xù)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)各項活動工作，積極配合協(xié)調(diào)區(qū)交通、交警、安監(jiān)局等部門，加大重點路段的監(jiān)控和整治力度，確保我區(qū)廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全。以此夯實安全管理基礎(chǔ)，達(dá)到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。主扇電源取自35KV雙回路配電室。平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。監(jiān)控機房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控數(shù)據(jù)通過防火墻實時上傳到集團公司調(diào)度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺瓦斯抽放泵實現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。加強班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。五、公司防治水工作情況為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進行治理。56名安全員2009年4月份進行了復(fù)訓(xùn) 換證工作。上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。安全管理責(zé)任制落實情況為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實到實處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。安全管理工作日?；Ｌ貏e是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。三、下一步安全生產(chǎn)管理繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。23名主提升司機2008年8月進行了復(fù)訓(xùn)換證工作。按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費270000元，不固定井下人員保險費19500元，截止今年3月份底，繳納率100%。為了加強礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進40米，防隔水煤柱不小于20米。合格，；②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自?；ケο蟆⒚鞔_了一名負(fù)責(zé)人對作業(yè)全過程的安全工作負(fù)責(zé)；③要求隊組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細(xì)化到了每個崗位、每個職工，班組每周堅持兩小時的針對性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購買了班組建設(shè)圖書組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺帳，并結(jié)合集團公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。今年2月掘進方面通過對12四個掘進頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊組也以此為契機對錨桿錨索支