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雙溪小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃(完整版)

2025-10-20 13:53上一頁面

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【正文】 現(xiàn)問題及時(shí)處理。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫存物品要物放有序,并做到防火防盜。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。做好安全方面的檢查工作,及時(shí)排除學(xué)校的安全隱患。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。搞好營養(yǎng)午餐工作,保證師生就餐安全。十月份: ?!耙恢ЧP”的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)有限經(jīng)費(fèi)使用和管理。,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會(huì)客制度。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符。堅(jiān)決杜絕濫購、堆積、流失;做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時(shí)擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時(shí)擰緊;人走燈滅,光線充足時(shí),少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機(jī),待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯 示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙 的再利用。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時(shí)開閉大門,做好校 門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核準(zhǔn)的教育收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十一月份: 。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。五、具體工作:8月份做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,將教科書分發(fā)到位。112月份:檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作,做好維修維護(hù)工作。二、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)建設(shè),提高素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。對(duì)原有規(guī)章制度充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。今年我校師生總數(shù)達(dá)3000多人,這給總務(wù)工作帶來了很大的困難和壓力。二、工作目標(biāo)。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。(3)在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、分管校長、校長簽字后方可報(bào)銷。改善師生就餐環(huán)境,創(chuàng)建一流食堂。同時(shí),要與各年級(jí)組及其它部門搞好配合,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、三個(gè)力爭。(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。做好校園綠化及景點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)工作,教育孩子愛護(hù)學(xué)校的一草一木一花。做好食堂吃飯師生的安排工作。五月份:協(xié)助德育處,做好家長會(huì)家長來訪及其他教育教學(xué)常規(guī)管理工作。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期,總務(wù)工作將以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心,圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn),以“勵(lì)志”、“規(guī)范”、“提升”的理念,以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動(dòng)力,有效落實(shí)后勤人員的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度,切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。三、具體工作:扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式,向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。做好衛(wèi)生保潔工作。做好全校安全、衛(wèi)生檢查。5.安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務(wù)。(二)以“三全管理”和“序化管理”為模式,本著“管理與服務(wù)”并舉的原則,切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn),是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線,也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為求實(shí)落實(shí)。鑒于多年來對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累,我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用,切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后,學(xué)?;ㄙM(fèi)了大量的精力,物力和財(cái)力來全面提升校園環(huán)境,并取得了令人矚目的成果。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。一、服務(wù)工作1。采購物品必須三人或以上,做好詢價(jià)、討價(jià)還價(jià)工作,保證質(zhì)量;3。學(xué)初與班主任進(jìn)行班級(jí)公物交接手續(xù),責(zé)任到人,明確誰損壞誰賠償。搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點(diǎn)布置等工作,發(fā)揮環(huán)境文化教育功能;3。第四篇:小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,還是學(xué)校工作的基本保障。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。所以既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。經(jīng)常開展調(diào)研和測評(píng),廣泛接受學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督,完善公示墻,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增加食堂管理的透明度。(九)工程項(xiàng)目建設(shè)積極協(xié)助做好村(點(diǎn))校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃,摸清底數(shù),找準(zhǔn)缺口。協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。認(rèn)真調(diào)查分析,努力把握新形勢下總務(wù)工作的規(guī)律,在新的實(shí)踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面,不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。三、具體工作:八月份:學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、維修。做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。做好滅火器的檢查維修工作。根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn),及早做好開學(xué)工作。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。使這一工作常態(tài)化,規(guī)范化。不斷灌輸節(jié)約理念。二、購物管理,有針對(duì)性,做到有的放矢,物盡其用;,按程序、按原則辦事。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排,明確用工的人數(shù)、天數(shù),做到心中有數(shù)。,做好學(xué)校后勤安全工作。(五)長抓不懈,提高安全防患意識(shí)以學(xué)校安全為第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)校園巡視,經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設(shè)施設(shè)備,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時(shí)維修處置,消除一切安全隱患。負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的管理。食堂做好師生就餐準(zhǔn)備。二是要加強(qiáng)學(xué)校廚房與學(xué)生用餐的衛(wèi)生管理。(2)飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)核準(zhǔn)的收費(fèi)文件為準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校公示欄對(duì)外公示,接受家長的監(jiān)督??朔]有校醫(yī)的問難,堅(jiān)持做好晨檢晨報(bào)的報(bào)送和校園衛(wèi)生、環(huán)境消毒的檢查公布工作。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇7一、指導(dǎo)思想以20xx年普陀教育工作重點(diǎn)為行動(dòng)指南,以學(xué)校服務(wù)目標(biāo):勤儉持家鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),主動(dòng)服務(wù)保證教育教學(xué)所需,創(chuàng)新工作提高為師生服務(wù)質(zhì)量為宗旨,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,振奮精神、服從大局,突出重點(diǎn)、積極作為,強(qiáng)化管理,謀求新的發(fā)展。加強(qiáng)宣傳,使全校教職工從思想上對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用和管理更重視,從而使這方面的工作規(guī)范、有序;加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn),按時(shí)完成食堂管理員工作手冊;及時(shí)關(guān)心、了解食堂人員的身體、心理健康狀況;嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、供應(yīng)、消毒、留樣等環(huán)節(jié),杜絕食物中毒的發(fā)生;每學(xué)期在部分就餐學(xué)生中,對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和品種滿意程度進(jìn)行摸底抽查,及時(shí)反饋抽查情況。二、工作思路本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作,著重提前意識(shí),將工作做實(shí)、做優(yōu)。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。關(guān)心、激勵(lì)員工,使其以校為家,主動(dòng)積極工作。五、工作重點(diǎn):1.仍把安全工作放在工作的首位(1)門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。重點(diǎn)監(jiān)督:加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備,各種用器衛(wèi)生、消毒情況。按制度安排。2.學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程,3.固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,對(duì)故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實(shí)原因,通過實(shí)例,抓住契機(jī),對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。7.主動(dòng)、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。學(xué)期初對(duì)各班的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價(jià)賠償,對(duì)管理不善造成損壞的進(jìn)行通報(bào)。圍繞校園“三香”建設(shè)與“美麗師生”的創(chuàng)建,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,更新管理理念,不斷探索新型管理模式,不斷追求后勤服務(wù)的高質(zhì)量、高實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性,變后勤為先行。分發(fā)書本及各種教學(xué)用具,采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品,并分發(fā)到位。四月份:召開全體后勤人員會(huì)議,小結(jié)半學(xué)期工作,提出整改要求。按要求做好固定資產(chǎn)的登記。召開學(xué)校保安工作專門會(huì)議,明確責(zé)任,規(guī)范要求。(三)狠抓校園安全管理工作認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。利用升旗儀式、集會(huì)、板報(bào)等形式向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的`氛圍,把建設(shè)文明校園和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。第五篇:小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃模板匯總九篇小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我校總務(wù)處堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)思想為指導(dǎo),以教學(xué)工作為中心,以服務(wù)教育、服務(wù)教科研、服務(wù)師生為宗旨,以提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。強(qiáng)化考核力度,強(qiáng)化執(zhí)行力。d督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。(3)食品、衛(wèi)生安全:抓好師生食堂管理,關(guān)心師生生活。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作,使其成為自己的得力助手。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇8一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育。與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù),持證上崗;將實(shí)際工作與崗位練兵結(jié)合起來,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,為教育、教學(xué)做好后勤保障工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)食堂監(jiān)管,提高餐飲服務(wù)水平,保證飲食安全。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的出入制度,保安人員要加強(qiáng)責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時(shí)開閉大門,做好大門周邊及傳達(dá)室內(nèi)外的清潔工作,保持室內(nèi)整潔干凈。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運(yùn)用并實(shí)行電子管理,建立完備的購物申請手續(xù),所需物品的添置,實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購、堆積、流失;做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。加大對(duì)食堂和飲用水供水公司的檢查頻率和力度,配合相關(guān)部門嚴(yán)格把好飲食飲水的質(zhì)量關(guān),保障大家吃的放心、喝的安心。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。做好學(xué)生課本教材分類發(fā)放工作。負(fù)責(zé)制定水、電、消防等安全設(shè)備及其他物品的檢查維修計(jì)劃,及時(shí)解決存在的問題。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇6一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);總務(wù)后勤以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為重心,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。,強(qiáng)化管理人員職責(zé),做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲害。三、工作措施(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立后勤服務(wù)無小事的理念,在工作中多聽取師生意見,對(duì)師生的合理要求,要及時(shí)處理,不拖拉,不推諉。八、安全工作安全制度完備化,安全措施落實(shí)化,安全教育常態(tài)化,安全檢查經(jīng)?;?,安全考核嚴(yán)格化。采購物品必須三人或以上,做好詢價(jià)、討價(jià)還價(jià)工作,保證質(zhì)量;、登記入庫、報(bào)賬制度,做到賬物相符??倓?wù)處對(duì)各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查,一星期公布一次,及時(shí)通報(bào),降低運(yùn)行成本,不開無人燈,養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣,真正做到節(jié)流,為學(xué)校節(jié)省開支,并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。落實(shí)安全責(zé)任制。擬專門分頭召開班主任,生活委員的會(huì)議,使衛(wèi)生工作納入班主任考核,制訂好各項(xiàng)考核細(xì)則,使各班包干范圍更明了,包干職責(zé)更明確,建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能,建立督——查——改——評(píng)的立體網(wǎng)絡(luò),把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級(jí)評(píng)比的重要參考。放假前做好清潔工具的整理工作,開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,節(jié)約資金,確保教學(xué)工作井然有序。一月份:學(xué)生書簿代辦費(fèi)的結(jié)算。十月份:過好國慶節(jié)。做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而奮斗。1012月份:開展食堂調(diào)研和督查。47月份:開展食堂調(diào)研和督查。四、具
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