【正文】 要和《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施以及2010年元月1日即將實(shí)施的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，擬將校衛(wèi)隊(duì)工作業(yè)務(wù)整體委托由公安部門下屬的保安公司接管。加強(qiáng)交通管理，重點(diǎn)做好交通設(shè)施建設(shè)和管理工作，建立良好的交通秩序，加強(qiáng)校內(nèi)車輛及外來(lái)車輛的管理，從根本上解決校園機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)校園摩托車、自行車的管理，堅(jiān)決杜絕校園“三無(wú)”摩托車行使，合理安排自行車有序停放。（三）做好政保調(diào)研工作牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想，繼續(xù)努力做好政保工作。按照學(xué)校的總體部署，精心組織，繼續(xù)做好2010級(jí)新生的軍事體能集中訓(xùn)練工作。加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化安全和法制教育，預(yù)防和減少青少年的違法行為。舉行由師生共同參與的消防演練活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行“消除隱患，學(xué)會(huì)逃生”專題教育指導(dǎo)，開(kāi)展夏季安全專題教育、舉辦安全知識(shí)教育?？?，開(kāi)展“收繳管制刀具”、“清查違禁物品進(jìn)入校園”等專項(xiàng)治理活動(dòng)。閑雜人員禁止入校。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。二、調(diào)整各類組織機(jī)構(gòu)，修定完善各項(xiàng)管理制度，制定綜治工作要點(diǎn)，指導(dǎo)督促各基層單位抓好綜治工作的開(kāi)展。九、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制，搞好二○xx年綜治工作的考評(píng)驗(yàn)收，對(duì)工作突出、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人報(bào)請(qǐng)公司予以表彰。在學(xué)院不斷擴(kuò)大 辦學(xué)規(guī)模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門應(yīng)進(jìn)一步做好后勤各項(xiàng)工作。在管理和服務(wù)的過(guò)程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。五、深化食堂管理工作學(xué)院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評(píng)比B級(jí)食堂。在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持安全會(huì)議制度，加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改。做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作；召開(kāi)20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；每月召開(kāi)一次全院安全工作例會(huì)，各基層單位在25日至30日召開(kāi)部門安全例會(huì)；每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí)；開(kāi)展“國(guó)慶節(jié)”前安全檢查活動(dòng)；利用暑假對(duì)鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢；督促相關(guān)單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審；對(duì)車輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查；1督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作；1組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動(dòng)；1落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作，迎接第二次內(nèi)審；1各校區(qū)組織落實(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的安全教育；1各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改；1各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢(shì)分析并于每月24日前報(bào)送安保處，由安保處匯總整理后30日前報(bào)市局。六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任查究制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，定期分析研究穩(wěn)定工作，掌握“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”人的思想狀況，及時(shí)化解消除不穩(wěn)定因素，杜絕越級(jí)上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和效能建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作思路、管理手段和工作方法，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。有針對(duì)性地組織保衛(wèi)干部參加消防、安全生產(chǎn)、治安管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)能力。四、強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，確保公司安全落實(shí)公司安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，認(rèn)真履行職責(zé)，努力形成全員參與、全方位重視的安全綜治工作的良好局面。五、扎扎實(shí)實(shí)地做好消防工作要牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防火勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的原則。每年對(duì)義務(wù)消防（撲火）隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行充實(shí)調(diào)整、登記造冊(cè)，堅(jiān)持每半年至少集訓(xùn)一次，要進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確實(shí)提高隊(duì)員的撲火技能。在現(xiàn)有技防設(shè)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè)，添置紅外報(bào)警裝置、視頻監(jiān)控設(shè)施，確保公司財(cái)物不丟失、不損壞。做好定期、不定期的安全檢查工作，堅(jiān)持每日安全防火報(bào)告制度，及時(shí)組織力量加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重大活動(dòng)前后的安全檢查工作，查找消防方面的隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故等。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。與各部門簽訂今年的安全責(zé)任書，將安全穩(wěn)定工作落實(shí)到部門、落實(shí)到部門領(lǐng)導(dǎo)。宣傳教育到位、硬件設(shè)施到位、責(zé)任落實(shí)到位、各項(xiàng)制度到位。八、制定普法教育計(jì)劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識(shí)講座，組織一次綜治基礎(chǔ)知識(shí)、治安防范培訓(xùn)，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。保衛(wèi)處工作計(jì)劃 篇5為全面貫徹中共中央關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一系列方針，落實(shí)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第421號(hào)令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)治安防范，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定年工作計(jì)劃如下：一、擬定年總公司社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，三月底之前做好責(zé)任目標(biāo)簽訂前的準(zhǔn)備工作，抓好綜合治理目標(biāo)的逐級(jí)細(xì)化分解和落實(shí)。完成安全貫標(biāo)工作，完善各項(xiàng)安全管理制度，使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)是要通過(guò)教育廳組織的高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂的評(píng)比。工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)合同管理，學(xué)院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。二、持續(xù) 開(kāi)展“衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?和“安全文明校園”活動(dòng)20xx年為高校安全年，安全保衛(wèi)處將切實(shí)抓好學(xué)院安全保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護(hù)學(xué)院的安全穩(wěn)定。通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用?！拔逡弧鼻巴瓿晒緳C(jī)關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機(jī)關(guān)辦公樓安全及員工人身財(cái)產(chǎn)安全。(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。三、工作措施，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效