【正文】 書報車間備案，由車間隱患治理組織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。臺賬內(nèi)容包括責任人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。 隱患排查內(nèi)容 公司級隱患排查內(nèi)容見公司隱患排查表； 車間級隱患排查內(nèi)容見各車間隱患排查表； 工段（班組）級隱患排查內(nèi)容見各工段隱患排查表。隱患排查 隱患排查時間 公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。 企管辦負責安全班組，裝置、設(shè)施的定置隱患排查。負責各類事故隱患的匯總、復查工作；負責重大事故隱患的上報。 本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。五、工作措施各部門要提高認識，高度重視，精心安排，認真組織，層層落實，抓住安全生產(chǎn)中最突出的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。完善建立隱患排查治理的臺賬，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。抓緊整改以前排查出的尚未整改到位的安全隱患，做到“責任、措施、資金、完成時間、防范預案”五落實，治理期間要落實責任人加強監(jiān)管。二、排查治理的重點內(nèi)容排查治理安全生產(chǎn)責任制落實情況公司法定代表人負責制；分管負責人、安全管理人員、兼職安全員等各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否按1名/20輛的標準足額配備安全管理人員。安全隱患的整改和驗收對安全隱患排查和檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，企業(yè)必須組織力量，制定整改計劃，落實經(jīng)費和責任進行及時整改。一、建立安全隱患排查治理領(lǐng)導小組。四、普及安全文化，大力營造安全氛圍。排查治理車輛管理制度執(zhí)行情況執(zhí)行車輛維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標準，防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；車輛投保情況；安裝GPS是否符合要求；例行維修、保養(yǎng)制度情況；安裝的動態(tài)監(jiān)控車載終端設(shè)施設(shè)備是否符合要求，是否完好有效情況等。（三）第三時段（1012月）做好“十一”黃金周安全工作。機電方面，使用中的鍋爐壓力容器嚴格按規(guī)定定期進行檢驗，重要設(shè)備保證技術(shù)資料齊全并有運行記錄。要通過標語、橫幅、版報等多種形式在職工中進行安全生產(chǎn)隱患排查治理宣傳，使廣大職工明白安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，落實企業(yè)的主體責任，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。各二級單位分級成立隱患治理組織機構(gòu)。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設(shè)備進行隱患排查治理。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。由生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、工 車間隱患治理組織機構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。 建立臺賬 各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。 分級（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。 重大事故隱患，隱患責任單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由責任單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預案。 各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情況匯總后上報各職能部門。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（6）項目部是否建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并根據(jù)人員變化情況，及時發(fā)文更新安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員。（5）是否根據(jù)危險品安全管理制度，落實危險品管理措施，嚴格執(zhí)行危險品進出庫程序，建立危險品進出庫臺賬。（5）是否按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練活動。（4）施工現(xiàn)場是否配置充足的消防設(shè)施，并定期維護，現(xiàn)場懸掛責任銘牌。（3）支架腳手架基礎(chǔ)是否具有足夠的承載力。路基工程（1）高邊坡、滑坡體、危石段設(shè)置危險源告知牌等，并拉設(shè)警示帶等安全防護措施。專項檢查由項目部安全部或工程部根據(jù)上級要求或施工現(xiàn)場的實際需要進行檢查，如：防汛防臺專項檢查、特種設(shè)備專項檢查、消防安全專項檢查等，由安全部負責組織檢查，檢查后下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改，安全部負責跟蹤整改情況。整改期限一般事故隱患：由項目部下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求相關(guān)責任人員立即組織整改。安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。（二）第二時段（59月）道路運輸企業(yè)根據(jù)本單位方案，圍繞汛期、臺風、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。安吉縣孝豐大地氣體有限公司。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況；對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。對排查出的重大事故隱患應(yīng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告，實行掛牌督辦。對