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中學治理商業(yè)賄賂工作方案合集五篇(完整版)

2025-10-20 12:38上一頁面

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【正文】 自糾成果,確保專項治理工作不走過場。自查自糾。(二)總體目標要通過治理商業(yè)賄賂,使全校黨員干部及廣大教職員工普遍受到教育,增強依法行政、規(guī)范管理、嚴守紀律的意識;要找準問題,采取有效措施整改;要嚴肅查處商業(yè)賄賂案件,提升教育行風建設水平;要不斷完善制度,建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制,加強教育系統(tǒng)黨風廉政建設工作,確保學校健康快速發(fā)展。二、治理的工作重點和方法步驟(一)工作重點以教材教輔圖書采購、教學儀器設備采購、工程建設招標投標、各類物資設備采購、招生工作、后勤修繕等為重點,堅決治理在市場交易中給予、收受回扣,或者以報銷各種費用方式給予、收受財物的商業(yè)賄賂行為。把自查整改和處理情況進行全面梳理,以適當方式公布。一、充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要意義商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者為獲取私利而采用財物或者其他手段賄賂對方單位或個人的行為。綜合運用教育、經(jīng)濟、紀律和行政等多種手段進行治理,既要堅決糾正、從嚴懲治,又要深入探索有效預防的措施。不正當交易行為是指在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的行為。(二)集中整改階段,在9月和10月兩個月內(nèi)進行。分公司經(jīng)理和書記等主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各科室共同參與的工作機制和責任機制。開展治理商業(yè)賄賂工作,堅持完善黨風廉政建設責任制和效能監(jiān)察為抓手,健全制度,強化監(jiān)督,把專項治理同落實懲防腐敗體系建設結(jié)合起來,堅持關(guān)口前移、源頭治理,堅持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問題。建立反商業(yè)賄賂的長效機制,建立跨科室、項目部甚至與其他兄弟分公5更多精彩范文點擊主頁搜索司互相結(jié)合的反商業(yè)賄賂預警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。二、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求和指導原則(一)總體要求:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落科學發(fā)展觀,按照《山東省路橋集團有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》的要求,結(jié)合七公司的實際工作,以自查自糾不正當交易行為、依法查處商業(yè)賄賂案件、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制為主要內(nèi)容,切實開展治理工作,鏟除商貿(mào)系統(tǒng)滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。堅持政治、經(jīng)濟和社會效果的統(tǒng)一,正確區(qū)分正常的工作交往與不正當交易行為的政策界限,正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違法犯罪的界限;既要治理商業(yè)賄賂,又要保持正常生產(chǎn)經(jīng)營,促進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定。三是邊查邊改,對自查出的問題不隱不瞞、不等不靠,按照政策界限,根據(jù)情節(jié)輕重,影響大小和認識態(tài)度、區(qū)別對待,認真糾正。四、開展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施為開展好治理商業(yè)賄賂工作,主要采取以下幾項保證措施:(一)建立機構(gòu)、明確責任、抓好落實。在排查和舉報中要注意保護投訴人的安全,對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。二是加強規(guī)范,進一步建立健全制度規(guī)章,嚴防商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。對在自查自糾中查找出的問題加強整改。 指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學展觀,按照中紀委廉政工作會議和自治區(qū)紀委的部署和要求,依據(jù)《交通廳黨組關(guān)于貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的具體意見》和有關(guān)規(guī)定,堅持標本兼治,綜合治理,明確工作重點,解決突出問題,確保交通行業(yè)國有企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作取得顯著成效。(二)開展自查自糾,學習宣傳動員后將持續(xù)開展自查自糾長效機制工作。 。項目部根據(jù)調(diào)查摸底階段所掌握的情況,組織相關(guān)部門深入查找突出問題,及時處理,并認真落實整改。 目標要求項目部通過開展對不正當交易的自查自糾專項工作,堅決治理和有效預防商業(yè)賄賂的行為,使項目部廣大干部職工的參與建設從業(yè)人員受到一次深刻教育,使干部職工普遍受到教育,增強守法、誠信和各部門工作人員的廉潔自律意識,使經(jīng)營行為基本規(guī)范,行政權(quán)利運行廉潔、高效,相關(guān)制度規(guī)定得到完善,建立起治理商業(yè)賄賂的長效機制,逐步形成規(guī)范、有序、健康發(fā)展的交通建設市場,確保專項治理工作取得實效。在自查自糾的同時,依法嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。建立反商業(yè)賄賂的長效機制,建立跨科室、項目部甚至與其他兄弟分公司互相結(jié)合的反商業(yè)賄賂預警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。開展治理商業(yè)賄賂工作,堅持完善黨風廉政建設責任制和效能監(jiān)察為抓手,健全制度,強化監(jiān)督,把專項治理同落實懲防腐敗體系建設結(jié)合起來,堅持關(guān)口前移、源頭治理,堅持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問題。分公司經(jīng)理和書記等主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各科室共同參與的工作機制和責任機制。(二)集中整改階段,在9月和10月兩個月內(nèi)進行。不正當交
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