【正文】 重要工作來抓，我們先從制度上加以落實，責任上給予明確，認識上統(tǒng)一到位，堅決做到“不能讓英雄的血白流，更不能讓英雄流血再流淚”，要求全鄉(xiāng)黨員干部包扶到戶，幫助困難優(yōu)撫對象脫貧奔小康，堅決把雙擁工作落到實處。四、加強檢查嚴格獎懲制度近幾年來，我鄉(xiāng)把雙擁工作納入目標考核內(nèi)容，并要求：第一各包扶人每季度向雙擁辦匯報工作情況，交流經(jīng)驗，以便及時解決工作中出現(xiàn)的問題；第二雙擁辦每半年對扶優(yōu)包戶工作進行一次檢查考核；第三對所包扶的優(yōu)撫對象不能按期脫貧的包扶人要追究責任，當年不能提拔任用，不能列入先進考評。鄉(xiāng)黨委下設28個黨支部，其中村黨支部14個，機關、站所社支部5個，學校黨支部8個，退休黨支部1個，黨員923名，建有清真寺66座，宗教人士68名。二是建立健全組織抓雙擁。定期與共建單位召開座談會，共商共建工作的有關事項。特別是南疆軍區(qū)后勤部與巴合齊鄉(xiāng)罕庫木小學、巴什布其“雙語”幼兒園、疏勒縣武裝部與尤喀克斯日勒瑪小學建立了軍校共建關系，共建部隊用實際行動譜寫了一曲“軍校攜手共育英才”的華美樂章。四是攜手共建新農(nóng)村。三年來,將30名老復員軍人納入了城鄉(xiāng)低保,為5名重點優(yōu)撫對象按低保戶標準實施了大病醫(yī)療救助，對13名重點優(yōu)撫對象實施了危房改造；為重點優(yōu)撫對象舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓班6多期，技術服務36多次。三、基本經(jīng)驗（一）領導重視是搞好雙擁創(chuàng)建工作的關鍵。近幾年來，我鄉(xiāng)的雙擁工作雖取得了一定成績，但這與上級領導的要求，還有一定差距。雙擁和國防教育領導小組每學期至少召開二次小組會，研究部署雙擁和國防教育工作。四是總結報告制度。第四、發(fā)揮柳堡二妹子民兵班德育基地的作用，每學年開學初我們都要帶“三班一隊”的全體學生，參觀二妹子民兵班榮譽室，請她們講解二妹子民兵班的故事，加強思想教育，激發(fā)愛國熱情。我校日常管理以學生《一日常規(guī)》為依據(jù)，體現(xiàn)部隊日常管理的理念。三、深入開展擁軍優(yōu)屬活動。三是軍民共建點形式單一，亮點少。市委、市政府、軍分區(qū)領導特別關注雙擁工作，相繼召開了全市雙擁工作電視電話會、議軍會、八一座談會、3次常委會專題研究雙擁工作，并在資助金上給予了大力支持。今年上半年省雙擁辦王主任3次來我市指導籌備“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會時多次指出，我市雙擁宣傳氛圍不濃、無聲無息。各縣（區(qū)）要把各類資料、收集、整理、匯總當作一件大事來抓，做到匯報有聽頭，點有看頭，資料有查頭，三者對口，如軍地聯(lián)合辦公，要有明確的軍方人員、領導小組會記錄，縣（區(qū)）委常委會的會議記錄相關復印件、安置的批文，舉辦培訓班要有教材、名單等等都要完善裝訂好，以備查用。屆中檢查評估的情況要作為評選的重要依據(jù)，比分占40%。（三）關于模范和先進評選推薦問題。XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級民政部門的大力支持下，西湖民政系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，切實履行“以民為本，為民解困”基本職責，堅持“落實為民解困，建設和諧社區(qū)，打造服務品牌，提升執(zhí)法水平”的工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，開拓進取，奮發(fā)有為，抓創(chuàng)新、抓特色、抓亮點，在街居管理、居民自治、社會救助、民政信息化建設等方面取得了突出成效，西湖民政呈現(xiàn)出重點突破、多極推進、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。建立了街道準財政，街道經(jīng)濟實力大增，年工作經(jīng)費均達到100萬元以上，最高的達170萬元左右。政府服務內(nèi)容得到了拓展。實施了第五期助養(yǎng)老人活動，資助老人18名。XX年共審批注冊登記社團3家、民辦非企業(yè)單位49家，XX年11月份，國家民政部法制司視察我局，對我局民間組織登記管理給予了充分肯定。推進民政依法行政工作，開展了優(yōu)化投資環(huán)境和機關“效能年”活動，認真做好了有關行政審批清理工作，實行“陽光”服務。這些問題要在今后的工作中認真研究和反思，用改革和發(fā)展和辦法，采取相應切實加以解決。以網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化、人性化“四化”管理模式為主線，建設和諧文明新城區(qū)。推行居務公開，實現(xiàn)“社區(qū)的事大家管”，增強社區(qū)居民群眾當家作主意識。三是擬在丁公路街道長運家委會等一些條件成熟的家委會進行家委會改居委會試點工作，進一步理順城市管理體制。四是適時以區(qū)委、區(qū)政府名義表彰一批先進街道、社區(qū)，優(yōu)秀社區(qū)干部、社區(qū)志愿者、樓棟長和共駐共建先進單位、個人，發(fā)揮典型的示范引路作用。按照省雙擁考評的要求，認真細致地做好迎檢各項準備工作。扎實落實各項優(yōu)撫政策。一是在調(diào)研的基礎上，與區(qū)發(fā)改委共同牽頭組織起草《西湖區(qū)“xxx”社區(qū)服務體系發(fā)展規(guī)劃》。加強社區(qū)工作隊伍建設。嚴格實行“社區(qū)工作準入制”，對區(qū)委、區(qū)政府決定需要由社區(qū)協(xié)管、協(xié)辦的臨時性工作，采取一事一議的辦法，由區(qū)財政安排專項經(jīng)費。健全和完善數(shù)字化管理系統(tǒng)，在全區(qū)推廣數(shù)字化管理軟件。XX年全區(qū)民政工作的總體思路是：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委十一屆十次、市委八屆十次、區(qū)委九屆五次全會精神，著眼于民政工作面臨的新形勢、新任務，“堅持一個統(tǒng)領，抓住二個關鍵，打造三個亮點，做好四個重點”。民政信息化有了新突破，率先在南昌市建立了第一家民政網(wǎng)站西湖民政信息網(wǎng)，構建了局域網(wǎng)，初步實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)資源共享、外網(wǎng)與市民（社會）互動的民政電子信息網(wǎng)絡新格局。殯葬改革繼續(xù)推進，開展了清明節(jié)、“七月半”、冬至期間的殯葬改革專項宣傳活動，全區(qū)祭祀活動文明健康運行。認真抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，累計發(fā)放企業(yè)解困資金3萬多元，安置下崗失業(yè)人員50人。我區(qū)實行街道社區(qū)管理體制改革以后,得到了廣大干部群眾的支持和擁護,中央、省、市各級媒體高度關注，紛紛在黃金版面以較大篇幅予以報道。確立了社區(qū)“四位一體”管理體制，實行了社區(qū)工作準入制度，城市管理網(wǎng)絡由“四級”順利地延伸為“六級”，全區(qū)共成立街道（社區(qū)）議事協(xié)調(diào)機構251個，占駐地區(qū)級以上單位及重點個私民營企業(yè)總量的90%以上。按照“完善、改革、提高”的原則，以加強城市管理為主題，以建立“網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化、人性化”的街道社區(qū)管理新路子為目標，從建設和諧社區(qū)入手，對街道、社區(qū)管理體制進行了首創(chuàng)性改革試點，逐步建立起一套政府調(diào)控機制同社會協(xié)調(diào)機制互聯(lián)、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調(diào)節(jié)力量互動的社會管理網(wǎng)絡。各地各部隊在評選推薦地過程中，一定要堅持原則，堅持標準，嚴格評選推薦程序。對在創(chuàng)建工作中沒有創(chuàng)新和發(fā)展，工作處于一般化的不能評為雙擁模范。雙擁工作面廣量大。希望各縣（區(qū)）要按照年初下達的任務要求，落實制作大型固定標牌、展牌、專題片、懸掛橫幅，主要公路沿線刷寫標語，建立健全國防教育陣地，舉辦軍民聯(lián)歡晚會，在賓館、醫(yī)院、收費站、車站等窗口單位擺放“軍車免費”、“軍人優(yōu)先”字樣標牌，等行之有效形式，著力營造雙擁工作氛圍。因此雙擁工作既有良好的思想基礎、群眾基礎和組織基礎，沒有理由做不好工作。二、今后雙擁工作的意見今年是新一輪雙擁模范城（縣）命名年，根據(jù)全省雙擁辦主任會議精神，省上計劃在9月底組織軍地聯(lián)會組，對各地州市雙擁工作進行全面考評驗收。文藝宣傳隊、雙擁服務班定期去敬老院和軍烈屬家服務，鼓勵他們支持子女在部隊安心服役，勉勵復退軍人“發(fā)揚革命傳統(tǒng)、爭取更大光榮”，為家鄉(xiāng)建設貢獻力量。三是與學校日常教育活動相結合，在寓教樂中感受雙擁和國防教育。二、拓寬教育渠道，結合滲透，進一步增強雙擁和國防教育的及時性、針對性和實效性，在拓寬教育渠道，搞好結合滲透上下功夫。此外，還有每周一舉行隆重升國旗儀式制度，每年9月份第三周的國防教育節(jié)制度等。二是計劃登記制度。第四篇：雙擁工作匯報柳堡鎮(zhèn)中心小學度雙擁工作總結（2010）我校每年把雙擁工作當作大事來抓，取得了明顯成績，受到上級主管部門的好評，為柳堡鎮(zhèn)創(chuàng)建雙擁模范鎮(zhèn)作出了我們應