【正文】 標(biāo)準(zhǔn)；二是制定和執(zhí)行本單位的議事規(guī)則。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是在處理路政案件中，可能接受當(dāng)事人好處，亂開口，處置不當(dāng)，或辦理建議不當(dāng)，造成社會(huì)不良影響；二是案件查處中，可能接受當(dāng)事人好處，違規(guī)辦案或礙人情，或瞞案不報(bào)、壓案不查、大案化小，辦案不公，造成社會(huì)不良影響；三是案件辦理中，可能出現(xiàn)泄私憤、刁難當(dāng)事人現(xiàn)象，損害當(dāng)事人合法權(quán)益；四是在使用由裁量權(quán)時(shí)，可能出現(xiàn)不按規(guī)定任意使用自由裁量權(quán)，導(dǎo)致處理不公。通過排查，除單位廉政風(fēng)險(xiǎn)外，另存在五個(gè)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（一）單位廉政風(fēng)險(xiǎn)：制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：一是本所制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見中，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的內(nèi)容還不夠全面；二是本所制定的推進(jìn)懲防體系制度建設(shè)工作方案中，工作任務(wù)還需再細(xì)化。（二）防控措施：，提高自身的素養(yǎng)；嚴(yán)格按學(xué)籍管理制度辦事。（二）防控措施：堅(jiān)持依法治校；“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定；，自覺接受全校師生監(jiān)督；《廉政準(zhǔn)則》，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度。第二篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施結(jié)合我局的工作實(shí)際，扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)管理工作，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析、排查，制定防控措施，有效的防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，確保了隊(duì)伍廉政安全和監(jiān)管安全，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供了有力保證，取的了階段性的成果。防控措施將查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范認(rèn)真分析評(píng)估，提出評(píng)估意見后，交黨小組綜合評(píng)估決定。二、校委委員、工會(huì)主席（一）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：，對(duì)學(xué)校依法治校工作監(jiān)督不力；，發(fā)生違規(guī)使用現(xiàn)象；。六、綜合處（少先隊(duì)、食堂）（一）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：藝術(shù)、特長生考核不嚴(yán)，弄虛作假，缺乏監(jiān)督；食品衛(wèi)生、飲用水安全等安全工作責(zé)任人監(jiān)管不力，查處不嚴(yán)；班級(jí)管理、德育工作不力，監(jiān)督不嚴(yán)，存在弄虛作假；組織各種比賽中存在不廉潔行為。崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是可能會(huì)出現(xiàn)未嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定組織養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作；二是可能會(huì)存在路政管理過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行路政管理工作紀(jì)律。管理員崗位會(huì)計(jì)職務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)：（1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》；二是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門選拔任用股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作方法；三是嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位競爭上崗暫行辦法；四是建立完善所務(wù)公開、黨務(wù)公開制度。5（2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；二是嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的程序和要求辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；三是建立健全現(xiàn)金目記帳，逐日逐筆登記現(xiàn)金收付，賬目應(yīng)日清月結(jié)；四是定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金帳面余額與實(shí)際庫存相符，發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因；五是嚴(yán)格執(zhí)行庫存限額的規(guī)定，對(duì)超過庫存限額部分，應(yīng)于當(dāng)日送存開戶銀行。防控措施：健立健全印章、檔案管理制度，沒相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)同意簽字不得加蓋印章及查閱檔案，所有蓋章文件須存檔、作記錄；辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗(yàn)收簽字；辦公用品采購要填好采購計(jì)劃單，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗(yàn)收簽字。防控措施：在選擇供應(yīng)商上，任人唯賢，集體研究；在結(jié)算工程量上，實(shí)事求是，做到手續(xù)完畢；嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)守商業(yè)秘密；按照工程項(xiàng)目承包施工合同進(jìn)行計(jì)量結(jié)算；對(duì)廉潔自律提出要求，認(rèn)真做好本職工作；應(yīng)按照規(guī)范對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；應(yīng)如實(shí)申報(bào)配屬隊(duì)伍使用的人工費(fèi)；要嚴(yán)格按照技術(shù)部門所指定的施工方案進(jìn)行施工；工程結(jié)算時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理；1嚴(yán)格按照規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行工藝文件編制；1提高遵紀(jì)守規(guī)的自覺性，嚴(yán)格按結(jié)算程序辦理結(jié)算項(xiàng)目。建立預(yù)警制度，定期對(duì)當(dāng)前面臨的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的對(duì)策，由專人監(jiān)督實(shí)施。積極推行政務(wù)公開和處務(wù)公開，增強(qiáng)決策透明度。完善責(zé)任追究制度對(duì)造成失職瀆職行為和自身違紀(jì)的，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。1實(shí)行干部全面監(jiān)督要結(jié)合行風(fēng)評(píng)議工作，采取回訪服務(wù)對(duì)象、問卷調(diào)查、案卷抽查等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勤政廉政等情況進(jìn)行群眾督察。在干部考察工作中，嚴(yán)格執(zhí)行程序，嚴(yán)格推行和完善民主推薦、民主測評(píng)、競爭上崗、考核考察、任前公示、任用試用期等制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推薦提名、考核考察、討論決定等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效地防止跑官要官和選拔任用中不廉潔行為的發(fā)生。加強(qiáng)時(shí)事政策教育。防控措施：在工程材料采購中，實(shí)行公開、公平、公正招標(biāo)；集體采購，實(shí)行貨比三家；力求做到財(cái)務(wù)付款，采購員提貨，保管員驗(yàn)收；設(shè)備購買采取提申請獲取批準(zhǔn)后，采取至少選三家供應(yīng)商的方法進(jìn)行招投標(biāo)，向價(jià)廉物美、服務(wù)質(zhì)量好、信譽(yù)高、有國家質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)記和合格證，能提供正規(guī)發(fā)票的商家購買；嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理制度；對(duì)采購材料的數(shù)量、型號(hào)、合格證等要進(jìn)行核對(duì)才能入庫；對(duì)采購材料必須向銷售商索取正規(guī)發(fā)票；在材料、設(shè)備采購上，要多人同行，多家比較后，在保證質(zhì)量的前提下，盡量降低成本；在設(shè)備租用方面，要對(duì)設(shè)備租用價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查；對(duì)租用的設(shè)備也要做好使用的原始記錄，并多人簽證，做到公開、透明；提高采購員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)采購員的監(jiān)督；1拒絕一切好處，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督；1嚴(yán)格按照公平競爭原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。防控措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；嚴(yán)格人事制度，文件要求，做好各項(xiàng)工作；建立健全印章、檔案管理制度，不見領(lǐng)導(dǎo)簽字不蓋章，對(duì)所有蓋章文件須存檔、做記錄；做好人事管理部門的規(guī)章制度制定和執(zhí)行中的監(jiān)督，并做好保密工作；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；在干部管理、任用上，必須按照單位述職考評(píng)、后備干部培養(yǎng)、選拔作用管理辦法進(jìn)行；嚴(yán)禁人事檔案發(fā)霉、蟲、蛀等事件發(fā)生。防控措施：對(duì)工程建設(shè)由招標(biāo)辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目資金使用，人力資源分配要加強(qiáng)監(jiān)管；按招投標(biāo)管