【正文】 更上一曾樓，不但是從素養(yǎng)上，而是多方面的發(fā)展，要加強專業(yè)學問的培訓。對于銷售過程的銷售技巧也相互學習，每個人都有各自不同的銷售技巧，學習之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。關注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品二、價高退差。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導，我迅速掌握收銀流程，嚴格按照公司要求，達到賬目清晰有條有理。就一個團隊而言，“千里之行”也是“始于足下”。一切以客戶為中心，注重服務品質(zhì)和客戶體驗。店長店長，一店之長，一家之長，不僅要關心家庭的收入，更要關心家人的生活，關注家業(yè)的發(fā)展。x店的工作千頭萬緒、瑣碎冗雜，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風雨無阻，做到忘我的`工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴格考核、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進。要有教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。當然，工作中也有不愉快的時候。我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。做房地產(chǎn)銷售不是一件容易的事情，還記得我當初剛踏入房地產(chǎn)銷售這個行業(yè)時，我可謂是自信滿滿，我那時候覺得自己一定能在短時間內(nèi)推銷出不少的房子，并借此讓自己的業(yè)績大幅度的提升上去，但是實際情況卻給我潑了冷水，我在很長一段時間里都沒有開張，一直都只能拿底薪。拓展銷售渠道，加大宣傳力度。加強內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和計劃，加強紀律監(jiān)督、定期組織學習和培訓，提高所有員工的工作水平，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象。今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗不足，職業(yè)技能不夠，但是我有信心、有恒心、有毅力。我是XX年5月進入公司一直在明媚店邁入工作。記住我們要做狼，只有狼性才不會被淘汰，導購，導購，就是要引導顧客消費，建立完善的顧客資料，不定期的打拉近關系，和顧客做朋友。，引導大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。對于此次競聘，我的優(yōu)勢在于，我有超強的學習力和較強的記憶力。因為我們的崗位在這里，我們的職責在這里，即使病魔肆虐，即使身單力薄，既然選擇了這個崗位，我們就會站得向樹一樣筆直，笑得象花一樣燦爛。在工作中，我們也曾遭到個別用戶的呵斥和責罵，面對這些，我們依然平和冷靜，始終用自身的涵養(yǎng)實現(xiàn)著——“溝通從心開始”，用自己的實際工作實踐著——“溝通從心開始”，用自己的真心付出證明著——“溝通從心開始”。讓我把發(fā)生在身邊的故事講給大家聽。正是懷著“溝通從心開始”的服務理念，我逐漸地走進了“移動”的世界。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和公司的挑選。記得剛到營業(yè)中心工作時，我就感受到了一種蓬勃向上、積極進取、暖如春風的工作氛圍，感受到了移動人的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。當前，移動通信市場競爭日益激烈，中國移動正在全力提高服務水平，以增強企業(yè)的競爭力。第二天早晨剛上班，他們又來到了營業(yè)廳，痛痛快快的辦理了拆機業(yè)務并交納了話費押金，并紅著臉向小張道歉，而小張仍然微笑著對他們說：謝謝您的理解和支持，請不要把昨天的事放在心上。以后，我們對此類用戶列出了清單，話費出來后，會提前提醒他們交費，贏得了用戶的贊譽。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，推銷自己的好機會。關于區(qū)域店長，我覺得必須具備以下幾點；首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個店的銷售狀況，勤于和負責人溝通店內(nèi)問題，具體有：，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。如果我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個店，在了解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負責人商量，把店內(nèi)事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。再次感謝公司給予我站在這里的機會，假如我有幸被選上了，那么我一定會更加努力，把各個店面做到更好。如果這次競聘成功：我會以xx優(yōu)秀店長的標準來嚴格要求自己，一切以門店為重，鮮有借口的執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把門店的員工比作自己的家人，以人性化行政管理為首，爭取帶領大家做到最好。下面我簡單說下我對店長這一職務的理解：嚴抓管理，發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。最后祝大家身體健康事事順，祝我們聯(lián)通公司明天會更好。銷售工作就是如此，除了工作能力要過硬外，還得和客戶們、朋友們保持良好的關系，這樣才能讓自己的工作越來越到位，遇到了困難都能夠及時地去解決。“欲窮千里目，更上一層樓”，進入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人具備高尚的職業(yè)道德高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。時刻有危機意識：在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來竟房產(chǎn)中介店長競聘聘的職位是店長助理。我還精通養(yǎng)生行業(yè)，經(jīng)常向客戶講解養(yǎng)生知識，傳播養(yǎng)生理念，不少客戶因為我更加關注養(yǎng)生，也帶動了店內(nèi)生意。我平時會常向店長學習，不斷取長補短，開拓了工作思路和眼界；經(jīng)常和同事探討交流，集思廣益，增強了團隊的凝聚力；加強和客戶溝通，既滿足了客戶需求，又挖掘了消費潛力。大力引進優(yōu)秀保健技師，壯大團隊力量，為公司創(chuàng)造更多利潤。做好員工思想工作，了解各自優(yōu)點，發(fā)揮各自特長，做到量才適用，打造團結(jié)、和諧的集體。我是xx年加入美銳大藥房，在報曉新村學習收銀工作，在明店長的細心指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。一、商品齊全。我們要堅持每周做一次免費測量血糖，每天在店里免費測量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門服務。假如我是店長，我會精確的駕馭醫(yī)學學問。走出世界。7年的店內(nèi)工作和我自身的學習，今天競聘店長我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實的，做人誠懇，7年在“食間”的每一件事我都當成我家的事來做。主要是中午休息時間有限，所以給他們配餐就像（一茶一坐）那樣的餐牌，給他們以快速、準確、多樣選擇性。那樣還能發(fā)展?jié)撛诘目驮?，具體的人員管理我還有更深入的設想。我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。職員要表揚和獎賞，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的職員就要批評和懲罰讓職員自己把握其中的厲害關系。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里，我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘挑戰(zhàn)自我，展示自我。假設我是一名店助，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、兩個方面入手。**年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。目的是塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力，提倡價值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎。一個企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個團隊，所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。我認為店長助理的崗位職責是。賣場重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。要提供快捷迅速的服務，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動，以表示你時刻關心顧客。目標要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規(guī)劃。下面，根據(jù)公司競聘上崗通知要求，將有關情況匯報如下：一、簡要介紹一下個人情況及從業(yè)經(jīng)歷我是xx，現(xiàn)年x歲。20xx年，開發(fā)出售前服務系統(tǒng)“微笑天使”陶瓷消費預知系統(tǒng)，讓消費者在購買前享受到方便、快捷、可視的服務，體驗全程增值的服務。四是強化創(chuàng)新能力，激活創(chuàng)新元素，積極打造創(chuàng)新型、學習型、效益型團隊。尊敬的各位領導，評委老師，以上是我的競聘演講內(nèi)容。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標。扣員工的工資。制度，結(jié)合營業(yè)廳實際情況，細化工作流程，在細節(jié)上查找不足和存在的問題，不斷讓服務制度得到完善和改進。一個微笑、一句問候都可以增加顧客的歸屬感，完美的第一印象都可能決定著營銷的成功率。分人的特點就是消費水平居中?！翱梢殉晒Γ梢允?，但我永遠不會放棄”。滿足他們對工作及口味的消費需要。所以我認為，作為店長，不斷提高營銷人員素質(zhì)，加強各類技能培訓，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。其次注重觀察員工業(yè)務優(yōu)勢，及時發(fā)掘人才，對工作內(nèi)容進行有效劃分，將人員合理調(diào)配，讓每個人都在最適合自己的崗位上，人盡其才。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。就店長工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，一如既往做好本職工作，為公司發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。四、制定市場拓展及銷售計劃書市場決定公司發(fā)展。面對全新的國內(nèi)國際市場環(huán)境，公司將秉承“以市場為導向，以科技為后盾，以人才為根本”的發(fā)展方針，致力于為人們美化家居環(huán)境，提高生活品質(zhì)，提供藝術的、高品質(zhì)的陶瓷產(chǎn)品。進入公司工作以來，時刻以蒙娜麗莎陶瓷核心文化為引領，認真遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，勤奮工作，積極創(chuàng)新，樂于奉獻，較好地完成了各項工作任務，得到公司領導和同事們的一致好評。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。這主要是方便顧客與你的溝通。導購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要了解導購人員的性格，了解他們的優(yōu)點和缺點，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點，多鼓勵少批評。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規(guī)范，提升商場的銷售業(yè)績，先從組織商品做起。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。**年被委派到**永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。店助顧名思義就是店長的助理，協(xié)助店長帶著好團隊的同時幫助寶貝們達成高業(yè)績，高目標，高工資，并成為一個健康高效的優(yōu)秀團隊。這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗，希望通過本次競聘能夠與大家相互交流，互相學習，取長補短，充實自己，只有不斷的學習才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻！如果我競聘成功的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在職員中變成有形的模范，形成服務竟比的良好氛圍。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的職員心態(tài)?！翱梢殉晒?，可以失敗，但我永遠不會放棄