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特教學校文明創(chuàng)建工作總結(完整版)

2024-10-15 11:58上一頁面

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【正文】 神文明創(chuàng)建活動,為爭創(chuàng)區(qū)級文明單位統(tǒng)一思想、凝聚力量。針對維穩(wěn)要求抓宣傳;針對生源特點抓教育;針對校校布局抓預防;針對敏感部位抓重點;針對薄弱環(huán)節(jié)抓整改,設置校校監(jiān)控設施,定期排查安全隱患,積極開展綜合治理。六是設立扶貧幫困小組,認真落實幫困工作,落實各類愛心捐贈活動。通過學習,全校師生進一步端正了思想,理清了思路,明辨了是非,強化了責任,改進了作風,激發(fā)了動力,提高了政治思想素質和政策理論水平,增強了分析判斷問題和駕馭局面、解決矛盾的能力,為學校的建設和發(fā)展奠定了堅實的思想基矗二、開展道德法制教育,加強師德師風建設把師德建設作為職業(yè)道德建設的核心,充分發(fā)揮教師個體道德品行與群體師德風尚的社會公共性和示范性作用,帶動優(yōu)良學風、校風的形成。對干部、教師分別提出不同的道德規(guī)范。七是加強對師生的生命教育,使師生保持健康的心理,擁有正確的人生態(tài)度和生命觀。二是以“人人動手,清潔家?!睘樽ナ?,健全落實一系列環(huán)境衛(wèi)生管理制度,深入開展愛國衛(wèi)生運動。不斷深化學校文明班組、文明班級、文明教工、文明家庭等細胞創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮工會、女工、共青團、家委會的作用,號召教職員工積極參與創(chuàng)建,組織黨團員開展“志愿者”、“講文明、樹新風”系列活動,注重文明創(chuàng)建活動的群眾性和廣泛性特點。尤其是近兩年來,成績突出,得到社會各界的一致好評。現總結如下:一、高度重視領導班子建設,不斷提高學校管理水平。二是健全學校領導班子隊伍。二、自覺推行校務公開制度,強化學校民主管理。面向社會公開的內容有:收費及管理(收費及社會捐贈)、學生管理制度、工程建設項目及大宗物資采購等。①組織全體教職工認真學習《教師法》、《教育法》、《中小第三篇:創(chuàng)建文明學校工作總結洛陽希望小學創(chuàng)建文明學校工作總結在上級組織的領導和關懷下,以鄧小平理論、江澤民“三個代表”精神為指導,與時俱進,開拓創(chuàng)新,結合我校工作特點,切實開展文明創(chuàng)建工作。二、扎實德育展實效加強學習,轉變觀念組織全體教職員工學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等有關教育法律法規(guī),使教師牢固樹立“以德育人”的思想,為樹立良好的師德師風打下堅實的基礎,學校還在每周一次的教師例會上,堅持組織學習時事,學習有關文件,為教師堅持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校,奠定了良好的基礎。加強綜合治理創(chuàng)建安全學校牢固樹立“安全第一”的思想,全面推行安全工作責任制,狠抓校園綜治、普法、創(chuàng)安等各項工作的落實,為我校創(chuàng)設優(yōu)良的育人環(huán)境。整個校園建設高起點,高規(guī)格。進一步發(fā)揮學校作為精神文明建設主陣地的作用,堅持“管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人”。一是認真把好處室領導的提拔關,處室正副主任都是經層層推薦,反復考核選出的事業(yè)心、責任心強,有一定管理經驗和能力的學科帶頭人和骨干教師。還開展領導班子成員“七個一”活動(即深入一個班級,聯系一個教研組,幫帶一名青年教師,轉變一名“后進生”,完成一萬字讀書筆記,發(fā)表一篇教育管理論文,提出一項專題教改研究)。積極推行校務公開。工作上“大處著眼,小處著手,近一點、實一點、小一點”,注重過程管理,努力做到全員育人,全程育人,提高德育工作針對性和實效性,具體做法:(一)抓好師德師風建設,提高育人水平。學校利用周末工作會議、教研組會、黨員會及全體教職工會議等多種形式開展教育法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德及教師職業(yè)道德條例的學習,與此同時,對學校有關創(chuàng)建活動的要求及時傳達每位教職工,讓大家充分認識到當今教育要增強依法執(zhí)教的意識,增強服務意識,要以尊重、理解學生為出發(fā)點文明執(zhí)教,依法管理,克服封建式和自由式的管理,以規(guī)范有序的管理促教育教學質量的提高,為此學校還利用黨員學習和政治學習時間,組織素質教育理論學習,請有關專家來校講學,促進教職工工人先進的理論指導教育教學。與此同時,學校還依據市教育局對社會的八項承諾,制定了學校對社會的八項承諾并印發(fā)至全體學生家長,為家長監(jiān)督學校的辦學行為提供了依據。前來檢查的市教育局同志也認為學校與家庭溝通比較密切、學校收費比較規(guī)范、教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、師德高尚。當然,我們也清醒地認識到,我校處于創(chuàng)辦初期(三年多點),人力、物力、財力還很有限,許多工作由于人手緊、資金不足,在落實上還不能完全到位。嚴格收費管理,規(guī)范收費行為按照市物價局和市教育局的統(tǒng)一要求,我校嚴格按要求和文件辦事,凡不符合政策的收費一律不收。認真抓文明集體的創(chuàng)建活動,并以此為載體促文明學校的創(chuàng)建。①組織全體教職工認真學習《教師法》、《教育法》、《中創(chuàng)建文明學校工作總結第五篇:創(chuàng)建文明學校工作總結創(chuàng)建文明學校工作總結按照我校創(chuàng)建文明學校的總體部署,主要經歷了以下幾個階段:一、認真發(fā)動,層層落實,讓創(chuàng)建活動深入人心首先,制定切實可行的工作計劃,結合學校實際宣傳文明學校創(chuàng)建的意義,
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