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法院辦公室主任競(jìng)職演講稿(完整版)

2025-10-18 11:46上一頁面

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【正文】 內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤治理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤治理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。五年前,通過考核,…接納了剛走出校門的我,讓我心生感激,五年來,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,無論是工作上還是生活上,都給了我很多實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助,這既是我五年間在公司成長(zhǎng)的重要前提,也是今天我鼓起勇氣競(jìng)聘辦公室副主任的動(dòng)力和源泉。要優(yōu)化公文收、發(fā)、辦理、督查、存檔等運(yùn)行過程管理,對(duì)所有文秘人員開展公文寫作和事務(wù)管理的專門培訓(xùn)二是堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造上進(jìn)、和諧的企業(yè)文化氛圍。三是推進(jìn)企業(yè)宣傳工作,提升企業(yè)服務(wù)形象。尤其是在辦公室工作的這一年多時(shí)間以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室王主任的指導(dǎo)和支持下,我比較圓滿地完成了以下主要工作:一是,每月的政務(wù)信息上報(bào)以及領(lǐng)導(dǎo)講話稿、單位半年和年終總結(jié)等,這使我的綜合性文字寫作能力得到了強(qiáng)化;二是,健全了民主管理制度體系,規(guī)范了辦事公開事項(xiàng)的審核、審批流程;三是制定了通訊員隊(duì)伍管理辦法,完善了宣傳稿件申請(qǐng)、登記、兌獎(jiǎng)等管理流程,企業(yè)宣傳力度得到了增強(qiáng);四是運(yùn)行了OA系統(tǒng)政務(wù)督查版塊,展開了政務(wù)督查工作的初始探索;五是對(duì)“三項(xiàng)活動(dòng)”等扶貧慰問活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)系、跟蹤,資料建檔逐步規(guī)范;六是牽頭建立了各類工作目錄,辦公管理細(xì)節(jié)更加完善。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障
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