【正文】 在這種情況下?其冒頂面積雖小?但危險程度卻大。煤礦井下冒頂事故頻繁發(fā)生?嚴重威脅井下人員的生命安全。在工作面投入生產(chǎn)時，成立初次放頂頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作面和兩巷設(shè)礦壓觀測點，對工作面和兩巷的壓力情況進行動態(tài)觀測，搞好工作面頂板來壓的預(yù)測預(yù)報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以防頂板事故的發(fā)生。 搶險救援期間不得停井下壓風，以供災(zāi)區(qū)人員呼吸。 工作面冒落范圍大，遇險人員的位置又在冒落區(qū)的中間，可距原工作面35米，沿煤層重開切眼（掘小巷）至冒落區(qū)，再掘小橫眼去接近遇險人員。如果冒落的煤巖直接壓住人，就要迅速采取措施進行營救，凡人能達到的地方，要迅速維護住頂板，并要快速排挖煤、矸，扒出被埋壓的人員，但要謹慎使用金屬工具，防止傷害遇險人員，救援人員不能到達的地點，要視頂板冒落情況，在冒頂區(qū)清出通道或另貼幫掘送巷道、貫通，到達冒落區(qū)尋找遇險人員。 發(fā)現(xiàn)工作面冒頂征兆時，現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即停止作業(yè)并撤出受威脅區(qū)域，立即向生產(chǎn)調(diào)度室匯報。堅持從外向里、先支后回，防止頂板事故發(fā)生。 乳化液的配比必須符合要求，要經(jīng)常對液箱、液泵、支架進行檢修，保證至少有一臺液泵可以連續(xù)工作，支架的初撐力必須達到要求。山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司礦井頂板事故應(yīng)急救援專項預(yù)案 準備巷道的布置及開口位置應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的地質(zhì)報告情況，開口位置應(yīng)選擇在頂板完整、支護良好，盡量避開集中壓力和采動影響的地點，開口位置及其附近應(yīng)采取相應(yīng)的加強支護措施。山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司礦井頂板事故應(yīng)急救援專項預(yù)案在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護人員的安全，受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；嚴防搶救過程中發(fā)生事故，防止事故擴大優(yōu)先。(3)各礦井地面和井下各生產(chǎn)水平分別設(shè)一處消防材料庫，應(yīng)急物資配備、管理、維護符合管理規(guī)定。⑷掘進、巷修工作面冒頂事故的處理在處理垮落巷道之前，應(yīng)采用錨網(wǎng)加錨索加強支護的方法，對冒頂處附近的巷道加強維護。大冒頂?shù)奶幚矸椒ǎ孩倜绊敽?，檢查周圍頂板巖層變化情況，先支護好周圍頂板，然后，救助受害人員，防止事故擴大。在消除冒落矸石時，要小心使用工具，以免傷害遇險人員。家屬應(yīng)急處理加強科學(xué)合理的應(yīng)急救援的同時，對被困職工的家屬進行安撫，進行心理干預(yù)。資源調(diào)配 按照總指揮的指令，礦山救護隊員及有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場察看災(zāi)情，確定事故發(fā)生的地點、影響范圍、災(zāi)害程度，制定現(xiàn)場搶救方案，并及時匯報調(diào)度室。四級：發(fā)生一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)匯報主要內(nèi)容： 。(3)礦井調(diào)度室值班人員及時報告礦領(lǐng)導(dǎo), 礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的情況啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。⑵做好采掘工作面礦壓觀測工作，科學(xué)劃分采煤工作面及掘進巷道頂?shù)装宸诸?，為頂板支護設(shè)計提供可靠依據(jù)。二、預(yù)防與預(yù)警（一）危險源監(jiān)控危險源監(jiān)控方式、方法⑴制定各級頂板管理人員和工程技術(shù)人員工作制度及責任制，責任制包括：工作面投產(chǎn)驗收、初采初放、過斷層構(gòu)造帶、撤面、礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測、質(zhì)量驗收、頂板事故處理分析等，各級管理人員及工程技術(shù)人員切實履行職責，搞好頂板技術(shù)及管理工作。(5)警戒保衛(wèi)組。指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作小組：(1)井下現(xiàn)場指揮組。⑶安全搶救原則。當厚層難垮頂板大面積暴露,其垮落時產(chǎn)生的沖擊與暴風危害極大，強大的沖擊力容易發(fā)生工作面壓垮型冒頂事故。（二）事故類型和危險程度分析事故類型頂板事故按照影響范圍和傷害程度，分為局部冒頂事故、大型冒頂事故。發(fā)生事故的主要原因是因地質(zhì)條件變化、地應(yīng)力變化、地震、圍巖變形、安全措施不到位、頂板支護質(zhì)量差、違章指揮和違章作業(yè)等原因造成的。其冒頂范圍往往較大或催跨工作面，處理時間較長。應(yīng)急處置的基本原則⑴統(tǒng)一指揮原則．搶險救災(zāi)必須在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體指揮下開展工作。井上下應(yīng)設(shè)立專線指揮電話，并保持暢通。由有關(guān)技術(shù)科科員、負責人組成，主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。由辦公室和事故單位組成，主要負責食宿接待、車輛調(diào)度等工作。(5)根據(jù)隱患排查內(nèi)容制定針對性的防治措施，對排查出的隱患，嚴格落實執(zhí)行?，F(xiàn)場預(yù)警方式、方法(1)發(fā)生頂板事故后，要立即讓發(fā)生事故地點的人員撤至安全地點，并及時向調(diào)度室匯報，并通知附近施工地點人員撤至安全地點，以防止連續(xù)冒頂?shù)陌l(fā)生。通訊、聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生事故后，在事故地點附近安設(shè)通訊電話，并根據(jù)搶險需要及時前移，保證通訊暢通。三、應(yīng)急處置（一）響應(yīng)分級根據(jù)事故嚴重程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將事故分為四級： 一級：發(fā)生特別重大事故的是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)按照總指揮或副總指揮的指令，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，組織或協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。(3)清理堵塞物時，要防止傷害遇險人員，在接近遇險人員附近時嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破煤（巖）塊。若遇險人員所在地點通風不好，必須設(shè)法加強通風；若因冒頂遇險人員被堵在里邊，應(yīng)利用壓風管、水管及開掘巷道，打鉆孔等方法，向遇險人員輸送新鮮空氣、飲料和食物。局部小冒頂?shù)奶幚矸椒ǎ?，由本單位人員組織救援。⑥下部救援，采取防止二次冒頂頂板滑移的措施。應(yīng)急物資準備與裝備保障(1)礦井在材料科設(shè)立礦山事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲備中心，儲備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備。隨著開采深度的不斷加深，以及大面積的開采造成的采動影響，礦井頂板壓力越來越大，不僅體現(xiàn)在上層煤對下層煤的壓力顯現(xiàn)，本煤層也受到明顯的采動壓力影響，特別是在掘進工作面如遇地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎、壓力較大、巷道開口、貫通、開幫挑頂、架設(shè)抬棚等零星工程時，頂板管理難度很大，如果安全技術(shù)措施不到位、頂板支護工程質(zhì)量差、違章指揮和違章作業(yè)等很容易發(fā)生冒頂事故造成人員傷亡，給企業(yè)帶來一定損失。 合理選擇支架類型，減少頂板的離層，確定合理的懸頂面積。當所施工的工作面內(nèi)含以上構(gòu)造時，技術(shù)科應(yīng)提前對構(gòu)造區(qū)域進行打鉆、坑透分析。 大斷面一次成巷或切眼擴幫，必須嚴格頂板管理，縮小控頂距離，保證支護強度。如果放炮中頂板難以控制與管理，有冒頂?shù)耐{，應(yīng)先進行支護。 當發(fā)生冒頂來不及撤退到安全地點時，就近找穩(wěn)固支架處（如木垛）或巖壁處站立（應(yīng)注意片幫傷人）避災(zāi)。 沿煤壁冒落，遇險人員靠近煤壁位置時，可采用掏小洞，架設(shè)梯形棚子維護頂板，直到把遇險人員救出。 冒落范圍不大時，如有遇險人員被大矸石壓住，可用液壓千斤頂?shù)劝汛髩K矸石支起后，在將遇險人員救出，切忌生拉 山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司礦井頂板事故應(yīng)急救援專項預(yù)案硬拽。第三篇：煤礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案煤礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案 事故類型和危害程度分析 ：頂板事故 煤礦井下采、掘、巷（修）等生產(chǎn)活動過程中，無論是采煤工作面、掘進迎頭還是失修巷道等，因受頂板巖性、地質(zhì)構(gòu)造、支護質(zhì)量、施工順序等影響，都存在發(fā)生冒頂?shù)目赡?，從而帶來人員傷亡和財產(chǎn)損失。第一節(jié)事故類型頂板事故的類型有?采煤工作面頂板大范圍垮落、陷落冒頂?巷道或掘進工作面的片幫、冒頂?shù)仁鹿省８鶕?jù)某些礦區(qū)的實測?在冒頂事故少的工作面?其冒頂面積比僅有 %?%。當采掘工作面遇到斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造時?也更容易發(fā)生冒頂。例如?兩個班交接時?夜班打瞌睡時?節(jié)日或停產(chǎn)檢修的前后時間?新工人缺乏安全知識而不執(zhí)行敲幫問頂制度時?老工人麻痹大意時?以及區(qū)隊干部管理不善、工人崗位責任制不明確等等。?4?頂板淋水附近。?3?煤壁附近。第三章組織機構(gòu)及職責 第一節(jié)應(yīng)急組織體系冒頂事故應(yīng)急組織體系主要由指揮管理系統(tǒng)?救援隊伍系統(tǒng)?技術(shù)支持系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)組成。?3?調(diào)動礦山應(yīng)急救援力量?調(diào)配礦山應(yīng)急救援資源。?2?預(yù)防和制止事故單位及事故現(xiàn)場的不安定因素和維護社會治安?為事故的搶險救災(zāi)方案實施?提供必要的良好環(huán)境與保障措施。?4?負責事故傷亡人員親屬的安撫接待?妥善安排家屬生活??5?負責處理事故傷亡人員的撫恤、安臵?依照有關(guān)政策做好事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等??6?完成應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。參與事故調(diào)查處理工作?完成指揮部下達的其他救援工作任務(wù)。按照指揮部命令參與礦井通風系統(tǒng)調(diào)整方案制定、參與救援方案制定。組織醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍?調(diào)集藥品和醫(yī)療器材?實施現(xiàn)場救治?參與相關(guān)事故調(diào)查工作。采空區(qū)的頂板處理方法?主要根據(jù)頂板巖層性質(zhì)、巖層厚度和開采煤層的厚度等因素選擇。在頂板突然來壓和工作面總支撐力較低時?工作面頂板下沉量會突然增加?頂板沿煤幫方向會出現(xiàn)裂縫?原有裂隙張大?甚至產(chǎn)生臺階下沉。?3?采煤機工作用電負荷減少等。?2?掉碴。?6?頂板出現(xiàn)離層。需要時?一是應(yīng)掛網(wǎng)?防止漏空?二是用拉條等將支架連成一體?防止推垮。?2?支架必須穩(wěn)定性高、支撐力足夠?以防老頂來壓時摧垮支架。?1?沖擊推垮冒頂指當煤層頂板離層后?老頂巖層斷裂砸在已離層了的煤層頂板巖石上?導(dǎo)致的推垮型冒頂。因此?要嚴格支架質(zhì)量驗收?使用液壓支架進行支護?并對復(fù)合頂板進行動態(tài)監(jiān)測。?2?應(yīng)建立礦壓觀測和頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)?為工作面支護提供依據(jù)。?2?爆破后?支護工作要及時?頂板必須背嚴背實。?3?盡快組織恢復(fù)通風網(wǎng)絡(luò)?盡最大可能保持冒頂區(qū)通風和對風流的調(diào)整。②被煤矸、物料等埋壓的人員?不要驚慌失措?在條件不允許時切忌采用猛烈掙扎的辦法脫險?以免造成事故的擴大。⑩如果底板是巖石?遇險者位臵在金屬網(wǎng)或荊條假頂下面時?可沿煤壁掏小洞接近遇險人員?然后再視現(xiàn)場情況采取措施?如用風鎬在底板中掏小洞等?到達遇險人員處將其救出。第二節(jié)預(yù)警行動頂板事故的預(yù)警和響應(yīng)頂板事故預(yù)警信號主要是通過人工方法捕捉。發(fā)生事故后?施工區(qū)隊現(xiàn)場人員應(yīng)立即?第一時間?在就近的電話處向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報?若事故地點沒有電話時?必須派專人進行匯報。6?、4h內(nèi)調(diào)清事故主要情況及大體原因?并上報市行辦。醫(yī)務(wù)室接到事故報告后?要立即趕到現(xiàn)場?組織醫(yī)療救援小組?做好搶救傷員的準備。(6)現(xiàn)場人員立即在區(qū)隊長或安監(jiān)員或班組長的帶領(lǐng)下?采取有效措施?防止冒頂?shù)臄U大?并隨時將冒頂情況立即報告救援指揮中心。二、掘進及巷道返修工作面必須備有以下物資?巷道?包括返修巷道?必須備有木棚10架?圓木直徑大于160mm?長度23m??木楔50塊以上?背板100塊?刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。⑴、17煤層:偽頂一般為2m左右深灰色泥巖，層位穩(wěn)定，老頂為粉砂質(zhì)泥巖和泥質(zhì)粉砂巖，一般厚3m，巖體完整為中體完整，底板跟頂板巖性相似，礦山開采遇此段一般要支護，在局部破碎帶會發(fā)生冒頂、片幫現(xiàn)象，并伴有頂板淋水現(xiàn)象。接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，配合有關(guān)進行事故調(diào)查處理工作。事故善后處理組 組長：劉慶華 副組長：徐偉成員 ：周昌敏 張君付 伍進全職責：負責核實遇難者身份，了解掌握家庭情況并通知其遇難者家屬；安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜，負責洽談?chuàng)嵝魲l件；完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。準確、快速地完成接警和正確下達接警后的初次響應(yīng)調(diào)度命令，組織災(zāi)區(qū)人員撤離，進行自救互救及避災(zāi)。②發(fā)生災(zāi)難，現(xiàn)場跟班的區(qū)隊長或班組長是自救互救負責人，是避災(zāi)的現(xiàn)場指揮者。④發(fā)揮自己的崗位技能，協(xié)助現(xiàn)場指揮者進行自救、互救和避災(zāi)，完成災(zāi)害內(nèi)人員的撤離。1物資供應(yīng)部門負責人積極準備救援裝備和器材，并運送到指定地點。⑴現(xiàn)場班隊長、跟班干部有第一時間處置權(quán)。⑺災(zāi)難事故所在單位接到報告后，第一時間通知到單位所有管理、技術(shù)人員；及時清點災(zāi)難事故地點工作人數(shù)，報告礦調(diào)度室。要及時在現(xiàn)場開展輸氧和人工呼吸、止血、包扎等急救處理，危重傷員要盡快送醫(yī)院急救。注意事項⑴冒落范圍不大時，如有遇險人員被大矸石壓住，可用液壓千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石支起后，再將遇險人員就出，切忌生拉硬拽。如無第二次大面積頂板動力現(xiàn)象時，立即組織對受困人員進行施救，防止事故擴大。1地質(zhì)測量部門負責人提供災(zāi)區(qū)圖紙和資料并根據(jù)指揮部命令完成災(zāi)區(qū)相關(guān)測量任務(wù)。按照指揮部命令負責調(diào)整礦井通風系統(tǒng)。要注意災(zāi)情的變化，查清災(zāi)區(qū)人員情況，組織災(zāi)區(qū)人員避災(zāi)和撤離。不斷收集和處理事故災(zāi)情信息。宣傳組 組長：安佩江 副組長：徐偉 成員：宿麗英 王其林職責:做好宣傳報道工作，協(xié)助現(xiàn)場保衛(wèi)組維持礦區(qū)秩序；編發(fā)事故簡報，負責新聞媒體的組織與接待工作，發(fā)布事故搶險進展情況；完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員和占用場地。⑶、19煤層：頂板多為細砂巖，粉砂質(zhì)泥巖，巖體完整性為中等完整，底板為粉砂質(zhì)泥巖，細砂巖夾薄層泥巖，巖體完整性為完整，穩(wěn)固性中等。要求上述備用材料存放地點距迎頭不得超過100m。(8)如人員被堵在冒頂區(qū)里面?被堵人員應(yīng)在班長或有經(jīng)驗的人員的組織下進行自救?并采取敲水管、鐵軌等措施與外部聯(lián)系?控制礦燈、飲水及食品的使用?利用壓風管提供呼吸所需空氣?如無支護材料?應(yīng)節(jié)省體力?等待外部人員救助?不得盲目扒矸?防止冒頂擴大。搶救遇險人員時?(1)指揮中心首先對所有參加救援人員講明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截、堵的人數(shù)及可能在的位臵?分析搶救、處理條件?明確事故的具體情況后?共同研究制定救災(zāi)方案。8?、礦值班領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門接到事故匯報后?第一時間趕到礦調(diào)度室?按照統(tǒng)一部署和安排?組織事故搶救處理工作。礦調(diào)度室接到報告后?按事故匯報處理程序進行處理? 值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室在指揮搶救事故中的具體操作方法?1?、調(diào)度人員接到事故匯報?在掌握事故初步概況后?必須在第一時間匯報救護大隊?并在 5min 內(nèi)按匯報程序報告礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、書記、總工程師。頂板事故預(yù)警方法主要是觀察事故預(yù)兆、分析和判斷作業(yè)環(huán)境條件的變化?按照本礦和本作業(yè)區(qū)域制定的預(yù)警與預(yù)防措施進行響應(yīng)。5?被隔堵人員要積極配合外部的營救工作?1?遇險人員要正視已發(fā)生的災(zāi)難?切忌驚慌失措?堅信領(lǐng)導(dǎo)和同志們一定會積極進行搶救。④礦工互救時?應(yīng)暫停向冒落區(qū)附近的機電設(shè)備供電?以防止搶救時人員觸電。?二?發(fā)生頂板事故的緊急避災(zāi)和安全注意事項1?迅速撤退到安全地點當發(fā)現(xiàn)冒頂征兆?而當時又難