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武漢工程大學(xué)財務(wù)管理暫行辦法(完整版)

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【正文】 資產(chǎn)收益權(quán),具體資產(chǎn)收益上交辦法由總公司另行規(guī)定。第三條 總公司財務(wù)管理除本《辦法》外,比照所屬行業(yè)的財務(wù)制度執(zhí)行。根據(jù)近幾年畢業(yè)生就業(yè)的情況看,他們的工作都非常理想,收入狀況也頗為樂觀。本專業(yè)是一門適應(yīng)性強、應(yīng)用面廣的工程技術(shù)學(xué)科。(文科同學(xué)8001500字)四、說 明1.檢索課題的確定根據(jù)所學(xué)專業(yè),結(jié)合自己的興趣,運用本課程知識,定檢索課題進行,課題必須包含主題詞和副主題詞:自己找相關(guān)主題或副主題詞,對檢索的文獻進行分析和總結(jié),說明檢索來源,形成綜述報告(8001000字左右)。中文期刊(找5篇):(必備)作者 :劉孟凱 邢領(lǐng)航 黃明海 郭輝水利學(xué)報,Journal of Hydraulic Engineering 年,卷(期): ,(9)南水北調(diào)中線工程總干渠冰期輸水計算分析武漢大學(xué)。第二十二條 學(xué)校財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)。一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),列為學(xué)校固定資產(chǎn)。第十九條 各項專用基金,由學(xué)校統(tǒng)一安排歸口管理,必須按規(guī)定提取,按規(guī)定使用,不得超支,如有結(jié)余,結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用。第六章 專用基金管理第十八條 學(xué)校專用基金是指學(xué)校按規(guī)定提取和設(shè)置有專門用途的資金。第十四條 學(xué)校的各類支出應(yīng)嚴格按照預(yù)算數(shù)控制。學(xué)校預(yù)算堅持“量入為出,收支平衡”的原則。第二章 財務(wù)管理體制第四條學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的財務(wù)管理體制。第五條學(xué)校財務(wù)工作實行校長負責(zé)制。第九條學(xué)校年度預(yù)算實行零基準預(yù)算法。校內(nèi)各單位在分配的預(yù)算指標內(nèi),按國家和學(xué)校規(guī)定的開支范圍和開支標準支出各項費用,不得虛列虛報。主要包括:修購基金、職工福利基金、學(xué)生獎貸基金、勤工助學(xué)基金、住房基金等。第七章資產(chǎn)管理第二十條 資產(chǎn)是指學(xué)校占用或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)拒絕辦理并提出意見,有權(quán)向上級主管部門和其他有關(guān)部門反映。長江科學(xué)院 {H}武漢:武漢大學(xué) 2005 作 者: 來源: 年卷期: 劉孟凱 王長德 馮曉波武漢大學(xué),水資源與水電工程科學(xué)國家重點實驗室,湖北武漢430072 水電能源科學(xué) ISTICPKU WATER RESOURCES AND POWER 作者 : 作者單位 : 刊 名: Journal: 年,卷(期): , 29(6)河冰數(shù)值模型及河渠冬季輸水冰情特性研究王永填水力學(xué)及河流動力學(xué) 博士 作者 : 學(xué)科專業(yè) : 授予學(xué)位 :學(xué)位授予單位 : 清華大學(xué) 導(dǎo)師姓名 : 學(xué)位 : 茅澤育 1999 長距離輸水渠系自動化運行控制研究姚雄武漢:武漢大學(xué) 2008 作 者: 來源: 年卷期:外文期刊(找5篇):(必備), automation and modelbased operation strategy in a standalone hydrolytic solarhydrogen production unit 作者: 期刊: Chrysovalantou Ziogou ;Dimitris Ipsakis ;Fotis Stergiopoulos ;Simira Papadopoulou ;Stella BezcrgiannInternational journal of hydrogen energy EI SCI年,卷(期): 2012, 37(21) of Modes of Cockpit Automation on Pilot Performance and Workload in a Next Generation Flight Concept of Operation 作者: GukHo Gil ;David Kaber ;Karl Kaufmann ;SangHwan Kim 期刊: Human Factors and Ergonomics in Manufacturing amp。,也可以自擬課題,但須有各類真實文獻類型。旨在培養(yǎng)學(xué)生成為基礎(chǔ)扎實、自動控制技術(shù)知識系統(tǒng)深入、計算機應(yīng)用能力強的高級工程技術(shù)人才。與本專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)行業(yè)在近年來借助市場經(jīng)濟的搞活和對外開放程度的加深,也獲得了飛速發(fā)展。第二章 財務(wù)管理組織機構(gòu)第四條 總公司實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級核算的內(nèi)部財務(wù)管理體制。第七條 企業(yè)法人代表在財務(wù)會計管理上的主要責(zé)任:(一)企業(yè)負責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé);(二)具體確定企業(yè)內(nèi)部財會機構(gòu)的設(shè)置,建立健全內(nèi)部控制制度;(三)組織擬定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法,按規(guī)定程序報批后執(zhí)行;(四)根據(jù)企業(yè)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;(五)接受國資、財政、稅務(wù)、審計機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)。采用上述方式獲取資金的應(yīng)將融資方案報送總公司審批。增強外匯風(fēng)險防范意識,加強外匯帳戶的管理,避免造成經(jīng)濟損失。第二十二條 總公司投資建立的子公司或控股公司,由總公司委派被投資企業(yè)主要負責(zé)人,總公司對被投資企業(yè)的財務(wù)工作進行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。第五章 資產(chǎn)管理第二十六條 國家授權(quán)總公司經(jīng)營管理企業(yè)法人資產(chǎn)。第二十九條 加強貨幣資金及結(jié)算資金的管理。(四)存貨的管理范圍包括:產(chǎn)成品、庫存商品、在途商品、原材料、半成品、在產(chǎn)品、委托加工產(chǎn)品、低值易耗品、包裝物等。第三十三條 嚴格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度對有關(guān)收入、成本、費用的管理核算要求,做到收支兩條線。第三十八條 總公司作為國有資產(chǎn)授權(quán)投資的企業(yè),享有相應(yīng)的投資收益。(二)對中途出現(xiàn)新的情況或到期后不能注銷的保函、信用證、擔(dān)保和抵押等應(yīng)由當(dāng)事人作出合理解釋,按限額級次經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門商討后提出解決措施。尤其應(yīng)對以下內(nèi)容嚴格把關(guān),避免或有事項的發(fā)生。第四十三條 各企業(yè)出具信用證、擔(dān)保和抵押等比照上述的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十一條 總公司及其所屬企業(yè)應(yīng)嚴格按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》的規(guī)定編制真實、完整的會計報表,不得編制虛假或隱瞞主要事實的財務(wù)會計報告。具體報送時間和要求另行規(guī)定。(七)招待費的開支情況。第六十條 以上所有評價指標以年為考核期,以帳面數(shù)為依據(jù)。本試行辦法適用于總部、權(quán)屬全資子公司、分公司等法人實體(以下統(tǒng)稱企業(yè))。1凡違法違規(guī)的財務(wù)人員一律依照《會計法》和公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。(三)銀行存款管理除《現(xiàn)金管理試行條例》規(guī)定可使用現(xiàn)金的外,其它經(jīng)濟往來活動均須通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;出納人員應(yīng)根據(jù)合法、正確、完整的收支憑證和依照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序辦理已發(fā)生業(yè)務(wù)結(jié)算登記入賬手續(xù),每日終了應(yīng)結(jié)出余額,每月終了應(yīng)將銀行存款日記賬與銀行對賬單進行核對,對未達賬款項須及時查明原因并做出妥善處理,防止差錯。各部門申請領(lǐng)用辦公用品,必須履行內(nèi)部審批手續(xù)后,向財產(chǎn)物資管理部門登記領(lǐng)用。規(guī)范成本費用項目核算口徑,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)統(tǒng)一規(guī)范成本費用項目核算、歸集和報告,保證相關(guān)財務(wù)指標的一致性和可比性。企業(yè)快報包含企業(yè)財務(wù)快報、固定資產(chǎn)投資指標表、補充指標表、生產(chǎn)經(jīng)營活動情況指標表;月度報表與年報包括資產(chǎn)負債表、利潤表、銷售費用表和管理費用表,報表還包括現(xiàn)金流量表。財務(wù)部根據(jù)當(dāng)期銷售資金回籠計劃和集團公司撥付流動資金,按生產(chǎn)經(jīng)營、工程、生活福利及其他順序編制當(dāng)期資金支出計劃,報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。銷售部應(yīng)加強貨款催收回籠工作,避免呆壞賬發(fā)生,當(dāng)年形成的應(yīng)收賬款回籠率不得低于90%,公司將按《銷售承包管理辦法》對此給予考核。日常發(fā)生費用時據(jù)實報銷,年底前限額備用金全額沖清。調(diào)劑限額由綜合管理部集中控制,用于一般限額不夠支出的部分。(2)獎罰兌現(xiàn)在結(jié)束后20日內(nèi),綜合管理部會同財務(wù)部編制可控費用考核匯總表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后給予一次性兌現(xiàn)獎罰。(4)各單位從外索取的各種發(fā)票要真實反映其經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容,不得弄虛作假,否則一經(jīng)查實,公司將給予嚴肅處理。(2)公司對外開具xx,必須要求對方提供稅務(wù)登記證(副本)原件或復(fù)印件及產(chǎn)品銷售合同方可為其辦理??煽匦再M用項目明細表(表一)單位:萬元序號費用項目分項費用控制部門一般限額調(diào)劑 限額總額(萬元)備注一季度二季度三季度四季度1辦公費辦公室9102402書報費辦公室通訊費辦公室118差旅費財務(wù)部會議費辦公室公司專門例會、外出會務(wù)費用6招待費辦公室23487咨詢訴訟費辦公室、綜合管理部555120企業(yè)咨詢、訴訟、策劃費用8保險費辦公室、人力資源部5礦工團意險、車輛保險費9修理費綜合管理部240非直接生產(chǎn)中小修(含車輛)運輸費辦公室212小車修理保險以外的運行費1文體宣傳費辦公室、政工部113廣播站、黨政工團活動費1警衛(wèi)消防費物業(yè)管理部3110場區(qū)消防、治安維護費2其他綜合管理部240合計337四、票證管理取得票據(jù)(1)普通發(fā)票凡從外單位索取的普通發(fā)票,必須印有稅務(wù)監(jiān)制章及防偽水印,并加蓋有外單位財務(wù)專用章或發(fā)票專用章,填寫內(nèi)容要明確齊全、大小寫金額一致,無涂改刮擦現(xiàn)象。(4)公司上下必須嚴格執(zhí)行各項費用管理規(guī)定,嚴肅費用報銷程序。(2)各部門辦理借款時應(yīng)詳實填寫借款單,經(jīng)部門負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人簽字確認后,報公司總經(jīng)理批準方可給予辦理。銷售部門的各項費用支出應(yīng)根據(jù)銷售考核情況有計劃地列支,并從其銷售提成中如實扣減。凡單筆金額超出1000元的材料、設(shè)備、工程及勞務(wù)等款項支出,必須通過銀行轉(zhuǎn)賬,否則財務(wù)可以拒絕支付。在每月10日前完成月度報表;企業(yè)應(yīng)高度重視財務(wù)報告分析和經(jīng)營分析,及時完成財務(wù)報告各項工作。如未提供相關(guān)材料,財務(wù)部有權(quán)拒絕付款。企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定確定固定資產(chǎn)目錄、分類方法、確定每類或每項固定資產(chǎn)的折舊年限、
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