【正文】 套代理人考試、登錄制度。一些地方和部門對反腐倡廉工作重視不夠，認為經(jīng)濟社會發(fā)展是硬指標，反腐倡廉工作是軟指標，甚至認為兩者是對立的，抓反腐倡廉不下真功夫；有的對如何加強預防和懲治腐敗工作思路不明晰，辦法不多，原則要求多、有力措施少，黨風廉政建設責任制落實不到位；有的甚至從個人利益或小團體利益考慮，出了問題還掩著、護著，大事化小、小事化了，壓案不查，查而不嚴。另一方面，違紀違法案件在一些地方和部門仍然呈多發(fā)態(tài)勢，特別是一些權力缺乏有效制約和監(jiān)督的崗位和部門的案件數(shù)量居高不下。在市(地)級和縣(處)級領導干部違紀案件中涉及黨政主要干部的案件比例較高，一些違反組織人事紀律特別是買官賣官的案件性質(zhì)嚴重，金融、行政執(zhí)法、司法領域的腐敗問題仍然是群眾反映強烈的熱點問題，在一些企業(yè)的重組改制和破產(chǎn)、產(chǎn)權交易過程中國有資產(chǎn)流失的問題比較嚴重，商業(yè)賄賂問題大量存在。這些薄弱環(huán)節(jié)還表現(xiàn)在反腐倡廉法規(guī)制度不夠健全，真空和漏洞較多；法律賦予反腐敗專門機關的手段不夠用；反腐倡廉工作的體制機制及其干部隊伍的編制力量和文化知識結構與反腐倡廉工作的實際需要不夠適應；海關、金融控制手段欠缺，導致腐敗資金和人員外逃現(xiàn)象嚴重；國際反腐敗合作機制不夠健全，渠道不夠暢通，導致大量外逃腐敗分子難以遣返，大量外逃資金難以追回，等等。自此，全國各大保險公司開始嘗試保險代理人制度。隨著國內(nèi)金融市場的逐漸放開，國內(nèi)金融企業(yè)主體越來越多，以保險為代表的一些行業(yè)出現(xiàn)了“新公司帶動集體跳槽”的現(xiàn)象。我國入世后，保險市場全面開放，保險市場日趨成熟發(fā)展，保險費率的市場化、自由化將是題中之義。市場競爭是無情的。再保險是保險公司控制自身風險的一個有效方法，是“保險人的保險”。產(chǎn)壽險公司都會把代理或變相經(jīng)營某些壽險或產(chǎn)險業(yè)務為自己的客戶提供更為完善周到的服務，至于一些界限不清的業(yè)務如醫(yī)療費用保險、人身意外傷害責任保險等更將成為各保險公司爭奪的對象；保險業(yè)為完善自己的服務需要通過銀行眾多的網(wǎng)點、窗口以及強大的支付結算系統(tǒng)為自己的客戶提供服務；同樣道理，銀行業(yè)和證券業(yè)也需要利用保險業(yè)的特殊功能為自己的客戶提供周到完善的服務。究其原因還是在于保險代理人制度的問題。（完）（責任編輯： 呂濤）上證交易所：證券業(yè)自律監(jiān)管面臨四大挑戰(zhàn)報告說，2006年上證所的監(jiān)管工作取得了一定成效。內(nèi)幕交易和利益輸送問題也將成為基金交易監(jiān)管的重點。幾大基本業(yè)務規(guī)則的修訂或制定，進一步理順了制度分工與相互協(xié)調(diào)。較2005年增長26%。在會員監(jiān)管方面，2006年上證所重點是抓規(guī)范、促創(chuàng)新。此外，上證所還加強所內(nèi)、外監(jiān)管協(xié)作，提高監(jiān)管工作效率，深化與各監(jiān)管部門間的監(jiān)管協(xié)作；加強與相關證監(jiān)局的監(jiān)管信息交流；積極參與創(chuàng)新試點類證券公司、規(guī)范類證券公司的評審和會員集合理財計劃以及QFII的評審；以及積極配合證監(jiān)會開展證券公司綜合治理工作，強化對風險證券公司的日常監(jiān)管，全年共協(xié)助證監(jiān)會處置風險證券公司10家。面對新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，上證所表示，隨著行政管制的逐步放松，市場發(fā)展更加需要包括自律監(jiān)管、行政監(jiān)管和法制監(jiān)管在內(nèi)的強有力的證券監(jiān)管體系和制度予以支持。經(jīng)濟決定金融，在國家一系列戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟金融政策的刺激和推動下，使農(nóng)村信用社有望在更高平臺上實現(xiàn)與國民經(jīng)濟的良性互動與協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，對金融支農(nóng)提出了新的更高要求，蘊含著大量的金融服務需求，為農(nóng)村信用社優(yōu)化客戶結構、培育新的客戶群體和提升金融服務的集約化程度提供了有利的外部條件。（四）金融領域改革不斷深化，為農(nóng)村信用社帶來了全新的發(fā)展活力。國家間在加強合作的同時，競爭也在加劇。首先，2012年上游產(chǎn)能逐步釋放，外延芯片價格壓力仍將持續(xù)，國產(chǎn)化率穩(wěn)步提升，國內(nèi)外競爭加劇波及大功率芯片。2011年，我國LED封裝產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達到285億元，較2010年的250億元增長14%，產(chǎn)量則由2010年的1335億只增加到1820億只，增長36%。其中，照明應用的增長非常明顯，整體份額已經(jīng)占到整個應用的25%，成為市場份額最大的應用領域，背光、景觀等應用也保持了較快的增長。2012年，LED戶外照明將逐步實現(xiàn)從政府引導向市場主導的轉(zhuǎn)型過渡，鑒于“十城萬盞”的示范作用，目前國內(nèi)眾多城市正在加大LED路燈（含隧道燈）的替換安裝量，加之國內(nèi)每年200萬盞的新增安裝量，給戶外照明企業(yè)提供了更廣闊的市場空間和拓展機會。從產(chǎn)品結構來看，高亮LED產(chǎn)值達到265億元，占LED封裝總銷售額的90%以上；SMD LED封裝增長最為明顯，已經(jīng)成為LED封裝的主流產(chǎn)品，2012年，SMD和高亮LED所占比例仍將有有較大提升。2011年，國內(nèi)企業(yè)芯片營收增長30%，達到65億元，但遠遠不及MOCVD設備106%的增速，這也反映出國內(nèi)芯片產(chǎn)能未能充分發(fā)揮，2012年外延芯片價格壓力仍將持續(xù)。當前國際競爭的實質(zhì)是以經(jīng)濟和科技為基礎的綜合國力的較量。雖然在短期內(nèi)會增加農(nóng)村信用社的經(jīng)營成本，壓縮利潤空間，挑戰(zhàn)風險防控能力，但從長遠來看，金融領域的新變革將產(chǎn)生“鯰魚效應”，倒逼農(nóng)村信用社不斷強化風險管控，提升精細化管理水平，優(yōu)化服務流程，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務轉(zhuǎn)型步伐，有利于促進農(nóng)村信用社由外延式擴張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放式經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變，增強核心競爭力。近年來，國家促進中部地區(qū)崛起，加快長江經(jīng)濟帶、長江中游城市群發(fā)展和“一帶一路”戰(zhàn)略的加速推進，我省多年積累的投入效益和發(fā)展能量將日益顯現(xiàn)。近年來，中央把解決好“三農(nóng)”問題放在更加重要的戰(zhàn)略高度，連續(xù)十二年中央1號文件聚焦“三農(nóng)”，作出了一系列意義深遠的戰(zhàn)略部署。面對新的市場環(huán)境，交易所的監(jiān)管工作同樣需要不斷創(chuàng)新、與時俱進，不斷強化上證所市場的社會公信力。2006年共調(diào)查異常交易事件280起，電話