【正文】 套代理人考試、登錄制度。一些地方和部門對反腐倡廉工作重視不夠，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是硬指標(biāo)，反腐倡廉工作是軟指標(biāo)，甚至認(rèn)為兩者是對立的，抓反腐倡廉不下真功夫；有的對如何加強(qiáng)預(yù)防和懲治腐敗工作思路不明晰，辦法不多，原則要求多、有力措施少，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不到位；有的甚至從個(gè)人利益或小團(tuán)體利益考慮，出了問題還掩著、護(hù)著，大事化小、小事化了，壓案不查，查而不嚴(yán)。另一方面，違紀(jì)違法案件在一些地方和部門仍然呈多發(fā)態(tài)勢，特別是一些權(quán)力缺乏有效制約和監(jiān)督的崗位和部門的案件數(shù)量居高不下。在市(地)級和縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)案件中涉及黨政主要干部的案件比例較高，一些違反組織人事紀(jì)律特別是買官賣官的案件性質(zhì)嚴(yán)重，金融、行政執(zhí)法、司法領(lǐng)域的腐敗問題仍然是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，在一些企業(yè)的重組改制和破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易過程中國有資產(chǎn)流失的問題比較嚴(yán)重，商業(yè)賄賂問題大量存在。這些薄弱環(huán)節(jié)還表現(xiàn)在反腐倡廉法規(guī)制度不夠健全，真空和漏洞較多；法律賦予反腐敗專門機(jī)關(guān)的手段不夠用；反腐倡廉工作的體制機(jī)制及其干部隊(duì)伍的編制力量和文化知識結(jié)構(gòu)與反腐倡廉工作的實(shí)際需要不夠適應(yīng)；海關(guān)、金融控制手段欠缺，導(dǎo)致腐敗資金和人員外逃現(xiàn)象嚴(yán)重；國際反腐敗合作機(jī)制不夠健全，渠道不夠暢通，導(dǎo)致大量外逃腐敗分子難以遣返，大量外逃資金難以追回，等等。自此，全國各大保險(xiǎn)公司開始嘗試保險(xiǎn)代理人制度。隨著國內(nèi)金融市場的逐漸放開，國內(nèi)金融企業(yè)主體越來越多，以保險(xiǎn)為代表的一些行業(yè)出現(xiàn)了“新公司帶動集體跳槽”的現(xiàn)象。我國入世后，保險(xiǎn)市場全面開放，保險(xiǎn)市場日趨成熟發(fā)展，保險(xiǎn)費(fèi)率的市場化、自由化將是題中之義。市場競爭是無情的。再保險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司控制自身風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效方法，是“保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)”。產(chǎn)壽險(xiǎn)公司都會把代理或變相經(jīng)營某些壽險(xiǎn)或產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為自己的客戶提供更為完善周到的服務(wù)，至于一些界限不清的業(yè)務(wù)如醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)、人身意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等更將成為各保險(xiǎn)公司爭奪的對象；保險(xiǎn)業(yè)為完善自己的服務(wù)需要通過銀行眾多的網(wǎng)點(diǎn)、窗口以及強(qiáng)大的支付結(jié)算系統(tǒng)為自己的客戶提供服務(wù)；同樣道理，銀行業(yè)和證券業(yè)也需要利用保險(xiǎn)業(yè)的特殊功能為自己的客戶提供周到完善的服務(wù)。究其原因還是在于保險(xiǎn)代理人制度的問題。（完）（責(zé)任編輯： 呂濤）上證交易所：證券業(yè)自律監(jiān)管面臨四大挑戰(zhàn)報(bào)告說，2006年上證所的監(jiān)管工作取得了一定成效。內(nèi)幕交易和利益輸送問題也將成為基金交易監(jiān)管的重點(diǎn)。幾大基本業(yè)務(wù)規(guī)則的修訂或制定，進(jìn)一步理順了制度分工與相互協(xié)調(diào)。較2005年增長26%。在會員監(jiān)管方面，2006年上證所重點(diǎn)是抓規(guī)范、促創(chuàng)新。此外，上證所還加強(qiáng)所內(nèi)、外監(jiān)管協(xié)作，提高監(jiān)管工作效率，深化與各監(jiān)管部門間的監(jiān)管協(xié)作；加強(qiáng)與相關(guān)證監(jiān)局的監(jiān)管信息交流；積極參與創(chuàng)新試點(diǎn)類證券公司、規(guī)范類證券公司的評審和會員集合理財(cái)計(jì)劃以及QFII的評審；以及積極配合證監(jiān)會開展證券公司綜合治理工作，強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)證券公司的日常監(jiān)管，全年共協(xié)助證監(jiān)會處置風(fēng)險(xiǎn)證券公司10家。面對新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，上證所表示，隨著行政管制的逐步放松，市場發(fā)展更加需要包括自律監(jiān)管、行政監(jiān)管和法制監(jiān)管在內(nèi)的強(qiáng)有力的證券監(jiān)管體系和制度予以支持。經(jīng)濟(jì)決定金融，在國家一系列戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟(jì)金融政策的刺激和推動下，使農(nóng)村信用社有望在更高平臺上實(shí)現(xiàn)與國民經(jīng)濟(jì)的良性互動與協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，對金融支農(nóng)提出了新的更高要求，蘊(yùn)含著大量的金融服務(wù)需求，為農(nóng)村信用社優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、培育新的客戶群體和提升金融服務(wù)的集約化程度提供了有利的外部條件。（四）金融領(lǐng)域改革不斷深化，為農(nóng)村信用社帶來了全新的發(fā)展活力。國家間在加強(qiáng)合作的同時(shí)，競爭也在加劇。首先，2012年上游產(chǎn)能逐步釋放，外延芯片價(jià)格壓力仍將持續(xù)，國產(chǎn)化率穩(wěn)步提升，國內(nèi)外競爭加劇波及大功率芯片。2011年，我國LED封裝產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到285億元，較2010年的250億元增長14%，產(chǎn)量則由2010年的1335億只增加到1820億只，增長36%。其中，照明應(yīng)用的增長非常明顯，整體份額已經(jīng)占到整個(gè)應(yīng)用的25%，成為市場份額最大的應(yīng)用領(lǐng)域，背光、景觀等應(yīng)用也保持了較快的增長。2012年，LED戶外照明將逐步實(shí)現(xiàn)從政府引導(dǎo)向市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型過渡，鑒于“十城萬盞”的示范作用，目前國內(nèi)眾多城市正在加大LED路燈（含隧道燈）的替換安裝量，加之國內(nèi)每年200萬盞的新增安裝量，給戶外照明企業(yè)提供了更廣闊的市場空間和拓展機(jī)會。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，高亮LED產(chǎn)值達(dá)到265億元，占LED封裝總銷售額的90%以上；SMD LED封裝增長最為明顯，已經(jīng)成為LED封裝的主流產(chǎn)品，2012年，SMD和高亮LED所占比例仍將有有較大提升。2011年，國內(nèi)企業(yè)芯片營收增長30%，達(dá)到65億元，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及MOCVD設(shè)備106%的增速，這也反映出國內(nèi)芯片產(chǎn)能未能充分發(fā)揮，2012年外延芯片價(jià)格壓力仍將持續(xù)。當(dāng)前國際競爭的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國力的較量。雖然在短期內(nèi)會增加農(nóng)村信用社的經(jīng)營成本，壓縮利潤空間，挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，但從長遠(yuǎn)來看，金融領(lǐng)域的新變革將產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，倒逼農(nóng)村信用社不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升精細(xì)化管理水平，優(yōu)化服務(wù)流程，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，有利于促進(jìn)農(nóng)村信用社由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放式經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)核心競爭力。近年來，國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起，加快長江經(jīng)濟(jì)帶、長江中游城市群發(fā)展和“一帶一路”戰(zhàn)略的加速推進(jìn)，我省多年積累的投入效益和發(fā)展能量將日益顯現(xiàn)。近年來，中央把解決好“三農(nóng)”問題放在更加重要的戰(zhàn)略高度，連續(xù)十二年中央1號文件聚焦“三農(nóng)”，作出了一系列意義深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署。面對新的市場環(huán)境，交易所的監(jiān)管工作同樣需要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化上證所市場的社會公信力。2006年共調(diào)查異常交易事件280起，電話