【正文】 尚無企業(yè)涉及，仍是 一個空白市場，這是最大最有利的機會；資金需求雖然大但是進場 難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。七、工作計劃由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生，所以接近大學，由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生 的心。四、服務介紹工作室承包如下服務：求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產(chǎn)品照和外拍服務等。本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成，包括多名管理者和技術人員，各抒己任，共同營運公司，根據(jù)調查顯示，在深圳各大商業(yè)圈并沒有類似的攝影工作室，因此在深圳創(chuàng)辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創(chuàng)辦起始資金約為人民幣200萬，包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成，店鋪的選址將參考周邊的商業(yè)圈、生活圈。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片，一般用于簡歷上或 者名片上的的相片；形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照；拍攝結婚登記照的`時候 可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝，如民國時代的學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等； 全家福一般是半身照，可以選擇一些道具配合攝影，可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果； 證件照與求職照不同的是，證件照會根據(jù)不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片； 寫真則是拍攝一些比較文藝的相片，且一般是按照一組相片為準的；產(chǎn)品照則是承包 公司產(chǎn)品的拍攝用于公司產(chǎn)品的廣告推廣與產(chǎn)品展示；外拍則是承包一些會議、演唱會 等商業(yè)性質比較強的拍攝任務。這是最重要的優(yōu)勢。同時不容易被效仿，這個市場只容得 下這樣一家店。(3)經(jīng)營風險天干物燥容易著火，電路繁多容易短路，人多手雜容易被盜。我們可以抓住這個機遇。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數(shù)碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊。 x 1000=30元，利潤10元。門市：由于臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時選在寫字樓。攝影行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，這就成為一個有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機會。隨著青年人個性的突出，表現(xiàn)自我的欲望越來越強烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說寫真也就應運而生。作為時尚新潮的新生服務行業(yè)，行業(yè)的純利潤一般在200％上下，開影樓很容易盈利。以全省人口年齡比例為基準，鄭州市人口比例也可以這樣分析。三、項目投資：約十八萬元。目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。預計：營業(yè)收入：全套服務10人10人x2880=28800元單項指導15人15人x500=7500元月營業(yè)收入為36300元?！吨腥A人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等，、人員機構配置一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。外聯(lián)組：與商家進行協(xié)談及聯(lián)系宣傳組：負責展報展板的制作及相關宣傳文件的發(fā)放。（三）后期活動：我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內公示優(yōu)秀作品，同時達到加大宣傳此活動的目的。）（姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。）二 管理層 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話) 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。） 市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。隨著社會越來越崇尚個性的發(fā)展，作為新興產(chǎn)業(yè)的中國DIY服裝業(yè)將會空前繁榮，競爭也隨之愈演愈激烈。根據(jù)物價水平，以學生在校每天消費15元左右用于基本飲食需要來估計，學生每月只需要450元左右。它有很多種，比如直銷、間接渠道（分銷、經(jīng)銷、代理等），當然，我們的店鋪采用的是直銷的方式。說明：對于場地是在宿舍，將商品放入柜子以及箱子內，所以不做成本計算四、營銷策劃：所有的商品的定價與小店的價格相同，不漲價。大家就會明白。因此，創(chuàng)業(yè)項目計劃書必須要說明：(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。?chuàng)業(yè)項目計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于競爭在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目計劃書。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。產(chǎn)品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。財務規(guī)劃一般要包括以下內容：(1)創(chuàng)業(yè)項目計劃書的條件假設；(2)預計的資產(chǎn)負債表；預計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和創(chuàng)業(yè)項目計劃書的假設相一致。3．你的創(chuàng)業(yè)項目計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。4．你的創(chuàng)業(yè)項目計劃書是否容易被投資者所領會。要完成財務規(guī)劃，必須要明確下列問題：(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大？(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴張？(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少？(4)每件產(chǎn)品的定價是多少？(5)使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？(6)需要雇傭那幾種類型的人？(7)雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。風險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。2．產(chǎn)品(服務)介紹在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。”二、創(chuàng)業(yè)項目計劃書的內容1．計劃摘要計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)項目計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)項目計劃書的精華。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)項目計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。創(chuàng)業(yè)項目計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。：打印傳單分發(fā)到每個宿舍，表明每一種零食的種類、價格，以及地址聯(lián)系電話，標上“滿15元送貨上門”在、MSN、貼吧等網(wǎng)絡工具上進行宣傳，例如泡面組合（泡面＋火腿腸2根+冰紅茶+雞爪）原價為11元，進行組合10元整。促銷策略在換季、節(jié)假日的時候，大多都采用折扣的手段來吸引消費者；而對于老顧客，在其生日的時候給予在一定價格上的產(chǎn)品作為生日禮物第四篇：創(chuàng)業(yè)項目計劃書創(chuàng)業(yè)項目計劃書個人簡歷：姓名：吳鵬飛（南通商貿高等職業(yè)技術學校08屆在校生）性別：男年齡：19學歷：大專工作經(jīng)歷：2008年暑假 如皋市瑪索酒吧調酒服務員2009年暑假 如皋市元升熱水器廠推銷員2009年寒假 如城自辦籃球訓練營指導員2010年與2011年暑假 南通市盤古釜山料理廚工 個人評價：對工作積極，能干吃苦耐勞，有責任心，虛心好學，關注身邊的每件小事，有團隊合作精神，組織能力強。而衣服若不是非名牌不可的就是要個性，時尚。服裝業(yè)是一個永續(xù)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改造后，中國服裝業(yè)迎來了一個新的發(fā)展機遇期。） 主要競爭對手：（說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策） swot分析：（產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅） 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）五 營銷策略 價格策略：(銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策) 行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)六 產(chǎn)品生產(chǎn) （產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等） 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財務計劃 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益） 資金用