freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

護(hù)理組長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)五篇范文(完整版)

  

【正文】 配合。12)建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級(jí)護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià),與人事部門合作做好護(hù)理人員調(diào)入(出)、聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。建立??谱o(hù)士崗位。6)建立以臨床為本,以患者為中心的護(hù)理管理工作模式。4)質(zhì)量管理。7)能全面組織護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)工作,負(fù)責(zé)有關(guān)理論大課、經(jīng)驗(yàn)交流、護(hù)理病案討論、主持護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)等工作。第三篇:護(hù)理管理人員任職資格與崗位職責(zé)二、各級(jí)護(hù)理管理人員任職資格與崗位職責(zé)(一)護(hù)理部主任任職資格與崗位職責(zé)1.任職資格1)應(yīng)具有副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱,護(hù)理專業(yè)本科以上學(xué)歷,有相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平、管理能力和豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),德才兼?zhèn)?,曾從事五年以上科護(hù)士長(zhǎng)或區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以及行政助理管理工作。檢查、修審下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄;協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室持續(xù)質(zhì)量控制。(8)落實(shí)患者評(píng)估。護(hù)士長(zhǎng)不在班時(shí),由當(dāng)班組長(zhǎng)行使行政管理職能,處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。督促本組護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。(8)落實(shí)患者評(píng)估:重點(diǎn)評(píng)估特、一級(jí)、危重、新入院患者的患者以及有特殊需求、需要特殊治療患者的高?;蛑攸c(diǎn)護(hù)理問題,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。(2)在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組的日常工作。護(hù)士長(zhǎng)不在班時(shí),由當(dāng)班組長(zhǎng)行使行政管理職能,處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。(9)落實(shí)并監(jiān)督落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理措施。(12)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),保持團(tuán)隊(duì)積極性。(3)根據(jù)工作需要,可承擔(dān)日夜班各種班次工作任務(wù)。重點(diǎn)評(píng)估危重、新入院患者,新開展手術(shù)、大手術(shù)、當(dāng)天或次日手術(shù)的患者以及有特殊需求、需要特殊治療的患者的高危或重點(diǎn)護(hù)理問題,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。修改完善護(hù)理工作流程。2)在經(jīng)省級(jí)衛(wèi)生行政主管部門或以上指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練,并經(jīng)考核和認(rèn)證,獲得省級(jí)衛(wèi)生行政主管部門或以上委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。能負(fù)責(zé)并組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬訂培訓(xùn)計(jì)劃,承擔(dān)授課,評(píng)定成績(jī)和業(yè)務(wù)考核。根據(jù)“前瞻為本,質(zhì)控前移,監(jiān)控系統(tǒng),非懲保底”的護(hù)理質(zhì)量管理原則,建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)組織醫(yī)院護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)的行政查房及其質(zhì)量,定期深入各護(hù)理單元指導(dǎo)護(hù)理工作,聽取部門意見,幫助解決困難和問題,提出改進(jìn)措施。掌握全院及各科護(hù)士人力動(dòng)態(tài),監(jiān)控科室人力配置情況,制定人力補(bǔ)充緊急預(yù)案,合理調(diào)配護(hù)理人員,提高人力資源管理效能。(二)護(hù)理部副主任任職資格與崗位職責(zé)1.任職資格參見護(hù)理部主任任職資格。(三)護(hù)理部干事(護(hù)士長(zhǎng))任職資格與崗位職責(zé)1.任職資格1)由具有區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以上職務(wù),主管護(hù)師以上技術(shù)職稱,護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷的人員擔(dān)任。3)深入臨床一線,督導(dǎo)臨床科室管理和各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量,檢查護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)常規(guī)的執(zhí)行情況,對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、取證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。10)享有區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以上的職務(wù)待遇。2)負(fù)責(zé)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),安排全院性護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng),組織全院護(hù)理人員技術(shù)培訓(xùn)與考核。4)了解與本??朴嘘P(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,具有相關(guān)人文知識(shí)、科學(xué)管理知識(shí),并能應(yīng)用于管理。6)定期深入各臨床科室了解患者的病情、思想和對(duì)護(hù)理工作的意見與要求,對(duì)臨床科室護(hù)理工作提出改進(jìn)措施,并教育、指導(dǎo)全科護(hù)理人員樹立敬業(yè)愛崗的工作責(zé)任心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。(六)臨床科室(或護(hù)理單元)護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1.任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱,護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷,臨床專科護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),專科及基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練,有一定教學(xué)、科研和管理能力。做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、化療藥品,特別是毒麻精神藥品管理。落實(shí)三級(jí)護(hù)理查房,解決患者疑難護(hù)理問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)??茦I(yè)務(wù)發(fā)展,有計(jì)劃提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和能力的影響。建立非處罰性不良事件報(bào)告制度,并根據(jù)FMEA和RCA分析結(jié)果,確定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)。分析科室成本核算數(shù)據(jù),制定相應(yīng)開源節(jié)流措施。及時(shí)處理投訴,化解護(hù)患醫(yī)患矛盾。2.崗位職責(zé)1)有權(quán)行使高級(jí)責(zé)任護(hù)士的職責(zé)。7)專科護(hù)士或組長(zhǎng)能前瞻性預(yù)見病情變化及轉(zhuǎn)歸,指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士采取有效的預(yù)防/防范措施。發(fā)揮組長(zhǎng)在三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管中的作用,按工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本小組護(hù)理工作進(jìn)行檢查,對(duì)關(guān)鍵性、專科性、疑難等護(hù)理技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。根據(jù)工作需要,定期組織本小組護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。定期參加護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),與護(hù)理部共同商議護(hù)理工作,及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的疑難問題,依法維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。(二)護(hù)理部主任任職資格與崗位職責(zé) 【任職資格】護(hù)理專業(yè)畢業(yè),三級(jí)醫(yī)院護(hù)理部主任具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職稱,二級(jí)醫(yī)院護(hù)理部主任具有主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱。深入科室,對(duì)危重患者和疑難患者護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,了解護(hù)士工作、生活、學(xué)習(xí)情況,協(xié)助相關(guān)解決問題。德才兼?zhèn)?擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作3年以上。定期評(píng)價(jià)與考核分管病區(qū)(部門)護(hù)士長(zhǎng)工作,評(píng)價(jià)考核結(jié)果作為護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核與評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,制定科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施。與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。從事手術(shù)部(室)工作5年以上。對(duì)手術(shù)部(室)工作人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)與考核。從事消毒供應(yīng)中心工作3年以上;或從事護(hù)理工作5年以上,經(jīng)消毒供應(yīng)中心專科考核合格。(八)產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)【任職資格】護(hù)理專業(yè)畢業(yè),具有主管護(hù)師或3年以上護(hù)師專業(yè)技術(shù)職稱。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,合理安排本病區(qū)護(hù)理人力,實(shí)施連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理責(zé)任包干制。負(fù)責(zé)安排護(hù)生在本病區(qū)的見習(xí)和實(shí)習(xí),指定有經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的護(hù)師以上職稱人員承擔(dān)教學(xué)工作。1按愛嬰醫(yī)院要求做好相關(guān)工作。及時(shí)布置和完成各項(xiàng)工作,定期向科護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部匯報(bào)。制定、實(shí)施本病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,與護(hù)理部護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃相銜接。1負(fù)責(zé)督促落實(shí)新生兒安全管理、醫(yī)院感染管理等相關(guān)制度和措施。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,制定科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施。參加科主任和/或主治醫(yī)師查房每周一次,參加疑難病例會(huì)診、特殊手術(shù)前及死亡病例討論。1組織、督促護(hù)士配合醫(yī)師做好急診搶救工作,保持急診搶救綠色通道暢通?!緧徫宦氊?zé)】在護(hù)理部主任和科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。組織病區(qū)護(hù)理業(yè)務(wù)查房和護(hù)理會(huì)診,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研。1督促護(hù)理員、衛(wèi)生員及外勤人員做好相關(guān)工作。從事血液凈化工作3年以上。主持核心小組會(huì)議每月1次,組織質(zhì)控小組進(jìn)行質(zhì)量檢查,每月對(duì)病區(qū)自查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)、分析,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。指定專人保管和定期檢查本病區(qū)藥品、儀器、設(shè)備、器材、被服和辦公用品,遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因,提出處理意見。從事腫瘤專科工作3年以上。主持核心小組會(huì)議每月1次,組織質(zhì)控小組進(jìn)行質(zhì)量檢查,每月對(duì)病區(qū)自查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)、分析,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。指定專人保管和定期檢查本病區(qū)藥品、儀器、設(shè)備、器材、被服和辦公用品,遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因,提出處理意見。負(fù)責(zé)護(hù)理部與科室之間的信息溝通。【崗位職責(zé)】在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本病區(qū)(部門)護(hù)理臨床帶教工作。第五篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與任職資格財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)和任職資格財(cái)務(wù)經(jīng)理是很多財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃里的目標(biāo),那么財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)和任職資格分別有哪些呢?我總結(jié)下面的內(nèi)容希望在職業(yè)發(fā)展的路上對(duì)大家有幫助。、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃。、稅審工作,安排貸款卡的年審工作。成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求一般有以下幾個(gè)方面:(2)具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。建立教學(xué)工作檔案,包括帶教師資一般信息及職責(zé)、實(shí)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)、護(hù)生信息及實(shí)習(xí)綜合評(píng)價(jià)、講課記錄及講稿、護(hù)生理論和操作考試及試卷等。定期整理并保管好護(hù)理質(zhì)量管理資料。1及時(shí)了解腫瘤患者的心理動(dòng)態(tài),對(duì)患者實(shí)行人性化護(hù)理。參加科主任和/或主治醫(yī)師查房每周一次,參加疑難病例會(huì)診、特殊手術(shù)前及死亡病例討論。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,制定科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施。1檢查、落實(shí)醫(yī)院感染控制等相關(guān)制度及各種透析器材完好備用。參加科主任和/或主治醫(yī)師查房每周一次,參加疑難病例會(huì)診、特殊手術(shù)前及死亡病例討論。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,制定科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施。1督促、檢查醫(yī)院感染控制相關(guān)制度的落實(shí)。制定、實(shí)施本病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,與護(hù)理部護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃相銜接。及時(shí)布置和完成各項(xiàng)工作,定期向科護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部匯報(bào)。1經(jīng)常檢查各種急救藥品與器材使用維護(hù)情況,、遇大批傷員或突發(fā)事件,積極組織人力進(jìn)行救治,并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。負(fù)責(zé)安排護(hù)生在本病區(qū)的見習(xí)和實(shí)習(xí),指定有經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的護(hù)師以上職稱人員承擔(dān)教學(xué)工作。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,合理安排本病區(qū)護(hù)理人力,實(shí)施連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理責(zé)任包干制。(十)急診科護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)【任職資格】護(hù)理專業(yè)畢業(yè),具有主管護(hù)師或3年以上護(hù)師專業(yè)技術(shù)職稱。每月召開護(hù)患溝通1次,主動(dòng)收集意見,對(duì)意見進(jìn)行整改和反饋。掌握病區(qū)動(dòng)態(tài),對(duì)病區(qū)工作全面了解,做到九知道(當(dāng)日住院患者總數(shù)、入院患者、出院患者、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者、次日手術(shù)患者、特殊檢查與治療患者、情緒不穩(wěn)定患者及需要特殊護(hù)理患者的情況)。經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)管理崗位培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證書。與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。有計(jì)劃參加各組護(hù)理工作,親自參加指導(dǎo)危重患者護(hù)理及復(fù)雜護(hù)理技術(shù)操作。德才兼?zhèn)?。?fù)責(zé)組織醫(yī)療器械和輔料的準(zhǔn)備、清洗、消毒、滅菌、保管、供應(yīng)工作。征求相關(guān)科室人員、手術(shù)患者及家屬對(duì)手術(shù)部(室)工作的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行整改與反饋。負(fù)責(zé)手術(shù)部(室)護(hù)理行政管理、人力資源管理、護(hù)理質(zhì)量管理等。指定專人保管
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1