店長述職報告(完整版)
【正文】 商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。店長述職報告很感謝公司對我的信任，將00店交給我來管理，作為我們***這樣公司的店長，我認為起到的作用是非常重要的。下面就四個方面談一下我的計劃::企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。特別是我們店的情況，大部分社會經驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應的專業(yè)知識了。一個優(yōu)質的房源最關鍵的就是她的價格，所以對于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期挫折期打擊期成交期的過程來回報議價。以上也是我對配對的一些個人經驗之談。以上是我針對店里現(xiàn)在的情況結合自己的一些經驗做的計劃。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務也是致關重要的，要學會做回頭生意。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。并且我認為中介行業(yè)是以經紀人為主導核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經紀人的
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