【正文】 ，不放過任何細(xì)節(jié)?？杀氖怯械娜四芰ζ狡剑砸詾槭?，竟也恃“才”傲物，只不過是山間竹筍，墻上蘆葦而已。能力不行的人，應(yīng)主動(dòng)參加培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，提高技能。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃的價(jià)值，只有通過執(zhí)行才能體現(xiàn)，執(zhí)行高于一切。中國(guó)足球前主教練米盧有句話“態(tài)度決定一切”，說得非常經(jīng)典。實(shí)驗(yàn)中學(xué)人人都是校長(zhǎng)，具有主動(dòng)管理的主人翁意識(shí)，不能按時(shí)完成工作，做事不到位，效率就會(huì)低下，不能貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量，也就不會(huì)對(duì)學(xué)校作出多大貢獻(xiàn)。為了學(xué)生，為了學(xué)校，我不能在工作中留任何缺憾，留任何死角或后患。又比如說睡覺睡有護(hù)欄這邊，其實(shí)有不少學(xué)生屢教不改。如果事情做到位了，就可以少很多后續(xù)的麻煩，少很多工作失誤。吃早餐的時(shí)候，飯店服務(wù)生送來了一個(gè)點(diǎn)心。那天早上剛一打開門，走廊盡頭的服務(wù)生就走過來問好。唯有把“每一件尋常的事都做得不尋常的好”，苛求細(xì)節(jié)的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑。班主任要用心、用智、用腦了、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題了，才能管好學(xué)生，少出問題。關(guān)注可能出問題的細(xì)節(jié)，把問題解決在萌芽狀態(tài)。長(zhǎng)期做事不能做到位，會(huì)養(yǎng)成馬虎的壞習(xí)慣，做事敷衍了事，沒有責(zé)任感，這樣也就沒有成就感，心情郁悶，找不到工作的樂趣。做事做到位，必須要求具有端正的態(tài)度，計(jì)劃得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。同樣可說是一個(gè)態(tài)度問題，當(dāng)然有魄力的領(lǐng)導(dǎo)肯定要求言必行，行必果。一位名人說過，有兩種人是沒有出息的，第一種人是那種對(duì)上司交待的任務(wù)始終做不好的人，這種人自由散漫、得過且過，敷衍塞責(zé)。龐統(tǒng)當(dāng)然覺得大材小用，英雄無(wú)用武之地，整日以酒澆愁，不理政事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。因此做任何事首先要認(rèn)真，只有認(rèn)真，才能用心，也才能把事情做好。每天有目標(biāo)有結(jié)果。以上兩種人，也許能力有問題，抑或態(tài)度有問題。工作事情無(wú)大小，既然我們選擇了一項(xiàng)工作，來到了一個(gè)公司，就要用心與同事相處，用心去做好每一件事情，對(duì)待公司利益沒有份內(nèi)份外的事情。但是一個(gè)細(xì)節(jié)不到位，一小塊脫落的泡沫頃刻之間毀了價(jià)值連城的航天飛機(jī)，奪去了7名宇宙員的生命，使一個(gè)重大的計(jì)劃功虧一簣?！比缃裎覀冋幱诠こ探ㄔO(shè)階段。他的第一份工作是在帝國(guó)酒店當(dāng)白領(lǐng)麗人。二戰(zhàn)中期，美國(guó)空軍和降落傘制造商之間發(fā)生了分歧，因?yàn)榻德鋫愕陌踩阅懿粔?。一是一次就把工作做到位。這回，沒過多久，小徒弟就拿著他想要的扳手回來了。二是要提高工作效率。第二個(gè)廟，老和尚對(duì)三個(gè)徒弟說，我們立下了新的廟規(guī)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這就叫“技術(shù)創(chuàng)新”。一個(gè)人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持?！安畈欢嘞壬保汉m的諷刺文，在此不做點(diǎn)評(píng)。第五部分“小題大做，關(guān)注細(xì)節(jié)”： 這也是老生常談，不過說的沒錯(cuò)。沒有文學(xué)美，沒有藝術(shù)美，沒有理性美，沒有感性美。我的想法是：如果我不討厭這項(xiàng)工作，甚至非常喜歡這項(xiàng)工作的話，我就會(huì)動(dòng)腦筋去做好，越干越有勁，努力把自己的工作做得盡善盡美，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。對(duì)于工作，我們可以做好，也可以做壞。第五篇：《做事做到位》讀后感《做事做到位》讀后感看完《做事做到位》這本書，感觸很深，書中通過淺顯的道理和一些真實(shí)的事件來顯示做事做到位的意義和重要性，它讓我更深一層的懂得，事情無(wú)大小，無(wú)論我們主動(dòng)還是被動(dòng)地選擇一項(xiàng)工作，都應(yīng)該用心的去做好那項(xiàng)工作，而不是刻意區(qū)分出那件事是屬于自己份內(nèi)還是份外，也只有用心才能把每一項(xiàng)工作、每一件事情做好、做到位。我認(rèn)為那是觀念的問題，不能說“聰明”使然?！本退憬鉀Q了后顧之憂。第四篇：《做事做到位》讀后感《做事做到位》讀后感這本書主題和出發(fā)點(diǎn)不錯(cuò)，但是太過妄自菲薄了些。就好像這三個(gè)和尚，如果缺少這些管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，僅僅依靠三個(gè)人拼命挑水，看似忙碌但得到的效果卻并不是最佳的。于是，三個(gè)小和尚你追我趕，一會(huì)兒就把缸挑滿了。海爾集團(tuán)的“日事日畢”值得我們學(xué)習(xí)。就是這么一個(gè)小小的錯(cuò)誤，給公司帶來了一系列的麻煩和損失。師傅需要一把扳手，他叫身邊的小徒弟：“去，拿一把扳手。但是，%就夠好的了，世界上沒有絕對(duì)的完美，根本不可能達(dá)到100%的合格率。很快地，圣子就開始討厭起了這份工作，干起活來馬馬虎虎。工作是實(shí)實(shí)在在的，不能敷衍了事，必須把該做的事情落到實(shí)處。做事做到位如此重要，如何才能把事情做到位呢？到位是一種態(tài)度，工作做到位，就要端