【正文】 。資產(chǎn)來源屬于專項資金或者社會捐贈、資助的，必須接受監(jiān)督單位的監(jiān)督。會員的考核。第五篇：經(jīng)管系專業(yè)知識競賽策劃書經(jīng)管系團(tuán)總支《專業(yè)知識》競賽策劃書為深入學(xué)習(xí)信商精神，切實貫徹學(xué)校教書育人、管理育人、服務(wù)育人的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本專業(yè)的認(rèn)識，營造良好的校園文化氛圍，增強(qiáng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)，自我提升的意識，促進(jìn)廣大同學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，由經(jīng)管系團(tuán)總支承辦本次《專業(yè)知識》競賽。七、比賽要求比賽以班級為單位，11級新生每個班級四個人一組，共四組同時進(jìn)行比賽?；蜻x定題后指定其它任意隊回答，并不再繼續(xù)答題，回答隊答錯扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),答對獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。十、會后工作比賽后會場整理工作由組織部處理。記者團(tuán)負(fù)責(zé)PPT的制作，要求寫好每輪比賽的要求。辦公室在活動前三天開始聯(lián)系各班團(tuán)支書，詳細(xì)介紹有關(guān)活動的事情，并組織有關(guān)人員活動當(dāng)天按時到場。如遇到平分現(xiàn)象，可臨時由嘉賓出搶答題，評分規(guī)則和第二輪一致。八．比賽流程各隊進(jìn)行風(fēng)采展示與親友團(tuán)的互動（介紹本隊參賽口號，限時一分鐘）10分第一輪基礎(chǔ)必答題每支隊伍抽簽決定自己須答的題目，每組題目包括4道題，分別由每隊的四名隊員分別作答，答對一題加10分，答錯不扣分。（實驗班回歸原班）各班選出四名代表，組成一個隊伍，共四個隊伍代表各班進(jìn)行比賽。協(xié)會要結(jié)合自身優(yōu)勢，制定專業(yè)性，科學(xué)性強(qiáng)的的考核制度，獎懲制度體系，讓考核有理可依，并獎勵先進(jìn)，帶動后進(jìn)，提高整個協(xié)會的績效水平。工作委員會委員的考核：從會員中隨機(jī)選出幾名會員代表，組成評委會，在委員會不攝入的情況下組織考核。本社團(tuán)建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，具有專門的財務(wù)人員。會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)理事會會議表決通過，予以 除名。會員在外不得私自以協(xié)會名義接業(yè)務(wù)，繼而安排協(xié)會或協(xié)會意外人員進(jìn)行勤工助學(xué)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必根據(jù)情況嚴(yán)肅處罰，嚴(yán)重者開除協(xié)會。如無批準(zhǔn)，則按缺席處理，并給與批評通報。招聘對象為桂林航天工業(yè)學(xué)院全日制學(xué)生。要保證會議紀(jì)律，與會人員必須認(rèn)真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解。遵守開會紀(jì)律，做好相差會議記錄。保證會員基本全部參加，且應(yīng)提前通知理事們。值班人員在值班期間要負(fù)責(zé)維護(hù)好值班室的衛(wèi)生，要保持桌面、地面整潔，物品完好無損。經(jīng)過近兩個小時激烈的角逐，最后12級人力班兩支隊分別榮獲了冠亞軍，12人力資源管理師1班1支隊榮獲季軍。將“企業(yè)再造”改為“企業(yè)戰(zhàn)略”2．答：錯。()6．電影院的工作人員是擁有特定的共同目標(biāo)和分工協(xié)作關(guān)系的群體，所以，他們是一個組織。每小題2分，共20分)1．企業(yè)再造是有關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)和企業(yè)全局發(fā)展的謀劃和策略。1）合法權(quán)力 2）獎勵權(quán)力 3）強(qiáng)制權(quán)力 4）參考權(quán)力 5）專家權(quán)力，某人買了10瓶啤酒，那么他最多可以喝到多少瓶啤酒？答：喝完10瓶后用9個空瓶換來3瓶啤酒(喝完后有4個空瓶）喝完這三瓶又可以換到1瓶啤酒（喝完后有2個空瓶）這時他有2個空酒瓶，如果他能向老板先借一個空酒瓶，就湊夠了3個空瓶可以換到一瓶啤酒，把這瓶喝完后將空瓶還給老板就可以了。(A)3年(B)5年(C)10年(D)1 5m 2.(A)是組織報酬體系設(shè)計和實施的第一原則。(A)企業(yè)存在著無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式(B)人是有形資產(chǎn)，人作為資產(chǎn)通過勞動產(chǎn)生價值(C)人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素(D)企業(yè)的無形資產(chǎn)是一種神秘的物質(zhì)4)在管理形式上．現(xiàn)代人力資源管理是(C)．(A)靜態(tài)管理(B)權(quán)變管理(C)動態(tài)管理(D)權(quán)威管理5)員工處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時．正確的做法是(D)。2）物力資源 3）財力資源 4）技術(shù)資源 5）信息資源“源”組 選擇題，居于核心地位的是(B)?！百Y”組 選擇題（D）?！傲Α苯M．小李在公司加班，公司應(yīng)支付給小李工資(C)的報酬。小圓、大圓經(jīng)歷的距離相等。注意事項：信息部要及時檢查電腦設(shè)備，若出故障及時求助物管活動當(dāng)晚ppt需備份并都帶到現(xiàn)場活動前一天或當(dāng)天上午辦公室再次發(fā)信息通知參賽者具體時間地點ppt需在5號晚之前完成 活動后期工作群上收集會員關(guān)于此次活動的意見建議人資部部撰寫總結(jié)書信息部把照片整理后發(fā)到協(xié)會網(wǎng)站及會員群郵，并發(fā)給各參賽者財務(wù)部經(jīng)費結(jié)算 經(jīng)費預(yù)算： 項目數(shù)量 單價總計(元)備注氣球及其他布置用品獎金合計附件一：競賽題目 知識競答題目 必答題： “人”組 選擇題，正確的說法是(C)。主持人讀題過程中知道答案的隊伍可以舉手，主持人立即暫停讀題，由最先舉手的隊伍派代表站起來并在3秒鐘內(nèi)說出答案。必答題環(huán)節(jié)。宣傳部：海報的制作和張貼橫幅的打印和懸掛申請一間小課室（50~70座）信息部：活動前布置課室以及檢查多媒體麥克風(fēng)等設(shè)備是否正?；顒尤啼浵窈团恼諈f(xié)助制作整個活動的PPT 招聘組和培訓(xùn)組：擔(dān)當(dāng)本次活動的主持人和計分人員確定和安排工作人員 財務(wù)部：負(fù)責(zé)本次活動的經(jīng)費開支做本次活動的引導(dǎo)工作 各部門之間相互協(xié)調(diào)。3).在緊張忙碌的學(xué)習(xí)工作之余為提供一個放松自我的娛樂平臺，從娛樂中增長知識活動前期準(zhǔn)備： 安排兩個工作人員在場地門口接待會員并指揮會員按組別就座。（10min）每個組都有權(quán)利選擇回答或者不回答一道題目，答對問題的可以通過抽簽來跟其他隊伍調(diào)換分?jǐn)?shù)。會長致辭。(2)評價備選方案。考核與評價。（3）感情上的需要。A． 5 個工作日B． 7 日內(nèi)C． 7 個工作日D． 10 日內(nèi) 簡答題。換身家題說出至少3種組織文化的類型。(A)對外具有競爭力(B)對員工具有激勵性(C)對內(nèi)具有公正性(D)對成本具有控制性，(A)享受工傷醫(yī)療待遇。(A)富有挑戰(zhàn)性的工作(B)公平的報酬(C)支持性的工作環(huán)境(D)合理的分工 （B）。績效管理的最終目的在于:Answer 員工業(yè)績的提高和發(fā)展？ Answer聯(lián)合國科教文組織 聯(lián)合國科教文組織 2 聯(lián)合國安理會 3 世界衛(wèi)生組織 備選題：：(低級題)A中國B美國 C 印度????C ：(高級題)A洞庭湖 B鄱陽湖C太湖D 哈納斯湖B 17.是哪部電影的主題歌?(高級題)A《英雄兒女》 B《風(fēng)云兒女》 C 《平原游擊隊》 D〈〈永不消逝的電波〉〉B19．李白筆下的“飛流直下三千尺，疑是銀河落九天”指的是哪個風(fēng)景區(qū)？(高級題)A廬山 B華山C泰山D峨眉山A ：(低級題)A 國際貨幣基金組織B國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織C關(guān)貿(mào)總協(xié)定D世界銀行?????..A Ps：如果主持人把提念完還沒有人進(jìn)行搶答可以考慮把簡答題換為選擇題即把念出選項供大家選擇附件二：活動當(dāng)晚ppt 附件三：活動當(dāng)晚教室布置圖策劃組201051（1）我認(rèn)為比賽的獎勵設(shè)置過于簡單，獎金應(yīng)上調(diào)，并且獎項分為三等，最好附帶證書，即便沒有學(xué)分。()4．美國管理學(xué)家德魯克在本世紀(jì)50年代中期出版了《管理革命》一書，提出目標(biāo)管理思想，他強(qiáng)調(diào)，影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標(biāo)。麥克利蘭的研究，對一般職員來說，成就需要比較強(qiáng)烈。三個步驟為制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差 將這幾個題分別放到6個小組中去，每組隨機(jī)一至三題，豐富題目形式（6），主持人開場白結(jié)束語沒有擬好，要完善。值班期間辦公室要做好值班簽到工作，遲到或缺勤的人員要如實記錄。例會制度在協(xié)會的日常運行中采取小組工作制，一周召開一次組長會議。且要求會議記錄內(nèi)容要詳細(xì)，字體工整。主持會議者在開會前必須做好準(zhǔn)備工作，做到條理清晰，保證會議正常進(jìn)行。考核內(nèi)容：出勤值班情況、工作態(tài)度、活動參與情況。尊敬他人，禮貌待人，謙虛做人。會議期間必須保持會場安靜，調(diào)成振動或靜音，不得影響會議秩序。會員對于協(xié)會的不正常行為和有置疑的活動，可以直接向?qū)W院協(xié)會管理部門投訴。財務(wù)資產(chǎn)管理制度 本協(xié)會經(jīng)費來源為：（一）會員交納的會費；（二）上級部門、指導(dǎo)單位的經(jīng)費支持；（三）在核準(zhǔn)的活動范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入；（四）所得的正當(dāng)贊助；（五）其他合法收入。本社團(tuán)換屆或更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人之前必須接受掛靠單位和相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的財務(wù)審計。分三個項目：作為小組長的表現(xiàn)（由相應(yīng)的小組成員成員評定，在其完成作為組長的那個月進(jìn)行評定）10分其他會員對其評價10分 委員會對其評價10分 考核結(jié)果將會作為評優(yōu)的參考。一、活動主題學(xué)習(xí)專業(yè)知識 提高專業(yè)認(rèn)識二、活動目的為促進(jìn)大一級學(xué)生更早接觸經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)知識，