【正文】 ”順利開展。雖然這次試報我縣較好的完成了工作任務，但在今后的實施過程中仍會有很大的困難和阻力，我們將進一步完善工作方案和措施。在省、市局一套表試報工作會議以后，我局高度重視，局內(nèi)多次召開試報工作討論會，對試報工作中可能出現(xiàn)的問題進行預判，并制定了預案。二是強化統(tǒng)計培訓。減輕了企業(yè)負擔。隨著統(tǒng)計制度的改革，統(tǒng)計重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計的要求也越來越高，統(tǒng)計的指標也越來越細，相當一部分企業(yè)認為統(tǒng)計與我無關，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計部門打交道，更不愿意據(jù)實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，開展IP地址及進度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進行指導填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎工作。并將檢查進度及結果按時向市局進行旬報和三日報。二是定制度。隨著統(tǒng)計制度的改革，統(tǒng)計重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計的要求也越來越高，統(tǒng)計的指標也越來越細，相當一部分企業(yè)認為統(tǒng)計與我無關，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計部門打交道，更不愿意據(jù)實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，開展ip地址及進度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進行指導填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎工作。并將檢查進度及結果按時向市局進行旬報和三日報。明確牽頭業(yè)務負責人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。一、精心組織，扎實推進企業(yè)一套表工作局領導多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實效”的原則，積極推進一套表聯(lián)網(wǎng)直報各項工作。四是重摸排。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務培訓會，開設4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了業(yè)務培訓，培訓共80余人。各專業(yè)審核驗收嚴謹細致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗收要求。（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。召開了統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領導小組。四是重摸排。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務培訓會，開設4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了業(yè)務培訓，培訓共80余人。各專業(yè)審核驗收嚴謹細致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗收要求。（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。由于填報時間安排較為緊急，統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)不完善，網(wǎng)絡數(shù)據(jù)處理速度太慢，浪費企業(yè)上報報表的時間。為今后更好運行 “企業(yè)一套表”工作打下堅實基礎。試報中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務不熟練，對表內(nèi)邏輯關系、表與表之間的審核關系把握不夠；也有部分企業(yè)由于網(wǎng)絡和技術原因，給直報工作帶來了一定困難；表式太多、指標太多，給填報工作造成了一定的難度。面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，國家統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員提出了新的要求——“三個提高”，即提高統(tǒng)計能力，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計公信力。在平時的工作中，始終以自己的實際行動去踐行自己的本職工作，去踐行一個合格統(tǒng)計工作者應有的良好素養(yǎng)。四是加強硬件建設，購置電腦設施，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的重要保證。為了更全面的掌握全區(qū)企業(yè)“一套表”運行情況及在運行當中出現(xiàn)的新情況能夠及時的解決特意制定了24是小時專業(yè)人員值班制度，并在報表期間帶領專業(yè)人員親自走訪了家三上企業(yè)，面對面，手把手地幫助基層統(tǒng)計員解決報表上的技術上難題。質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命。區(qū)局統(tǒng)計工作自身形象的提高，對促進基層統(tǒng)計工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。三、愛崗敬業(yè)，忠于統(tǒng)