【正文】 業(yè)有聲有色，對不同產(chǎn)業(yè)類型的鎮(zhèn)（街）都用同一個標準考核，不能突出各個鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，考核中勢必導致某些單一產(chǎn)業(yè)主導型鎮(zhèn)（街）的落后地位。通過觀摩點評，各鎮(zhèn)（街）通過自評找不足、互評找差距，極大地調(diào)動起鎮(zhèn)（街）主觀能動性，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。（三）關于考核結果運用考核結果運用要有科學性、連續(xù)性、導向性，要有利于促進各鎮(zhèn)（街）科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，有效避免和杜絕短期行為、政績工程、形象工程。增添產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)考核內(nèi)容。鎮(zhèn)街分類觀摩點評。而目前各鎮(zhèn)（街）普遍缺乏行之有效的融資手段，緊張的財政供應與經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相比，可謂杯水車薪，發(fā)展后勁不足以支撐地區(qū)長期保持快速高效發(fā)展。各鎮(zhèn)（街）以觀摩點評為契機，大力開展綜合環(huán)境整治、社會公益事業(yè)和公共基礎設施建設，著力改善民生，使老百姓切實感受到發(fā)展取得的成果、改革帶來的變化。一、基本情況調(diào)研組通過與鎮(zhèn)（街）主要領導同志交流、與站辦所負責同志座談等方式，著重了解鎮(zhèn)（街）對《點評辦法》的考核內(nèi)容、考核方式方法、考核結果運用等方面的意見建議。通過觀摩點評，各鎮(zhèn)（街）通過自評找不足、互評找差距，極大地調(diào)動起鎮(zhèn)（街）主觀能動1性，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。由于地理區(qū)位、資源條件等因素，使得一些鎮(zhèn)（街）工業(yè)發(fā)展十分突出，而一些鎮(zhèn)（街）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有聲有色，對不同產(chǎn)業(yè)類型的鎮(zhèn)（街）都用同一個標準考核，不能突出各個鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，考核中勢必導致某些單一產(chǎn)業(yè)主導型鎮(zhèn)（街）的落后地位。（五）觀摩點評的時間和頻率有待商榷。合理增添加分項。適當減少短期行為指標權重，如垃圾箱、水沖式廁所設施。各鎮(zhèn)（街）充分認識到資金投入對鎮(zhèn)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強力帶動作用，通過加大融資力度、廣開融資渠道、創(chuàng)新融資辦法，千方百計融集資金用于鎮(zhèn)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、關于考核辦法實施情況的幾點思考鎮(zhèn)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀摩點評對鎮(zhèn)（街）小城鎮(zhèn)建設和地方產(chǎn)業(yè)集聚有著極大的助力推動作用，但在具體實施過程中，由于鎮(zhèn)（街）地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結構、資源優(yōu)勢等方面上的不同，難免會顯現(xiàn)出一些不盡如人意和有失科學合理的地方，具體表現(xiàn)在：（一）各鎮(zhèn)（街）經(jīng)濟實力上存在一定差距，單純比較經(jīng)濟總量不足以體現(xiàn)發(fā)展變化。全市118個鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一考核標準，對地方城鎮(zhèn)布局合理化、園區(qū)建設規(guī)范化、服務管理科學化起到了積極的牽引導向作用，有力地推進了各地鎮(zhèn)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，建議考核按照各鎮(zhèn)（街）發(fā)展基礎加以區(qū)別，將街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分開評比?？己藘?nèi)容要體現(xiàn)群眾受益。二〇一二年二月第三篇：關于永樂鎮(zhèn)軍村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告關于永樂鎮(zhèn)軍村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告一、基本情況軍村共有6個村民小組，382戶，1594口人，耕地面積3592畝，其中果園面積1284畝，小麥1134畝，玉米1050畝，豆類450畝，油菜210畝，中藥材423畝。三是養(yǎng)殖業(yè)沒有形成規(guī)模。緊扣增加農(nóng)民收入的主線，加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，以建設沼氣池為突破口，帶動養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)“草、沼、果、養(yǎng)”四位一體化經(jīng)營模式。積極發(fā)展非公經(jīng)濟。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。管理粗放，科技含量不高。因缺乏信息和科學的市場預測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。加強農(nóng)民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人（次），印發(fā)技術資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。成立勞務和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務，拓展市場空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體。四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。七是面向市場，擴大規(guī)模，狠抓良種建設。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2008年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值232萬元，其中糧食油料種植面積1240畝收入62萬元，種植西甜瓜350畝收入35萬元。該村有坡地957畝，占土地總面積的60%以上，如果全部栽上干雜果，5年之后，畝均產(chǎn)值按3000元計算，產(chǎn)值可達287萬元，人均達到2730元，扣除費用，人均增加純收入可望達到2000元，使2008年人均純收入的1倍。該村山坡大部分為羊腸小道，農(nóng)機無法通行，是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要問題。農(nóng)民人均純收入2003，是全鎮(zhèn)經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。八是壯大勞務產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務品牌。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術，培育一批適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。實施農(nóng)村勞動力技能培訓，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人才強村新突破。三、主要工作措施一是強化領導，形成工作合力。林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝。大力發(fā)展餐飲、娛樂等服務業(yè)，使非公經(jīng)濟總產(chǎn)值達到2139萬元。強化特色產(chǎn)業(yè)。三、發(fā)展規(guī)劃做大蘋果產(chǎn)業(yè)。2011年，全村實