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關于成立安全生產領導小組的報告(完整版)

2024-10-14 01:32上一頁面

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【正文】 方案,并監(jiān)督執(zhí)行;四、督促公司各部門進行安全教育;五、負責公司各類安全工作的監(jiān)督檢查,并監(jiān)督各類安全預案的執(zhí)行及演戲,必要時負責重特大事故應急救援工作;六、協助安委會主任搞好安全策劃,確保生產生活安全目標的實現。負責安全管理工作臺帳資料的收集整理和歸檔工作。(二)安全生產工作領導小組辦公室主要職責綜合監(jiān)管各工區(qū)的安全生產工作。我駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師辦為組長,副駐地監(jiān)理工程師為副組長,各專業(yè)監(jiān)理工程師為組員的安全生產工作領導小組。負責對安全生產工作進行專項考核,表彰獎勵安全生產先進集體和個人。組織協調突發(fā)事件應急處置工作。分析發(fā)生事故的原因,對事故責任者,要嚴肅處理,同時要認真吸取教訓,制定改進措施,預防事故重復發(fā)生。(二)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,起草或制定本公司安全生產管理實施辦法。(八)制定本公司安全生產管理的計劃和工作目標。每月對工程項目進行至少一次全面安全生產大檢查,并召開專門會議,分析安全生產形勢,制定預防因工傷亡事故的措施和對策。5)堅持把安全管理作為項目管理重要內容,與施工生產同時進行。積極配合事故調查,認真制定并落實防范措施,吸取事故教訓,防止發(fā)生重復事故。6)在工程項目開工前及重要工序施工前,必須對有關人員進行安全技術交底。4)發(fā)生安全事故時,協助項目經理組織事故現場保護、防范措施的落實等具體工作。7)參加工程項目大型臨時設施、自行搭設臨時搭設等項目的施工組織設計會審工作,參加臨時用電設施、設備以及腳手架驗收工作,并監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架安全使用和維護工作。⑸組織編制和審批施工組織設計或專項施工組織設計,進行安全生產技術的改進和研究。⑶定期對駕駛人員進行安全教育、培訓、考核,配合交通部門做好車輛檢審工作。⑾按時完成安全技術措施和隱患整改計劃。⑷負責項目經理部的食堂、治安、環(huán)境衛(wèi)生管理等后勤工作。3)負責各施工隊安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料建立和歸檔工作。10)認真貫徹“預防為主,防治結合,綜合治理”的原則,執(zhí)行環(huán)境保護規(guī)定,統一規(guī)劃,合理布局,綜合利用,負責項目施工中的環(huán)境保護工作。4)負責施工隊安全教育、安全培訓工作,監(jiān)督檢查施工隊、外協施工隊人員“三級”安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作。1)嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,向班組作業(yè)人員進行安全技術交底,執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實安全措施。3)作業(yè)前對本次作業(yè)使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,消除隱患,組織班組開展安全活動,召開班前安全講話,班后進行講評,做好交接班安全情況記錄。二〇一二年九月十日第五篇:公司安全生產領導小組成立文件安全生產領導小組成立文件為了確保公司安全生產,“杜絕重大事故及火災事故”發(fā)生的安全管理目標,本公司成立安全生產領導管理小組,具體如下:組長:王朝兵 副組長:曾祥德、江勇組員:張繼萬、陳柳宇、蔣家翔、袁敏、涂珍福、劉中其。著重做好日常工作中的三檢查,即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查,做到安全生產以預防為主。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。1作業(yè)人員1)認真學習并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè)。3)負責作業(yè)人員的崗前培訓教育;負責落實開展各項安全活動;落實特種作業(yè)人員的持證上崗。6)參加安全生產檢查,對檢查中出現的問題提出糾正指令和糾正措施,并負責檢查督促落實情況。11)參與環(huán)境污染、水土流失調查處理。5)認真做好事故隱患預測、預控、預防工作,參加施工組織設計、施工方案編制和會審,參加工程項目生產會和公司召開的安全生產例會。⑹協助有關部門做好安全事故、事故的調查、處理和統計上報工作。財務部負責人⑴要保證足夠的安全管理、安全技術措施費用,并列入財務計劃。⑸參加交通事故的調查、分析和處理。⑺對設備、機電、起重設備、鍋爐、受壓容器的安全運行負責。9)對工程項目勞動保護用品采購、使用、管理有監(jiān)督、檢查權,對進入施工現場單位或個人,有權檢查、監(jiān)督其是否符合現場安全管理規(guī)定要求,發(fā)現問題責令其改正。2)負責制定項目部安全生產工作計劃,針對工程項目特點,制定安全生產管理辦法實施細則,并負責貫徹實施。處理施工生產中安全技術問題,對重大事故隱患的預防和整改提出技術措施和技術方案。1)貫徹落實上級有關安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準,負責主持制定專項標準和安全技術交底工作。7)組織本項目施工人員的安全生產教育和培訓。二、項目部各級人員安全生產責任項目經理在安全生產方面對公司經理負責,是工程項目安全生產第一責任者和管理者,對本工程項目安全生產負全
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