【正文】 發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。強化五個結(jié)合點，強化支農(nóng)機制。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，x鎮(zhèn)的棉花，x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。xx年全市評選出24個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的86%和11%。一、xx年主要工作作法以支農(nóng)為已任,把握信貸投向，著力推進小額農(nóng)貸擴面增量工作，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、把握兩個基本點，嚴(yán)格支農(nóng)要求。(四)推行三個“加大”。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進全市的消費升級。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。(三)創(chuàng)建目標(biāo)。支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶。(二)以強市為主線，拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔工作，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展壯大細(xì)分客戶，開辟融資通道。推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實施“名品戰(zhàn)略”。一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。其中：投放農(nóng)貸xx萬元，占全部貸款總投放的77%，比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元。三、廣泛調(diào)研重實效在調(diào)研工作上，以析實事、寫實事、重實效為宗旨，切實做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。一、精心組織做文章精心組織，做好宣傳和調(diào)研兩大文章。目前正處在改革發(fā)展時期，應(yīng)樹立競爭觀念，要有危機感，要用發(fā)展的眼光去看待自己身邊每一件事，要不斷創(chuàng)新工作方法，提高自己工作效率。在農(nóng)民朋友們淳樸的笑聲中，我找到了歸宿，在豐收的田野里，我看到了希望。帶著夢想和熱情，滿懷憧憬和期待，揣著父母的叮囑和掛念，我幸運地踏入了農(nóng)信大門。每天看著我的同事們禮貌微笑的面對每一個客戶，認(rèn)真仔細(xì)地受理每一筆業(yè)務(wù)，那種辛勤工作后的疲憊、幸福和滿足交織在一起的狀態(tài)，深深打動了我。”作為新世紀(jì)的青年，是我們最先觸碰時代的前沿。作為信合的新鮮血液，我當(dāng)以農(nóng)信為家，用知識來充實我的青春，用青春來奮斗我的事業(yè)，用事業(yè)來成就我的理想！人最寶貴的是生命，生命對于人只有一次，同樣，青春對人而言也只有一次，我愿把我的青春獻給你農(nóng)信事業(yè)，我會為自己的承諾去奮斗，祝愿我們信合事業(yè)明天更加輝煌。二、強化宣傳講策略在信息稿件的組織上突出三大主題：一是向社會宣傳本社的經(jīng)營特色、業(yè)務(wù)特色、服務(wù)特色。三是貼近改革。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。信用社支持的xx“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)xx家，xx萬元貸款民營企業(yè)有xx家。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。計劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于xx億元，支持不少于150家企業(yè),XX個個體經(jīng)營戶。主要做好三個方面的工作：開展信用建設(shè)。(二)確保兩個“穩(wěn)健”。按照全市紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。第四篇：農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報立足xx服務(wù)xx全力支持xx經(jīng)濟發(fā)展xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，全力支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。全年共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx萬戶，調(diào)查面達到100%；評定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆，金額近xx萬元。四是支持“優(yōu)勢客戶”，實施“黃金客戶”戰(zhàn)略。五是建立健全定期入企進村制度。嚴(yán)格授信，打造核心群體。支持打工經(jīng)濟發(fā)展。支農(nóng)目標(biāo)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達100%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達100%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達100%。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。這個“民間資本”的概念，指得就是方興未艾的民營經(jīng)濟、股份制經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟模式。ⅩⅩ年，聯(lián)社相繼推出或繼續(xù)完善了綜合授信、代簽銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)、聯(lián)戶聯(lián)保貸款、個人消費貸款、中間業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)，強化了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為扎實有效地開展好這個工程活動提供了有力的行動武器。天橋信用社共累計向黃崗工業(yè)園和藥山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)兩個民營產(chǎn)業(yè)園區(qū)的10家企業(yè)投放各類貸款13800多萬元。上繳的利稅，說明了市區(qū)聯(lián)社為地方經(jīng)濟發(fā)展所做出的貢獻。同時，支持“三農(nóng)”發(fā)展，幫助農(nóng)民致富，也表明了市區(qū)聯(lián)社為地方經(jīng)濟發(fā)展所做出的突出貢獻。全員考核機制的建立與完善是改革的重點。開展業(yè)務(wù)、干好工作，成為了員工們的自覺覺悟。再次是聯(lián)社切實履行了獎懲兌現(xiàn)原則，業(yè)務(wù)突出的同志個人收入無論是較其他同志，還是較以前收入都有了大幅增加?？梢哉f，聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的大發(fā)展，經(jīng)營管理質(zhì)量的穩(wěn)步提高，是導(dǎo)致增資擴股工作順利開展的最終因素。從近一年的工作中看，他們在各自的崗位上工作扎實，起到了較好的模范帶頭作用，信用社領(lǐng)導(dǎo)班子力量得到了進一步增強，一線管理崗位更能適應(yīng)了業(yè)務(wù)發(fā)展和形勢變化的需要。截至12月底，市區(qū)聯(lián)社各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況為：存款增長指標(biāo)，年底余額383736萬元，ⅩⅩ年新增102950萬元，完成年初計劃任務(wù)的202%，其中低成本存款195500萬元，占比51%；存貸比為 %。抵債資產(chǎn)余額萬元，ⅩⅩ年處置變現(xiàn)萬元，下降%。我們提出了“客戶需要什么樣的服務(wù)，我們就提供什么樣的服務(wù)”的口號，通過多次召開“銀企”座談會等形式，了解了不同客戶的需求，加強了相互溝通，并以此推出了新舉措，發(fā)展了新品種，采取了上門服務(wù)、電話服務(wù)等多種措施，充實了服務(wù)內(nèi)容，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引和鞏固了諸多新老客戶。比如聯(lián)社由于ⅩⅩ年年底依據(jù)人民銀行監(jiān)管新的要求，不良貸款較年初增加了，不良貸款的占比達到了%，清收盤活不良資產(chǎn)，改善聯(lián)社全轄資產(chǎn)質(zhì)量，努力防范和化解金融風(fēng)險，創(chuàng)建一個健康、穩(wěn)妥的發(fā)展局面，就成為了一項十分重要的工作。為實現(xiàn)這個既定方針，聯(lián)社的工作重點將傾斜在業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、拓寬和深化上。二是全面堅持“以效益為中心”，“以市場為導(dǎo)向”，狠抓提高以各項經(jīng)營指標(biāo)為重點的經(jīng)營管理質(zhì)量。只要抓住了這兩點，聯(lián)社就有信心，也有能力完成這個目標(biāo)。ⅩⅩ年年內(nèi)，聯(lián)社將根據(jù)客戶經(jīng)理、營銷員制度實施情況，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需求，探討實行“首席客戶經(jīng)理制”，即根據(jù)客戶經(jīng)理的業(yè)績，劃分出“首席客戶經(jīng)理”、“高級客戶經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”等不同的等級，并依據(jù)固定的標(biāo)準(zhǔn)，實行在一段時期內(nèi)的“升降級”制度。五是狠抓清收盤活不良資產(chǎn)工作，降低不良貸款占比。因此，多方開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工技能和素質(zhì)水平，將是ⅩⅩ年業(yè)務(wù)工作的一個非常重要的方面。市區(qū)聯(lián)社的近900名員工已經(jīng)做好準(zhǔn)備，要迎接屬于我們，也只能屬于我們的嶄新未來！。這是一項艱巨的工作任務(wù)，同時也是一項能使我們的事業(yè)長期受益的工作任務(wù)。要善于總結(jié)和運用在實際工作中行之有效的措施辦法，實事求是地積極尋找突破口，繼續(xù)把依法清收、債務(wù)落實、債務(wù)轉(zhuǎn)嫁等辦法與實際工作有效結(jié)合。四是重點開展以拓寬服務(wù)功能、規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點和加強對外宣傳報道工作為中心的“形象工程”。具體的考核指標(biāo)設(shè)置和分值，將在市辦考核的框架內(nèi)向各信用社下達。聯(lián)社為此提出近期和遠(yuǎn)期兩個發(fā)展目標(biāo)。要盡快實現(xiàn)代辦外匯業(yè)務(wù)。完善考核制度，健全工作機制的任務(wù)仍十分地迫切。加強了聯(lián)社各科室與各信用社間以“服務(wù)管理”為手段的工作聯(lián)系，實行了“科室包信用社”制度，大大提高了工作效率。ⅩⅩ年聯(lián)社經(jīng)營成果的取得，管理是基石。如果剔除11月底不良貸款重新認(rèn)定新增37551，調(diào)整逾期貸款減少3998 萬元，調(diào)整增加呆滯貸款30469萬元，呆帳貸款3070萬元，合計新增37551萬元的因素，實際不良貸款較ⅩⅩ年年初下降13766萬元，下降了24個百分點，其中逾期貸款下降萬元，呆滯貸款下降萬元，呆帳貸款下降萬元。這些改革措施，毫不疑問地為聯(lián)社ⅩⅩ年實現(xiàn)的“業(yè)務(wù)大發(fā)展”起到了十分重要的作用，成為了不可或卻的動力源泉。再次是履行了有關(guān)民主程序。三是籌備組織了“一級法人制”改革的前期準(zhǔn)備工作，清產(chǎn)核資和有關(guān)民主程序已相繼完成。二是實行客戶經(jīng)理、營銷員機制。為真正促進聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的開展，深化以“績效掛鉤”為原則的改革思想，聯(lián)社大膽對長期以來實行的原行員工資體制進行了革新，打破了檔案工資辦法，將員工收入重新劃分為基礎(chǔ)工資、崗位工資和績效工資三部分。二、信用為本、合作成金，“誠信”推動經(jīng)營管理的創(chuàng)新 ⅩⅩ年，對市區(qū)信用聯(lián)社來說，可以被稱為“創(chuàng)新的一年”，不僅是推出、實行新業(yè)務(wù)、新舉措，也還是實行了經(jīng)營機制、管理機制的“創(chuàng)新”。同時，這些非公有制經(jīng)濟模式的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，效益更好了，這就帶動了他們上繳利稅的大幅增加，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。更為家企業(yè)發(fā)放了信用貸款，授信總額達萬。代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)844筆，簽發(fā)匯票102799萬元，未到期618筆，未到期金額55652萬元，實現(xiàn)手續(xù)費收入45萬元，增加保證金存款37386萬元。民營經(jīng)濟、股份制經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟成份已經(jīng)成為了經(jīng)濟增長中的最活躍因素。推行三個“加大”。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進全市的消費升級。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富