分組討論(完整版)
【正文】 思考者在小組討論中，主持人必須能從不怎么起眼的話語中區(qū)分出重要的信息；在每次小組討論的結(jié)論中，主持人必須能夠把在討論中獲得的所有信息歸納出來，并且提供一個(gè)全局的總體的結(jié)論。5．好的傾聽者主持人必須是一個(gè)好的傾聽者，必須能找出且捕捉住每個(gè)成員回答的主要觀點(diǎn)，能仔細(xì)聽清組員所講的所有內(nèi)容與含義。在小組座談的討論中，能簡明扼要地說清座談的要求與目的，能很快地理解和概括小組參與者的意見和觀點(diǎn)。主持人需要理解問題的背景、熟悉調(diào)研目標(biāo)以及希望從調(diào)研過程中收集到的最主要信息；主持人也需要了解小組的規(guī)模、小組成員的基本情況。再者，組員覺得主持人是專家，他們就會(huì)受主持人的影響，從而得不到真正的意見了。一位有效的主持人能靈活地做好這一點(diǎn)。開場白應(yīng)通俗易懂，簡單明了，使每一位與會(huì)者明確討論的重要性及自身的作用。溝通規(guī)則一般應(yīng)該包括以下內(nèi)容，并誠懇地告訴參與者：，你怎么認(rèn)為就怎么說，只要你說出真心話；，所以很重要；，不允許嘲笑貶低，應(yīng)該依次大聲說出；，主持人對(duì)這個(gè)調(diào)研課題跟大家一樣，主持人不是專家；，或沒有見解，不必?fù)?dān)心，也不必勉強(qiáng)地臨時(shí)編撰；，請(qǐng)?jiān)徶鞒秩丝赡軙?huì)打斷你的發(fā)言等等。主持人要 不斷調(diào)整小組成員發(fā)言者的次數(shù)，力求每人發(fā)言次數(shù)平均，不鼓勵(lì)喋喋不休的成員?？傮w來說，我們供銷社是個(gè)搞業(yè)務(wù)經(jīng)營的行業(yè)，別的行業(yè)可以務(wù)虛，多說少干，我們不行，我們要?jiǎng)?wù)實(shí)，少說多干，埋頭苦干，實(shí)干興業(yè)。其實(shí)，換個(gè)角度看，業(yè)務(wù)上的“近親”關(guān)系恰恰為供銷社企業(yè)開展合作提供了基礎(chǔ)。另外，要特別重視信息在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的作用。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，今后我們將從維護(hù)職工切身利益入手，著力培育企業(yè)文化。要達(dá)到這一總目標(biāo)，就要從最基本的課堂目標(biāo)開始，從一節(jié)節(jié)課堂目標(biāo)的實(shí)施，逐漸完成單元目標(biāo)，達(dá)到總目標(biāo)。小學(xué)英語教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)的要求要以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為重點(diǎn) 要突出以學(xué)生為主體地位。如何加強(qiáng)市對(duì)縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動(dòng)、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3G核心渠道擴(kuò)張三項(xiàng)工程？如何提升預(yù)存送機(jī)銷售面及單店產(chǎn)能，在社會(huì)自備機(jī)方面如何提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主導(dǎo)作用？（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組社會(huì)渠道幫扶落實(shí)情況及產(chǎn)能提升效果，當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的主要問題及解決措施？當(dāng)前社會(huì)合作共建項(xiàng)目推進(jìn)中存在問題及解決思路。如果學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)過學(xué)習(xí)后反饋良好，基本達(dá)到了目標(biāo)的要求，說明目標(biāo)的設(shè)計(jì)符合學(xué)生的學(xué)情，是有效的。知識(shí)目標(biāo)一班包括學(xué)生需要掌握聽說讀寫的單詞短語。爭取經(jīng)過510年的努力，職工更加愛崗敬業(yè)，公司上下激情飽滿，領(lǐng)導(dǎo)決策水平和駕馭市場的能力進(jìn)一步提高，培育成型“誠信、團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新”
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