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農(nóng)村基層工作情況調(diào)研報(bào)告(完整版)

2024-10-14 01:04上一頁面

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【正文】 余悸”。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變。接受教育的畢業(yè)生回去后缺乏實(shí)際的生產(chǎn)能力,人才培養(yǎng)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不相適應(yīng)。總的看來,我國農(nóng)村教育的整體發(fā)展水平低,與城鄉(xiāng)教育存在著巨大差別。近幾年,因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民收入大幅度增進(jìn),農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。三是對少年兒童的監(jiān)護(hù)力不從心。(二)、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對的首要問題在看到積極轉(zhuǎn)變的同時(shí),我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題。隨著一號文件的延續(xù)出臺,廣大農(nóng)民獲得了史無前例的實(shí)惠。在新的情勢下,如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢,努力探究新時(shí)期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法,進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會不變,是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的嚴(yán)重課題。當(dāng)前鄉(xiāng)村的發(fā)展面對著史無前例的時(shí)機(jī)。不時(shí)提高干部綜合本質(zhì)。一是深化財(cái)務(wù)體系體例變革。隨著縣政府本能機(jī)能的轉(zhuǎn)型,要改變到經(jīng)過增強(qiáng)微觀調(diào)控、規(guī)范市場、發(fā)明優(yōu)越的外部情況上來,對那些可以由市場、企業(yè)和民間辦妥的工作,縣政府部分則果斷“退位”,不再詳細(xì)代替事務(wù)性活動(dòng)。尤其要充分應(yīng)用各類載體,普遍傳達(dá)科技常識,有針對性地舉行農(nóng)民培訓(xùn)班,堅(jiān)持一批科技示范基地和科技示范戶,帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)才能和農(nóng)民致富才能。一是重點(diǎn)扶植本級主干財(cái)路。三、做好新情勢下鄉(xiāng)村基層工作的幾點(diǎn)建議筆者以為,當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變,我們基層組織、基層干部都要針對鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變,盡快改變本能機(jī)能,改變?nèi)宋?,在思想觀念、工作重點(diǎn)、方法辦法等方面必然要加大創(chuàng)新力度。多年來,村莊干部向農(nóng)民討取的多、賜與的少,分?jǐn)偟亩?、服?wù)的少,農(nóng)民發(fā)生埋怨心情。多年來,一些干部以為本人的本職工作就是“催糧要款,結(jié)扎放環(huán)”,招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認(rèn)識冷淡,甚至與民爭利。但另一方面,因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低,存在心中的落差。村級債權(quán)獲得較好節(jié)制,但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn),但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在。不只農(nóng)業(yè)稅獲得作廢,并且還發(fā)放了糧種補(bǔ)助和種糧等補(bǔ)助資金。在新的情勢下,如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢,努力探究新時(shí)期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法,進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會不變,是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的嚴(yán)重課題。當(dāng)前隨著農(nóng)民擔(dān)負(fù)的逐漸減輕和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),撂田荒釀成耕田熱。針對鄉(xiāng)村變革后的新情勢,本鎮(zhèn)不等不靠,勇敢創(chuàng)新,在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極探究。稅費(fèi)變革前,鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立費(fèi)用可以列支。然則,隨著機(jī)構(gòu)的變革,處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的相關(guān)治理部分還沒有堅(jiān)持起完善的、長效的機(jī)制,招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會事務(wù)治理有分明的弱化趨向。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。幾千年來的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識在農(nóng)民心中沒有徹底消除,局部農(nóng)民一方面生產(chǎn)積極性高漲,求富致富心切,另一方面也不成防止地存在渙散松散、自私狹窄的思想。四是農(nóng)民的自立認(rèn)識和決定計(jì)劃才能加強(qiáng)。因而我們村莊干部必需把為群眾服務(wù)看成本分,從當(dāng)前群眾最急迫的需求上找準(zhǔn)工作的打破口,動(dòng)足腦子,想盡方法,做好文章,在積極指導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)、組織興修鄉(xiāng)村公益事業(yè)上有新的作為。要包裝整合小城鎮(zhèn)建立資本,提高小城鎮(zhèn)建立功用。努力創(chuàng)新工作方法辦法。不管大事小事,只需屬于村民自治范圍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要“指導(dǎo)、支撐、協(xié)助”群眾經(jīng)過規(guī)范的方法和順序,民主決定計(jì)劃,自立處理,更多地運(yùn)用司法、經(jīng)濟(jì)和教育治理的手段,在尊敬村民自立權(quán)和村委會相對自力性的基本上完成對村組的有用治理。上級部分要在資金、項(xiàng)目上增強(qiáng)對村莊的傾斜和扶持力度,尤其是農(nóng)業(yè)基本設(shè)備、農(nóng)業(yè)科技推行和鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、文明等方面,多為鄉(xiāng)村加速發(fā)展做一些打基本、管久遠(yuǎn)的工作。指導(dǎo)村莊干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在鄉(xiāng)村的各項(xiàng)政策,體會其精神本質(zhì)。村莊干部要學(xué)會做深化認(rèn)真的思想工作。其中一個(gè)最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負(fù)較重,耕田比擬效益較低,招致農(nóng)民耕田積極性不高。工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變。由于缺少子女協(xié)助,很多本該含飴弄孫、頤養(yǎng)天年的留守老人卻要承擔(dān)起繁重的生產(chǎn)勞動(dòng)。村里少年兒童中逃學(xué)、打架、上網(wǎng)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后,指導(dǎo)職數(shù)削減,局部中層干部覺得選拔無望,不免發(fā)生失望思想。二是農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)不合理,教育脫離農(nóng)村社會的實(shí)際。但是因?yàn)楦刹空叱潭取⑿姓?、工作方法等多方面的要素,在政策落?shí)進(jìn)程中往往會碰到這樣或那樣的問題。群眾要素:一是局部農(nóng)民的思想認(rèn)知程度較低。復(fù)雜的工作對象然后發(fā)生了復(fù)雜的鄉(xiāng)村工作場面。因而我們必需把為群眾服務(wù)看成本分,從當(dāng)前群眾最急迫的需求上找準(zhǔn)工作的打破口,動(dòng)足腦子,想盡方法,做好文章,在積極指導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)、組織興修鄉(xiāng)村公益事業(yè)上有新的作為。要包裝整合小城鎮(zhèn)建立資本,提高小城鎮(zhèn)建立功用。努力創(chuàng)新工作方法辦法。不管大事小事,只需屬于村民自治范圍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要“指導(dǎo)、支撐、協(xié)助”群眾經(jīng)過規(guī)范的方法和順序,民主決定計(jì)劃,自立處理,更多地運(yùn)用司法、經(jīng)濟(jì)和教育治理的手段,在尊重村民自立權(quán)和村委會相對自力性的基本上完成對村組的有用治理。順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的新形勢,建立起一套科學(xué)的工作審核機(jī)制,在治理上合適鄉(xiāng)村的實(shí)踐,使工作的針對性和操作性更強(qiáng)。三是加強(qiáng)開辟認(rèn)識。我分局管轄范圍在郊區(qū),主要分布在兩鄉(xiāng)十九個(gè)村,因地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,點(diǎn)多面廣,稅源分散,受經(jīng)濟(jì)形勢低速的影響,稅收形式很不樂觀。2010年19月份企業(yè)所得稅入庫 135 萬元,比去年同期增長31%。一是積極開展稅源專項(xiàng)清查,澄清稅源底子,強(qiáng)化源頭控管,夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)。所以對任何人來講,教育都是必不可少的基礎(chǔ)課。通過搞廉政建設(shè),收聽收看警示教育,公開曝光來警示基層稅務(wù)干部。第四篇:基層工作調(diào)研報(bào)告基層工作調(diào)研報(bào)告基層工作調(diào)研報(bào)告1根據(jù)市供銷社《關(guān)于開展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神,下面我代表供銷社作三點(diǎn)匯報(bào)。引導(dǎo)專業(yè)合作社通過產(chǎn)品升級、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,向生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工延伸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品效益的最大化。按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提升”的思路,穩(wěn)步推進(jìn)家庭農(nóng)場建設(shè)。%,其中:。全縣供銷社有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部29人。一是主動(dòng)匯報(bào)。下面,筆者就稅收管理員制度執(zhí)行半年以來,在農(nóng)村牧區(qū)稅收征管工作中開展的稅收工作調(diào)查淺談以下幾點(diǎn)。但經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如在稅款征收方面主要表現(xiàn),在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項(xiàng)稅款征收工作,我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,尤其是強(qiáng)化稅收政策法規(guī)、征收管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、稽查審計(jì)、信息化應(yīng)用等知識和技能的學(xué)習(xí)。與各蘇木、嘎查(村)的財(cái)政所、派出所、工商所、地稅所、經(jīng)管站、村委會等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢,并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機(jī)管理,做到鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)稅源一目了然。據(jù)查詢,20xx年我鎮(zhèn)地盤疏棄面積曾一度到達(dá)1906畝,%,個(gè)中一個(gè)最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負(fù)較重,耕田比擬效益較低,招致農(nóng)民耕田積極性不高。工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變。農(nóng)民擔(dān)負(fù)分明減輕,但鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立呈現(xiàn)“梗阻”。近幾年,因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民收入大幅度增進(jìn),農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。但是因?yàn)楦刹空叱潭取⑿姓?、工作方法等多方面的要素,在政策落?shí)進(jìn)程中往往會碰到如許或那樣的問題。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去,必定會發(fā)生一些問題。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不時(shí)發(fā)展和鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),本來的農(nóng)民群體實(shí)踐上曾經(jīng)分化成通俗農(nóng)民、農(nóng)民工、基層干部、個(gè)別工商戶、私營企業(yè)主等若干階級,他們對事物的看法、感情、聲望和社會、經(jīng)濟(jì)位置千差萬別,價(jià)值取向各有分歧。有利于改善干群關(guān)系,緩解社會矛盾。要跳出純真靠農(nóng)業(yè)求發(fā)展的圈子,拓寬發(fā)展思緒,明確主攻偏向,把財(cái)路建立的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到二、三財(cái)產(chǎn)上來,積極構(gòu)建以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的多元化財(cái)路系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府不只要擔(dān)負(fù)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重?fù)?dān),并且還要擔(dān)負(fù)當(dāng)?shù)厥聵I(yè)發(fā)展主要職責(zé),負(fù)有對教育、文明、衛(wèi)生、社會福利、情況維護(hù)等公同事業(yè)的服務(wù)治理本能機(jī)能。順應(yīng)新情勢發(fā)展的需求,學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的方法開展工作,經(jīng)過抓龍頭、抓中介、抓大戶來指導(dǎo)、服務(wù)、示范,發(fā)展農(nóng)業(yè),活潑鄉(xiāng)村,致富農(nóng)民。二是化解村莊債權(quán)。一是提高思想本質(zhì)。假如不求有功,但求無過,整天無所作為,無所事事,天然得不到群眾的信任和反對。因國家及省市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)的需要,被征地拆遷“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民越來越多,他們由失地農(nóng)民變成社區(qū)居民,越來越多的農(nóng)村人口由以前的松散型居住模式變成了城市化的密集型居住模式,生活習(xí)慣的不同帶來了社區(qū)管理上的新問題。在社區(qū)建設(shè)的投入上,市、區(qū)、街道要給予一定的政策和資金支持。以多種形式如咨詢、講座、錄像、座談等為居民進(jìn)行健康,以預(yù)防為主,防病治病,并可以開展家庭病房,治療一些常見病、慢性病,方便群眾,提高人民健康水平。加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)從而來促進(jìn)社委會班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力,使社委會班子成員的結(jié)構(gòu)更加合理、更有戰(zhàn)斗力。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,要真正讓大學(xué)生順利到達(dá)基層,特別是扎根農(nóng)村安心工作,說起來容易做起來難,因?yàn)檫@其中既有許多橫亙著藩籬,也有大學(xué)生自己跨越不了的障礙。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)入不敷出,拖欠工資嚴(yán)重。因?yàn)樵谙喈?dāng)多的地方,有關(guān)部門根本沒有意識到建立關(guān)于農(nóng)村權(quán)威、動(dòng)態(tài)、和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對稱的人力資源供求信息平臺的重要性。四、社會上對于基層工作的不良評論在一些人的習(xí)慣和意識里,基層單位就是偏僻、落后、艱苦和困難的代名詞。這個(gè)難題是經(jīng)過長期積累和沉淀形成的。因此,各級政府部門應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力采取措施改善環(huán)境,讓大學(xué)生留得住。在今年的“小康宣講”、“夏季黨訓(xùn)”、|兩建一轉(zhuǎn)等活動(dòng)中,我們組織農(nóng)村兩委干部進(jìn)行了多次專題學(xué)習(xí)。今年4月起,我鎮(zhèn)開始全面實(shí)施農(nóng)村干部任職承諾制,為使這一制度真正增強(qiáng)農(nóng)村干部的干事意識,多為廣大群眾辦實(shí)事、辦好事,我們在工作中突出了以下四點(diǎn):一是承諾程序細(xì)。8月初,我鎮(zhèn)組織了任職承諾上半年考核,這次考核采取量化指標(biāo)、評分的方式,將村干部任職承諾的完成情況與村干部工資的發(fā)放緊密地結(jié)合了起來,大大增強(qiáng)了村干部兌現(xiàn)承諾、為民辦事的主動(dòng)性。今年,我鎮(zhèn)共開展了四次黨員主題實(shí)踐活動(dòng),分別是:禽流感期間黨員六帶頭活動(dòng)、勞務(wù)輸出一幫一活動(dòng)、小康宣講活動(dòng)、義務(wù)修墊村內(nèi)街道的活動(dòng),在這些活動(dòng)的開展涌現(xiàn)出了一大批不怕危險(xiǎn)、不計(jì)報(bào)酬的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們的所作所為受到了廣大群眾的大力贊賞,黨組織的向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。勤能補(bǔ)拙,為彌補(bǔ)自己從事組織工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)少的缺點(diǎn),我常常工作到深夜,節(jié)假日也常常是在單位度過的。很多人都認(rèn)為在黨員發(fā)展中,組委有一定的權(quán)利。在今年的調(diào)資中,因?yàn)槲沂?月?lián)蔚慕M委,工資由事業(yè)轉(zhuǎn)行政,需要調(diào)標(biāo)。10月份工資調(diào)檔,因?yàn)橐郧皼]有接觸過,幾乎找不到頭緒。我在從事組織工作之前,負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,有重實(shí)務(wù)、輕理論的傾向。(三)、認(rèn)真組織“活血”計(jì)劃,努力做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作;以主題實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。另一個(gè)細(xì)是鎮(zhèn)黨委為保證村兩委班子在實(shí)施承諾中,分工協(xié)作、形成合力,指導(dǎo)村黨支部對班子承諾內(nèi)容進(jìn)行了逐人分解。我們還有意在工作中,突出農(nóng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。讓到基層的大學(xué)生既有用武之地,又有發(fā)展和提高的機(jī)遇,不但能順心地來,而且能安心地留住,扎下根。五、今后發(fā)展建議如何吸引更多的大學(xué)生到基層就業(yè),一是優(yōu)化政策,拓寬人才入口。多年來,政策性歧視也是有增無減,不管是資金安排還是發(fā)展機(jī)會,不管是資源配置還是人員分配,人們總是習(xí)慣把城市放在首位,然后才想起農(nóng)村。有的大學(xué)生一畢業(yè)就涌入了求職大軍,時(shí)而南下,時(shí)而北上,有的連考試面試的機(jī)會都爭取不到,就是想去基層也找不到門路。在同一縣內(nèi),城鄉(xiāng)教師收入相差三分之一以上,而且農(nóng)村教師不享受住房公積金等政策,甚至有的縣農(nóng)村教師沒有醫(yī)療保險(xiǎn),有病不敢看……。按照我國現(xiàn)行的中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,城市、縣鎮(zhèn)和農(nóng)村小學(xué)生師比為xx:xx、xx:xx和xx:xx,初中生師比為xx:xx、xx:xx和xx:xx。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)動(dòng)廣大居民積極投身文明創(chuàng)建重點(diǎn)整治活動(dòng),通過發(fā)放宣傳資料、延長保潔時(shí)間、清除路邊雜草、對垃圾池(堆放點(diǎn))進(jìn)行消毒噴霧、添加設(shè)置環(huán)保垃圾筒等,并督促沿街單位、餐飲經(jīng)營戶和居民嚴(yán)格實(shí)行“門前三包”,使社區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀,居民生活環(huán)境明顯改善,社區(qū)文明創(chuàng)建水平明顯提高,力爭重點(diǎn)整治取得顯著成效。三是要有一支綜合素質(zhì)好熱愛社區(qū)建設(shè)的工作者隊(duì)伍。積極發(fā)揮居民代表小組的作用,從群眾關(guān)心的問題著眼,發(fā)揮群眾參與的優(yōu)勢,激發(fā)廣大群眾支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情,每年可列出幾件社區(qū)內(nèi)要為民辦的大事情,征求居民區(qū)黨員、社區(qū)在職黨員、廣大居民群眾意見,征得廣大群眾理解與支持,做到居民的事情居民辦,社區(qū)的事情居民參與辦。二是社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)意識有松懈現(xiàn)象。鄉(xiāng)村工作十分詳細(xì)。二是提高政策程度。三是加大傾斜力度?;蒉r(nóng)政策的施行,使鄉(xiāng)村黨群干群關(guān)系有了很大的改善,但要從基本上親密黨群干群關(guān)系,構(gòu)建調(diào)和鄉(xiāng)村,必需進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組的關(guān)系,具體落實(shí)村民自治,變“為民作主”為“讓民作主”。增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會治安綜合管治,做好群眾信訪工作,預(yù)防和打擊違法犯罪,營建安全、文明、調(diào)和的社會情況。要大力增強(qiáng)農(nóng)田水利、村莊道路等基本建立,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)才能,改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)前提。我們此次查詢時(shí),群眾要求最多的是基層干部要搞好鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立。四是農(nóng)民的自立認(rèn)識和決定計(jì)劃才能加強(qiáng)。幾千年來的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識在農(nóng)民心中沒有徹底消除,局部農(nóng)民一方面生產(chǎn)積極性高漲,求富致富心切,另一方面也不成防止地存在渙散松散、自私狹窄的思想。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線,首要精神和時(shí)間都集中在處置日常繁瑣事務(wù),不足學(xué)習(xí)提高,看法程度有限,了解政策不深,有時(shí)執(zhí)行政策走樣,工作中輕易繁殖一些矛盾。鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變。稅改后,鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立資金除各級縣政府的支撐、扶持外,更多的是經(jīng)過“一事一議”的來處理。特殊是近年來,本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展、搞服務(wù)為主上,自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為全鎮(zhèn)的
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